【正文】 雄紛爭的市場上立足并穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。四人才策略組建自己的營銷隊伍為企業(yè)全面開發(fā)全國市場，甚至在將來開發(fā)湖南市場做好人才培養(yǎng)和儲備。必須堅持誠信行銷、雷厲風行的態(tài)度和行為準則進入市場。產(chǎn)品策略定位完善鷹嘜食用油系列產(chǎn)品，以多個品種、多種口味的策略進行推廣，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況和在不同的生命周期里及各產(chǎn)品的市場成熟度調整主導的產(chǎn)品。逐步培育穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡、為拓展區(qū)外積累雄厚的運營資本和積累企業(yè)人力資源。促銷策略定位以品牌先行的策略為主，產(chǎn)品的所有實施的促銷活動、傳播形式都圍繞企業(yè)品牌傳播進行。（二）體驗營銷社區(qū)互動廣告語：吃出來的健康扭出來的幸福主導思想：通過消費者促銷活動，提升產(chǎn)品的口味接受度及知名度，擴大消費群活動貫穿整年銷售旺季，節(jié)假日均不間斷舉行。（一）事件營銷：如果企業(yè)與統(tǒng)一合作在食用油行業(yè)真的是件轟動全世界的大事。主要針對核心產(chǎn)品系列展開。如：三八婦女節(jié)，組織在人員在社區(qū)、廣場等集散地銷售點搭建銷售活動現(xiàn)場，以活動展示形象帶動產(chǎn)品銷售。對功能性的產(chǎn)品可以食品健康專（健康教育學會）名義，撰，在大眾媒體健康專版刊發(fā)，必要時另加印量，直投入戶。按照這個增長比率推算，2009年我國小包裝食用油的市場規(guī)模為500億元左右。其中金龍魚的銷量達到148億元，占食用油市場份額的30%40%。這種競爭格局代表的只是食用油市場的總體競爭狀況，在直轄市和部分省會城市金龍魚、魯花和福臨門三大品牌占據(jù)明顯的優(yōu)勢，但在一些地級市、縣級市，甚至是部分省會城市，食用油市場的競爭狀況卻呈現(xiàn)巨大的差異和變數(shù)。比如在北京消費者最喜歡吃花生油，而在湖南消費者最喜歡吃的是調和油。產(chǎn)品線完整，產(chǎn)品品類多。推出“5S純物理壓榨技術”作為品牌的核心賣點，產(chǎn)品富含油酸、亞油酸、維生素E，不含膽固醇。推出新產(chǎn)品“天然谷物調和油”，這個主力產(chǎn)品也帶動了其它品類產(chǎn)品的銷售。以葵花籽油為主力產(chǎn)品，避開與食用油市場強勢品牌的直接競爭，適時進行產(chǎn)品線的延伸。北京精準企劃認為目前知名食用油品牌主要存在以下四個方面的營銷短板：金龍魚和魯花只是通過產(chǎn)品概念的傳播建立了產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢，并未形成食用油產(chǎn)品的行業(yè)壁壘。但我們不知道金龍魚的品牌定位是什么?也不知道魯花和福臨門的品牌定位是么?整個食用油行業(yè)沒有一個能讓消費者記住的品牌廣告口號，比如像“農(nóng)夫山泉有點甜”。消費者家里吃的最多的是哪種食用油：在消費者家里吃的最多的食用油品類中，%的消費者選擇比率排在第一位。%。,%。消費者認為好的食用油產(chǎn)品應具備的核心條件：調查數(shù)據(jù)表明，消費者認為好的食用油產(chǎn)品應具備的首要條件是質量，%。%。其次是每月花費2130元的，%。%。價格排在第三位，%。%。找準產(chǎn)品的核心消費群體：雖然每個人幾乎每天都要吃食用油，不同年齡的家庭主婦或上班族都同樣需要購買食用油。有些消費者更關注產(chǎn)品的口味，有些消費者更關注產(chǎn)品的營養(yǎng)。廣告口號能夠觸動消費者廣告口號是從中小食用油企業(yè)產(chǎn)品的系列賣點中最核心部分提煉出來的，并創(chuàng)意、歸納成最易讓消費者理解和記憶的溝通語言。精準企劃把食用油的包裝設計歸納為四個級別：一流的包裝設計必須有品牌策略的指導，有包裝設計策略的指導，有設計創(chuàng)意，包裝設計成體系。我們在超市里經(jīng)常會看到一些中小食用油企業(yè)食用油產(chǎn)品包裝設計，既沒有品牌策略的指導，也沒有包裝設計策略的指導，設計創(chuàng)意一般，包裝設計不成體系，整體設計風格土氣，用色混亂等等。中小食用油企業(yè)可以避其鋒芒，在競爭較弱的一些地級、縣級地區(qū)投入更多的營銷資源，首先在局部市場取得競爭優(yōu)勢。在寫字樓和國家機關餐廳做推廣：對準食用油產(chǎn)品的核心目標消費群體白領面對面進行品牌的傳播和產(chǎn)品推廣。促銷贈品要打動消費者的心：目前食用油市場的降價促銷現(xiàn)象很普遍，已成為一些大品牌打壓中小食用油企業(yè)的慣用手法。適應角色轉變，扎實開展團的工作———共青團鐵東區(qū)委書記的述職報告 2011年是適應角色轉變、思想進一步成熟的一年。一、以德為先，進一步提升個人思想素質過去的一年，我以一個共產(chǎn)黨員的標準，以一個團干部的標準嚴格要求自己，在個人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質上有了很大的進步。二是黨性鍛煉得到不斷加強。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學習原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質有了新的飛躍。二是工作的協(xié)調能力不斷加強。三、以勤為先，進一步提高團的業(yè)務水平擔任團委書記以來，認真了解情況、掌握知識，積極向團委領導、向前任書記學習、請教，了解團情、團史，努力掌握團的基本運作方式程序，便于更好地開展工作。在活動中，增長了知識，深化了理解，使自己對團務工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團的業(yè)務水平打下了堅實的基礎。積極爭取黨組織在團干部配備上的重視和支持，基層團干“轉業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團組織活動的經(jīng)費問題。以服務青年需求為目的，從單一組織青年開展活動轉到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結對；以服務黨政中心為目的，發(fā)揮團組織自身優(yōu)勢，引導青年樹立市場意識和投資意識，強化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護綠、社會治安等活動，把黨政思路實踐好。五、以廉為先，進一步保持清正廉明形象作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關懷，同時也感受到了責任重大。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。在思想上、在行動上、生活中爭作表率。按照“一崗雙責”的責任要求，明確了單位正職領導作為第一責任人，每年約談團干部一次，就有關廉潔從政個人“不準”和“禁止”行為適時對所管的團干部進行廉政談話。我們應該心懷感恩，心存畏懼，“做一個組織和群眾信賴的人，做一個同事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人”。至今拍攝過1000多支廣告片。奇正沐古（中國）咨詢機構：奇正沐古（中國）咨詢機構，由孔繁任先生創(chuàng)辦于1991年，是以品牌戰(zhàn)略管理為核心業(yè)務的營銷咨詢公司。目前，奇正擁有上海和杭州兩地辦公室，每年只為不超過15家的客戶提供涵蓋“品牌戰(zhàn)略規(guī)劃”、“品牌體系構建”、“產(chǎn)品力提升”、“營銷推廣”四大板塊的品牌策劃定制服務。李光斗品牌營銷機構以獨到、精準、卓越、敏銳、創(chuàng)造品牌輝煌為核心理念，策劃、制作和創(chuàng)意的一系列產(chǎn)品規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、廣告?zhèn)鞑?，講求時效，注重品味，均以優(yōu)良的策劃、制作和迅速及時的出臺、實效的成果贏得了廣大客戶的一致贊譽。北大縱橫管理咨詢公司品牌也已經(jīng)成為中國咨詢行業(yè)的最知名品牌。公司核心業(yè)務是天貓商城旗艦店的代運營、B2C她元素女子商城品牌代理銷售，為品牌企業(yè)從傳統(tǒng)的運營方式建立電子商務的營銷模式，推廣企業(yè)品牌，提高品牌知名度，提升品牌價值。近年來，隨著我國食用油市場的快速發(fā)展，目前該市場達3000萬噸左右的消費規(guī)模，國內上規(guī)模的食用油加工企業(yè)達數(shù)千家?！庇椭治鰩煴R寧在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，對中小企業(yè)而言，很難以期貨市場進行套期保值的操作去降低運營風險。且自2014年開始，隨著國際市場的大宗商品價格出現(xiàn)大幅下跌，大豆的價格也隨之出現(xiàn)了大幅度波動。中小企業(yè)應重視品牌建設我國的中小糧油企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展之所以舉步維艱，在邱少梅看來，這一方面是由于國際食用油價格不斷下跌，對我國食用油市場造成的壓力，盈利空間較小的中小型企業(yè)瀕臨“無利可榨”的困境。但部分食用油企業(yè)對于原料的控制力差也是導致其發(fā)展遇困的原因之一。同時，隨著城鄉(xiāng)居民消費水平的提高以及畜牧業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖的發(fā)展，對大豆的需求也呈快速增長態(tài)勢，這致使國內的生產(chǎn)不足，多靠進口以彌補國內的需求。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司副司長潘文博此前曾指出，去年大豆進口達到了8169萬噸，大約是世界大豆貿(mào)易量的70%，是國內消費量的87%，這在所有農(nóng)產(chǎn)品中進口依存度是最高的?！北R寧對記者說道。正如盧寧所說，小油廠受區(qū)域局限性，抱團的可行性確實是存在一定難度。數(shù)據(jù)顯示，%。另有數(shù)據(jù)顯示，金龍魚、福臨門、魯花等前十大食用油品牌的市場占有率在70%以上，糧油巨頭們已經(jīng)占據(jù)了食用油行業(yè)的大半壁江山。我國目前的食用油市場規(guī)模巨大，行業(yè)競爭激烈，邱少梅認為，未來我國的食用油行業(yè)發(fā)展趨勢會隨著人們對消費需求的提升，研發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品。上述業(yè)內人士還指出，食用油行業(yè)還將積極發(fā)展小包裝。