職工崗位技術練兵比武活動方案-閱讀頁
2024-10-25 01:58本頁面
【正文】 。每季度（或半年、年）由活動領導小組對各單位、部門活動開展情況進行考核評比，對考核成績突出的單位，給予一定的精神、物質獎勵。二〇一二年十二月二十日第四篇：2017技術比武、崗位練兵活動方案山煤集團左權鑫順煤業(yè)2017技術比武、崗位練兵活動方案根據集團煤業(yè)公司的要求，為進一步提高機電員工的崗位技能和創(chuàng)新能力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱性和學習積極性，提升我礦機電隊伍的整體技術水平，結合我礦實際情況，制定崗位練兵技術比武活動方案。三、參加單位山煤集團左權鑫順煤業(yè)機電隊、機修隊及各施工單位機電人員。研究制定具體的練兵比武方案，進行廣泛宣傳和發(fā)動。按照制定的方案，結合自身實際，利用周二、五學習和班前班后會及學習培訓的形式，認真抓好崗位培訓。組織技能比武，選出比武中表現優(yōu)秀的崗位工參加集團組織的技能比武活動總結表彰階段（12月）。五、主要措施（一）提高認識。（二）完善制度，強化激勵。（三）加大宣傳，營造氛圍。對發(fā)現的先進事跡和典型經驗，要加大宣傳力度，為技能人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。”在實際工作中形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境，為促進公司發(fā)展提供技能人才支持。一、成立崗位練兵、技術比武領導組組長；x副組長：x成員：xxxxx二、活動目標任務：通過崗位練兵、技術比武活動逐步使職工養(yǎng)成良好的學習新知識、掌握新技術，并積極運用的實際工作中，為隊組的安全生產、經營目標的順利完成提供有力的支。由于我隊實行的是“三七一三”制作業(yè)方式，員工不能整體集中到一起，我們采用各班單獨進行（如條件允許組織所有參加人員統(tǒng)一進行），最后將比賽結果匯總排名。否則將對有關人員嚴肅處理。實際操作由苗長安、路月慶、賈國斌負責。認真組織各工種學習崗位作業(yè)標準，保證應知應會率達到100%。鼓勵各全隊人員利用業(yè)余時間學習業(yè)務技術知識，增強、提高員工整體素質。四、活動獎勵：按照礦規(guī)定進行獎勵。獎金分別為500元、300元、200
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