人員甄選培訓(xùn)課件-閱讀頁
2024-10-25 03:21本頁面
【正文】 及面試問題 面試程序規(guī)范化。 目的性強(qiáng)，可以通過多道問題的組合來全面考察應(yīng)聘者各方面的特征。 它的缺點(diǎn)在于所呈現(xiàn)給應(yīng)聘者的情景是假設(shè)的，因此應(yīng)聘者對假設(shè)情景的回答可能都是他理想中的反應(yīng)或理論上的回答，而真正遇到實際情況時能否表現(xiàn)出他回答的行為就不得而知了。使用這類問題時，我們的假設(shè)是應(yīng)聘者最近的工作經(jīng)驗可以預(yù)測他未來的工作業(yè)績。 在正式的問題開始之前，你要讓應(yīng)聘者明確，他應(yīng)該用具體的行為描述來回答接下來的問題，你要向他說明： 216。 要清楚地描述事情的起因、過程、結(jié)果； 216。,下面的哪些問題是基于過去行為的？,你覺得我們公司的標(biāo)志如何？ 你怎樣教訓(xùn)那些頑劣的學(xué)生？ 你感覺寂寞么？ 你是怎么用這么低的價錢買下這件衣服的？ 經(jīng)理讓你明天去哪里？ 你看起來很有信心，為什么？ 你是怎樣準(zhǔn)備這篇稿子的？ 你怎樣學(xué)會開車的？,基于過去行為面試的追問方法,STAR模型 Situation or Task （情境或任務(wù)）——指應(yīng)聘者采取行為的背景或環(huán)境。行為是STAR的核心。它告訴我們個人的行動產(chǎn)生了什么變化、是否有效和適當(dāng)。 1917年，美國參加第一次世界大戰(zhàn)，軍方需要迅速有效的方法來招募新人。 ATamp。 TOTO為保證產(chǎn)品質(zhì)量，運(yùn)用心理測驗對生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行嚴(yán)格篩選。效益大于成本多倍。從國外引進(jìn)了一套針對個人的心理測評工具。 內(nèi)容：選擇題答案、反應(yīng)時、回憶或再認(rèn)的準(zhǔn)確率和數(shù)量、自我評估的分?jǐn)?shù)等。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。24.10.2123:25:5423:25Oct2421Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2124.10.2123:25:5423:25:54October 21, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個人的休養(yǎng)。2024年10月21日星期一下午11時25分54秒23:25:5424.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月21日星期一11時25分54秒23:25:5421 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2124.10.2123:2523:25:5423:25:54Oct24 務(wù)實，奮斗，成就，成功。24.10.212024年10月21日星期一11時25分54秒24.10.21,謝謝
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