【正文】 （二）學習方面：重點是進一步強化素質(zhì)意識、學習意識、大興學習之風、調(diào)研之風，增強綜合素質(zhì)，就絕的主要問題學習積極性不高，不主動鉆研業(yè)務，不及時學習新知識和新技能；學習內(nèi)容不全面，片面地用什么學什么，綜合協(xié)調(diào)能力不強；學習停留在本本主義、條條主義，做不到學以致用，指導工作；學習風氣不濃、學習形式單一、學習制度不健全等。（四）服務方面：重點解決部分機關工作人員宗旨觀念、服務意識淡薄，為基層和企業(yè)解決實際問題的自覺性不高；個別執(zhí)法人員法律觀念不強，執(zhí)法不規(guī)范、服務不到位；有的工作標準和質(zhì)量要求不高，辦事拖拉，效率不高。（六）紀律方面：重點解決部分機關工作人員紀律觀念和法律觀念淡薄，存有上班遲到、早退現(xiàn)象；有的干部廉潔自律意識不強，存有參與公款內(nèi)部吃喝現(xiàn)象，不能嚴格要求自已；有的存有自由主義和個人主義現(xiàn)象，自由散漫，心浮氣躁。（一）學習教育階段（4月26日至5月10日）。學習期間采取集中學習與個人學習相結合的辦法進行。嚴格學習紀律，實施考勤制度，把學習情況納入崗位責任考核。學習階段每人至少寫出2篇學習心得體會，并進行交流，確保每人講一次，增強學習效果。（二）查擺問題階段（5月11日至5月25日）。5月21日局機關整頓工作領導小組召開民主評議會，對查找出來的問題進行歸納整理，列出單子，由局黨委召開專題會議，進行分析研究，確定反饋內(nèi)容、方式和解決問題的措施、辦法。針對查擺出的問題和反饋意見，相互談心，力求把問題找準、把原因查清，提高思想認識，為整改打好基礎。（三）整改落實階段（5月26日至6月15日）。要求領導班子、班子成員和科室、站及全體工作人員，都要結合崗位責任和自身存在的問題，制定具體的整改方案，落實整改措施和整改責任，明確整改目標和整改時限。6月10日，局黨委召開專題民主生活會，班子成員采取“一人談、眾人幫、逐個進行”的方式，開展批評與自我批評?？陀^原因一時不能解決的，要采取措施逐步解決。（四）鞏固提高階段（6月16日至6月30日）。對一些難度較大、一時難以解決的問題，列出整改計劃，列出進度表，進一步明確責任。6月16日向市整頓辦報告總結驗收計劃；6月28日召開整頓總結大會；6月30日向市整頓辦報告整頓活動總結。一是把機關整頓活動與深化“五項工程”、建設“四型機關”相結合；二是把機關整頓活動與近年來我局開展的樹立“四種形象”（銳意進取的開拓形象、謁誠服務的公仆形象、清正廉潔的秉公形象、教養(yǎng)有素的文明形象）相結合；三是把機關整頓活動與防“非典”斗爭和當前各項工作相結合；四是把機關整頓活動與經(jīng)濟工作、招商引資相結合，不斷推動機關工作上新水平。各科室、站要切實組織好各自工作人員，按照局統(tǒng)一部署，積極主動地抓好整頓任務的落實，確保達到預期效果?，F(xiàn)制定方案如下：一、指導思想堅持以“強觀念，轉(zhuǎn)作風，重責任，保目標” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風。二、目標要求通過開展活動，在思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，努力使全公司員工思想認識明顯提高，工作紀律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風明顯改進，努力樹立起“求實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的工作新局面。沒有時間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。在綜合財務部做與學習工作無關的事，用辦公電腦炒股、聊天、聽音樂、打游戲、看電影，串崗聊天，喧嘩吵鬧。上班時間擅自離崗，外出辦私事。遇到重大問題，對于重要工作，不仔細思考研究，不及時請示匯報，不依法按規(guī)處理，妄自尊大擅做主張。指令不暢通，不按領導要求抓好落實，做事虎頭蛇尾、有始無終、沒有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。陽奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團結。對工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認為干好干壞一個樣，不積極學習，不主動工作，消極應付，得過且過。知識不熟，業(yè)務不精，不了解狀況，不清楚形勢，一問三不知，做事不扎實、不認真、不細致、不嚴謹。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識大體，不顧大局。心思不在工作上，想個人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評價人從個人喜好的時候多，從工作的出發(fā)少，缺少公正之心，工作之心。不學法、不懂法、不守法，法律意識和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。在日常工作中過不了人情關，有時礙于情面給熟人和朋友開綠燈，沒有做好廉潔自律；工作中對于小問題視而不見，未能嚴格按照規(guī)定，實際上阻礙了公司隊伍建設的不斷提高。組織員工認真學習跡，增強紀律觀念和作風意識，增強宗旨觀念和服務意識，增強愛崗敬業(yè)、履職盡責的自覺性和堅定性。組織員工認真學習違法亂紀的典型案件，教育員工自警、自律、自勵、自強。認真開展自我批評，不怕揭短，不怕亮丑，認真查擺工作作風方面存在的問題。對查擺出的現(xiàn)象和問題，認真剖析根源，制定有效對策，形成工作作風建設長效機制，促進員工工作作風持續(xù)好轉(zhuǎn)。活動三個階段方式方法：按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個階段進行，即學習階段、整改階段和總結階段。公司2月1日召開整頓工作作風動員會，全面啟動工作作風整頓。重點是總經(jīng)理在2011年股東會議上的講話及2011年工作總結暨2011年工作計劃的學習，要圍繞“提高認識，緊把市場脈搏，解放思想，狠抓工作落實”等主題開展討論，擺問題、找差距、提建議、定措施，要求各部門根據(jù)此次整頓學習制定第二階段整改措施，每人撰寫一篇學習心得體會。整頓中，要真正發(fā)揚解剖自己不怕嚴，吸取意見不怕刺，亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，實事求是地總結經(jīng)驗教訓，認真反思，集中進行整改。1．是否存在規(guī)章制度學習不透、監(jiān)督管理不嚴，不按環(huán)境衛(wèi)生、儀表儀容、公眾形象、工作態(tài)度、工作作風規(guī)定開展工作的問題。3．是否存在著裝不整等不規(guī)范、不文明的行為，是否存在不按公司管理制度辦事等行為。，由綜合財務部組織并負責安排主要內(nèi)容為企業(yè)管理理念、管理原則經(jīng)營方針和工作目標，提升員工士氣，振奮員工精神，使員工從早上開始保持一個良好和清醒的工作狀態(tài)。，加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作，綜合財務部負責辦公區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督。在認真查擺問題的基礎上，對照出多少問題，整改了多少內(nèi)容，提出了多少建議；在整改階段，哪方面改善明顯，哪方面得到提升，哪方面通過管理成效顯著，每個學習單位要進行文字總結。“三個提高”，就是要通過整頓提高工作效能、提高環(huán)境衛(wèi)生、提高隊伍的整體素質(zhì)；“四個明顯”，就是要通過整頓使全公司作風明顯轉(zhuǎn)變，組織紀律明顯嚴明，大局觀念明顯增強，精神風貌明顯改觀；“五個環(huán)境”，就是要通過整頓進一步提升監(jiān)管能力和工作水平，為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造和諧井然的辦公環(huán)境，創(chuàng)造紀律嚴明的工作環(huán)境，創(chuàng)造遵章守紀的自律環(huán)境，創(chuàng)造務實高效的辦事環(huán)境。對整改階段作出實效且效果顯著，各項指標達標，人員無違紀追責的集體和個人，經(jīng)領導小組綜合評定后進行表彰，對整頓期間部門表現(xiàn)較差，未按計劃要求貫徹執(zhí)行的集體和個人，經(jīng)領導小組綜合評定后進行處罰。要高度重視此次整頓工作，建立主管領導負責制，要把這次整頓活動與公司日常工作有機結合。嚴查真改。3．統(tǒng)籌安排。4．嚴肅紀律。主管以上人員要帶頭檢查，帶頭整改，以實際行動推動集中整頓工作的深入開展。2012年1月4日