【正文】 旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，需要注意的是要強調(diào)旅游產(chǎn)業(yè)與旅游活動的自然聯(lián)系，避免過度商業(yè)化，居民的生活需要和游客的旅游需要須同時考慮，打造生活之城，營造古城風情，產(chǎn)業(yè)的充實，要通過突出文化氣質(zhì)、地方特色等，有效解決山海關(guān)住宿設(shè)施少、旅游淡旺季明顯的問題，即在古城內(nèi)全面倡導、鼓勵全民參與旅游業(yè)的發(fā)展，以豐滿的社區(qū)人文風情，增加古城的風情，體現(xiàn)古城的風味。這樣即可以充分向游客展現(xiàn)山海關(guān)的風土人情，讓游客體驗山海關(guān)人的熱情好客，又可以有效提高居民收入，提高其參與古城保護、發(fā)展的積極性。增加古城的“人情味”，創(chuàng)造旅游的人文關(guān)懷，構(gòu)成古城核心吸引力的重要組成部分，因為熱情好客的人民，本身就是重要的旅游資源，同時，全民參與共同構(gòu)成的滲透式營銷方式，可以讓游客更好地融入到古城的人文氛圍之內(nèi)，從而有效提高古城的美譽度。加強園林設(shè)計項目策劃和項目落地，對計劃中提出的項目要從商場、資源、土地、資金、社會、方針等多方面進行剖析證明，防止項目堆砌，做好項目結(jié)合，從投資商的視點，從可盈余的視點去策劃、包裝旅行項目，杰出精品，杰出重點，不用八面玲瓏和過于繁瑣，最終使項目變成支撐旅行工業(yè)系統(tǒng)樹立和晉升其它工業(yè)的起爆點及經(jīng)濟、社會效益的載體。注重區(qū)域協(xié)同，著重空間一體化開展，防止近距離不合理重復建造，加強對旅行資源的維護，削減對旅行資源的糟蹋。其中有中國六最：禪宗祖庭～少林寺；現(xiàn)存規(guī)模最大的塔林～少林寺塔林；現(xiàn)存最古老的塔～北魏嵩岳寺塔；現(xiàn)存最古老的闕～漢三闕；樹齡最高的柏樹～漢封“將軍柏”；現(xiàn)存最古老的觀星臺～告城元代觀星臺。少林寺，既是佛教最大宗派～禪宗的祖庭，又是中華武術(shù)最大宗派～少林武術(shù)的發(fā)源地。特別是徐州市場的幅射作用讓人們刮目相看，得徐州者得發(fā)展下已成為不爭的事實，所以，面對徐州這塊客源大市場這塊大蛋糕，眾景區(qū)虎視眈眈，八仙過海各顯神通，先到者個個腦滿腸肥，而少林寺景區(qū)由于過去市場戰(zhàn)略定位沒有鎖定徐州，客源市場被瓜分，如何收回失地，并以自已獨有特色魅力和創(chuàng)新的營銷模式占領(lǐng)徐州客源市場是當務之急。旅游業(yè)發(fā)展的特點旅游行業(yè)與一個地區(qū)固有的歷史文化、地理環(huán)境的關(guān)聯(lián)度較強。旅游業(yè)的發(fā)達程度與地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、對外開放程度、政策的傾斜度息息相關(guān)。不同旅游點的冷熱興旺程度取決于市場開發(fā)力度和其綜合接待水平。旅游業(yè)有依托性、綜合性、互聯(lián)性、靈敏性強等特點。我國居民旅游的意識剛剛興起，據(jù)有關(guān)資料顯示，目前城鎮(zhèn)居民人均年旅游消費1000元，為平均年收入的8％，農(nóng)民的旅游消費還不足3%。（二）、開發(fā)現(xiàn)狀（僅指徐州市場）對徐州市場目前尚屬偏冷階段，人們對當年電影《少林寺》記憶憂新，但對少林寺旅游產(chǎn)品卻知很少，雖有少量客人到此一游過，但由于對“禪”的領(lǐng)悟不夠，感知印象停留在表層，以至興趣一般。（三）、競爭者分析近年來中原旅游市場開力度加大，景點開發(fā)與日俱增，客源市場爭奪各顯奇招，特別是云臺山和欒川景區(qū)的異軍突起，成為河南旅游的亮點和熱點，這些景區(qū)所在地政府高度重視，市場宣傳開拓力度大，營銷方式靈活，經(jīng)過近幾年的打拚，知名度和美譽度進入人心并在徐州家喻戶曉。（少林寺距徐州市區(qū)僅五個多小時的車程，十分符合徐州市民的出游習慣）（二）、影響徐州市民出游因素主要有：家人朋友介紹15%單位組織15%自駕車5%電視廣告宣傳5%旅行社集體出游20%報紙雜志宣傳30%從徐州市場的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，消費者獲取消息的渠道主要以報紙媒體宣傳，朋友介紹，單位組織旅游及旅行社為主。少林寺位于：○○○○，距鄭州○○公里，距洛陽○○公里，距開封○○公里，距徐州○○公里。位于中岳嵩山西麓，背依五乳峰，面對少室山，據(jù)鄭州市100公里。嵩山雄居五岳之中，不僅是人文景觀的寶庫，而且是自然景觀薈萃之地。由峰，谷，洞，瀑，泉，林等自然景色構(gòu)成的中岳十二景，雄壯魁梧，秀逸誘人，飛瀑騰空，層巒疊嶂，多彩多姿中岳廟位于鄭州西南80公里的登封市境內(nèi)。后經(jīng)歷代擴建、整修，中岳廟成為一座宮殿式的古建筑群，總面積11萬平方米，為中州祠宇之冠，也是五岳中現(xiàn)存規(guī)模最大，保存最完整的古建筑群嵩陽書院始建于北魏太和八年（公元484年）。嵩陽書院是中國古代著名高等學府，在歷史上以理學著稱于世。（2）線路產(chǎn)品老，組合后價高。（4）旅行商沒有力推，95％旅行社沒把少林寺景區(qū)列人其主要推薦產(chǎn)品。（7）雖然每年少林寺景區(qū)都隨河南省來徐州市宣傳促銷，但宣傳形式單一，方式老套，走走過場，沒有認真的把徐州市場研究透，加之調(diào)研不足，市場定位不準，特別是宣傳后的跟進工作沒有，都直接影響了少林寺在徐州的市場開拓。少林寺距徐州只5個來小時的車程，對于忙碌了一星期的上班工作族來說雙休日出游省時，省力。并且在徐州周圍基本沒有與少林寺旅游特色能相抗衡的旅游景點。國務院關(guān)于節(jié)假日制度改臺出臺后，國家法定節(jié)假日調(diào)整，實行“兩長五小”的調(diào)整后，旅行社的盈利點將發(fā)生一定程度的轉(zhuǎn)移，長線游的部分利潤將會轉(zhuǎn)移到中短線旅游產(chǎn)品上，進一步縮短長線游，開發(fā)中短線游產(chǎn)品將成為必然趨勢。概括言之，短線游吹響“集結(jié)號”，以徐州為中心方園600公里的景區(qū)迎來了千載難蓬的發(fā)展良機（但要看誰能先行一步，搶先抓住占領(lǐng)市場先機）挑戰(zhàn)：（1）、由于一直以來少林寺在徐州市場宣傳甚少，雖然其知名度有，但沒深入人心，想去的人更是少之又少，可以講徐州市場對少林寺來講目前還是處女地，啟動徐州市場須進行戰(zhàn)略研究，很難一招致勝。（3）、如何進行正確的市場定位？如何吸引人們眼球（注意力）？如何選擇合適的媒體、合理的頻度、合情的內(nèi)容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的運作渠道？成為少林寺打進徐州市場的一大挑戰(zhàn)。五、戰(zhàn)略確定：讓目標市場更多的人了解少林寺景區(qū)，最終引發(fā)前往少林寺景區(qū)一睹真顏的機會。吸引大量游客資源宣傳推廣是當務之急。特色定位根據(jù)以上情況分析，各景點都獨具特色，成功的關(guān)鍵在于特色旅游的大力開發(fā)、宣傳，根據(jù)少林寺景區(qū)現(xiàn)狀，舉辦以“游少林禪寺，觀中華武術(shù)”為主題的各種宣傳活動，突出少林寺景區(qū)“禪”，“武”的特點，將“游蒿山覽少林”這一主題推向市場。徐州市經(jīng)濟發(fā)達，市民收入水平較高，面對著快節(jié)奏，高壓力的生活，越來越渴望遠離城市喧囂，追求心的寧靜，而少林寺景區(qū)不論是從地理位置，區(qū)域組合各方面都將會成為徐州市民的首選。a、高收入的家庭分析：這部份人大都住高檔小區(qū)，有私家車，平時家庭成員基本都是上班，上學，雙休日是一家集體休息日，平時往往比較注重平時工作，因此難免會感到壓力大，雙休日就想好好放松一下，時間有限，不能做長期休假，只能選擇近距離的旅游景區(qū)，過習慣了城市熱鬧的生活，厭倦人造景觀的氛圍，會特別想去環(huán)境清幽安靜的地方全身心地放松。要達到較好的效果，合適的媒體、合理的頻度、合情的內(nèi)容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的運作渠道幾者缺一不可。景區(qū)直通車不僅架起景區(qū)與市民之間橋梁，更起到事半功倍的宣傳效果。通過市場宣傳開拓，達到以散客帶團隊，以團隊促市場，以市場推動自駕游，自助游，會議游等全方位啟動的戰(zhàn)略，讓少林寺成為市民出游的最佳目的地，最滿意目的地和最向往旅