【正文】 。建立監(jiān)督制度落實責(zé)任制，業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為落實制度的第一責(zé)任人，各單位、部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。管理制度方面。工作執(zhí)行力。②、嚴(yán)格執(zhí)行請、休假制度。作風(fēng)方面。（二）檢查整頓階段（2017年 月初月底）檢查整頓階段由公司各單位、部門對自身管理情況及員工隊伍中存在的問題進行全面梳理，查擺自身存在的問題，并就存在的問題形成自查報告。通過深入的思想發(fā)動，使全體工作人員充分認(rèn)識開展工作作風(fēng)整頓的重要性和必要性，增強參與活動的自覺性和主動性。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長：成 員：工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察審計部，***同志兼任辦公室主任，主要工作人員：**。（六）夯實階段（）此階段由整頓工作作風(fēng)辦公室對公司工作作風(fēng)進行抽查，全面消除工作作風(fēng)問題。（三）自糾整改階段（）由各部門、各分公司針對存在的問題，按照自查報告逐項進行整改；并依據(jù)自身整改方案，采取有效的措施進行全面整改。（十二）規(guī)范公務(wù)用車建立健全公務(wù)用車相關(guān)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行車輛回單位停放制度，做好單車?yán)锍獭⒂秃牡认嚓P(guān)費用分析臺賬，按照規(guī)定用途用車，不得公車私用。逐步擴大文件網(wǎng)上傳輸和網(wǎng)上辦理范圍，全面減少紙質(zhì)文件和各類資料，降低運行成本，提高運轉(zhuǎn)效率。對外使用的禮品，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)招待活動要求，體現(xiàn)企業(yè)特色和企業(yè)文化。禁止在風(fēng)景名勝區(qū)舉辦各類會議活動。（七）提高工作效率加強對崗位專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高技能水平，提高工作實干能力；辦事不拖、不等、不靠，盡快完成工作任務(wù)。公司機關(guān)為分公司、站隊做好服務(wù)，提高辦事效率，做好各類保障，杜絕拖拉；分公司要為基層站隊做好服務(wù)，充分發(fā)揮管理職能，時刻了解站隊及員工的訴求，及時解決基層站隊存在的問題；基層站隊要做好對外服務(wù)工作，充分認(rèn)識自身的重要性，作為公司的服務(wù)窗口，直接代表著公司的形象，基層員工一定要提高自身服務(wù)意識，對待客戶時微笑服務(wù)。秉承“負(fù)責(zé)到底”的精神，自覺 3 履行工作職責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，不推卸責(zé)任。五、具體要求（一）嚴(yán)肅工作紀(jì)律不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺勤；不準(zhǔn)在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、外出逛街購物等從事與本職工作無關(guān)的事情。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。重點對照是否存在工作作風(fēng)不扎實、貪慕虛榮奢、鋪張浪費等問題。三、工作目標(biāo)通過本次活動的開展，使得全體員工思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，使機關(guān)服務(wù)職能明顯改善，分公司及站隊管理水平、工作質(zhì)量明顯提升，打造“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍，真正形成團結(jié)進取、務(wù)實創(chuàng)新、科學(xué)高效的工作新局面。第一篇：整頓工作作風(fēng)方案整頓工作作風(fēng)方案為進一步提高全體員工工作作風(fēng)，在公司內(nèi)部形成一股積極向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，根據(jù)精細(xì)化管理要求，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展整頓工作作風(fēng)活動。四、工作方向（一）認(rèn)真做好工作作風(fēng)自查工作思想方面。機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要查找是否存在：工作漂浮，不深入、不細(xì)致、不用心，不深入一線等現(xiàn)象；各分公司及站隊員工是否存在：工作中缺少進取精神，抓工作僅滿足于一般安排，重部署、輕落實，重發(fā)展、輕管理，以文件落實文件、以會議落實會議的現(xiàn)象。良好的學(xué)習(xí)氛圍是競爭力提升的潤滑劑，催化劑。（二）端正工作態(tài)度要充分重視所從事崗位工作的重要性，不斷提高崗位工作技能，在自己的工作崗位上不斷深入、不斷鉆研，創(chuàng)新工作方式。增強責(zé)任感，提高工作自覺性，把“忠誠于職責(zé)”當(dāng)作自己的使命，努力工作，圓滿完成任務(wù)，正確對待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。逐步形成機關(guān)為分公司和站隊做好服務(wù)、分公司為基層站隊做好服務(wù)、基層站隊做好對外服務(wù)的良好局面。（八）嚴(yán)控會議活動本著務(wù)實高效的原則，精簡各類會議活動，壓縮會議時間，不講長話、空話、套話。（九）規(guī)范業(yè)務(wù)招待業(yè)務(wù)招待安排在公司食堂或簽約飯店，盡可能安排在公司食堂，嚴(yán)格控制餐費標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。（十）精簡文件切實減少發(fā)文數(shù)量，無實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。（十一）嚴(yán)格職務(wù)消費管理按照源頭控制、保障公務(wù)、厲行節(jié)約、廉潔自律的原則，遵守有關(guān)職務(wù)消費項目和費用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。六、時間安排（一）宣傳啟動階段（）由各部門、分公司、站隊向全體員工進行宣貫，確保把整風(fēng)活動精神傳達(dá)到每一位員工。確保消除存在的各類作風(fēng)問題。各部門、分公司要嚴(yán)格按照方案要求，積極落實相關(guān)精神，結(jié)合實際情況，轉(zhuǎn)變思想意識，發(fā)揮主觀能動性，通過此次活動，7 起到整頓思想、整頓組織、整頓作風(fēng)的作用，達(dá)到提升管理水平，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。辦公室全面負(fù)責(zé)工作作風(fēng)整頓方案的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和檢查等具體工作。對整頓工作進行認(rèn)真安排、詳細(xì)部署，組織公司高管、中層、生產(chǎn)單位工段長以上（含工段長）管理人員及技術(shù)人員召開座談會。自查報告要詳細(xì)分析管理方面、干部員工 1隊伍中間存在的問題，制定具體的整改方案，交工作作風(fēng)整頓辦公室，并于 月 日之前按方案整改到位。重點對照是否存在工作作風(fēng)不扎實、貪慕虛榮、鋪張浪費等問題。③、嚴(yán)禁上班干私活，吃東西、聚眾喧嘩、帶小孩、上網(wǎng)聊天、玩游戲、打撲克、看電視等從事與本職工作無關(guān)的事情。提高執(zhí)行力應(yīng)該從自己的本職工作做起，關(guān)鍵是要在工作中發(fā)揮自己的主觀能動性，從點滴做起，注重細(xì)節(jié)，一件一件的落實，一項一項看成效，并在實干中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。對現(xiàn)有的制度認(rèn)真開展一次審查梳理活動，查制度是否有效、是否落實、是否完善，要把“查制度”與“查作風(fēng)”、“查流程”結(jié)合起來，對在查找中發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)和制度上的缺失，特別是對員工意見大、辦事效率低、出問題多的工作環(huán)節(jié)和流程，進行認(rèn)真分析，制定切實有效的整改措施。（三）查缺補漏階段（2017年 月初月底）由工作作風(fēng)整頓辦公室組織人員，對公司工作作風(fēng)情況進行全面排查，檢查工作中仍存在的作風(fēng)問題。（五）夯實總結(jié)階段（2017年 月初月底）在各階段活動結(jié)束時，要根據(jù)活動開展情況進行小結(jié)。把工作作風(fēng)整頓與行政效能建設(shè)結(jié)合起來，與推進重點工作結(jié)合起來，與完善規(guī)章制度結(jié)合起來，與提高員工素質(zhì)結(jié)合起來，與廉政建設(shè)結(jié)合起來。二是不遵守上班紀(jì)律。不懂規(guī)矩，我行我素一是不懂規(guī)矩，不講程序。三是不講團結(jié)，不講和諧。二是沒有事業(yè)心。無公正心，法律意識淡薄一無公正心。不批評與自我批評，不愿意提出反對意見對自己的缺點也沒有主動請其他人正面點出，錯誤地認(rèn)為批評別人是“挖坑”陷人，批評自己是“挖坑”堵路。是加強反面警示，強力震懾人心。是建章立制，有效改進作風(fēng)。第一階段：學(xué)習(xí)階段（2012年1月30日2月10日）主要任務(wù)是動員準(zhǔn)備，提高思想認(rèn)識，為搞好整頓奠定堅實的思想基礎(chǔ)。第二階段：整改階段（2012年2月13日至2月17日）主要任務(wù)是根據(jù)制定的整改措施，深入查擺管理方式方法、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問題。2．是否存在事業(yè)心、責(zé)任心不強，緊迫感、壓力感不夠，工作不熱情，態(tài)度不積極，工作敷衍塞責(zé)，辦事推諉扯皮、拖拉低效，精神狀態(tài)不振的問題。，綜合財務(wù)部加強對辦公紀(jì)律的