崗位練兵技術(shù)比武工作匯報(bào)-閱讀頁
2024-11-09 04:25本頁面
【正文】 常態(tài)化、規(guī)范化，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，有力推動(dòng)職工技能水平穩(wěn)步提升。五、幾點(diǎn)要求(一)提高認(rèn)識(shí)，高度重視組織所內(nèi)全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神，引導(dǎo)大家不斷提高對(duì)開展大練兵活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，不斷增強(qiáng)參與的自覺性、積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，以確保練兵質(zhì)量和效果。明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，確保練兵比武取得實(shí)效。在制定練兵和比賽方案時(shí)要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評(píng)辦法，對(duì)勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng)，對(duì)懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。一、準(zhǔn)備階段：2010年8月30日—2010年9月5日 全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備科工作職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度，明確每個(gè)崗位的工作要求，制定各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)目標(biāo)及技術(shù)要求。二、練兵階段：9月6日—9月29日 按照各自的維修計(jì)劃及維修任務(wù)，開展針對(duì)性訓(xùn)練，完成理論知識(shí)的論述，提高操作技術(shù)的能力，達(dá)到設(shè)備維修的高水平。高級(jí)工程師 ：李如彬生物醫(yī)學(xué)工程的基礎(chǔ)理論知識(shí)、臨床醫(yī)學(xué)工程包括那些范圍、。助理工程師 ：王楠林通訊系統(tǒng)、視頻儀器在醫(yī)療設(shè)備中的哪些設(shè)備上應(yīng)用，基礎(chǔ)原理知識(shí)；田陽高壓氧艙的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、維修注意事項(xiàng)；于紅山、彭川打印機(jī)的分類、激光打印機(jī)的工作原理、維修注意事項(xiàng)。護(hù)師：醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論及電生理的基本理論在醫(yī)療設(shè)備中的應(yīng)用。設(shè)備科202第五篇：崗位練兵技術(shù)比武實(shí)施細(xì)則四川天華股份有限公司“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則文件編號(hào)： CTH/QEO/GLGH052006 編制： 審核： 批準(zhǔn)：頒布日期：2005年12月31日實(shí)施日期：2006年1月1日四川天華股份有限公司“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則 總 則 為進(jìn)一步規(guī)范公司崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型技能型職工”活動(dòng)的進(jìn)一步深化，培養(yǎng)和選拔出一批優(yōu)秀技術(shù)人才，建立一支以技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手為骨干的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，為創(chuàng)建一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特制定本辦法。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上、組織上、具體措施上和人、財(cái)、物方面加以重視和保障。 崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)采取理論培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、實(shí)際操作技能比賽的方式進(jìn)行。組織領(lǐng)導(dǎo) 崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)在公司“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)、勞動(dòng)人事部等相關(guān)部門共同組織實(shí)施。3 比賽內(nèi)容 崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)的內(nèi)容分理論知識(shí)和實(shí)際操作兩部分。命題內(nèi)容除比賽本崗位、本專業(yè)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)涉及新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)代管理，以及安全、環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備等方面的內(nèi)容，命題要逐步打破工種單一、分工過細(xì)的限制，以適應(yīng)復(fù)合型人才一專多能的要求?？己宿k法 崗位練兵、技術(shù)比武考核由競賽評(píng)審組負(fù)責(zé)，評(píng)審組設(shè)組長一名，成員若干名。理論與實(shí)際操作成績按得分多少排出名次。 參賽單位根據(jù)技術(shù)（業(yè)務(wù)）比賽裁判組確定的名額參賽。獎(jiǎng)勵(lì)辦法 每次崗位練兵、技術(shù)比武競賽活動(dòng)結(jié)束后，根據(jù)參賽選手成績，評(píng)出競賽優(yōu)勝者，均發(fā)給獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。其余獲獎(jiǎng)選手，發(fā)給證書和獎(jiǎng)金。 各工種競賽前三名的選手，由公司給予晉升一級(jí)職業(yè)資格（最高到高級(jí)工）的獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦參加上級(jí)單位組織的相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)選。 比賽費(fèi)用包括專項(xiàng)費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。專項(xiàng)費(fèi)用、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由項(xiàng)目競賽辦公室提出預(yù)算，經(jīng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定后根據(jù)比賽的規(guī)模和種類，由公司行政、公司工會(huì)和承辦單位共同承擔(dān)。 本辦法自二〇〇八年 月起開始執(zhí)行。
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