煙用物資采購(gòu)管理規(guī)定-閱讀頁(yè)
2024-10-25 00:40本頁(yè)面
【正文】 招標(biāo)文件，經(jīng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。須設(shè)立下限投標(biāo)價(jià)或采用其他方式防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。煙草企業(yè)要建立健全評(píng)標(biāo)專家管理制度，嚴(yán)格認(rèn)定評(píng)標(biāo)專家的資格，加強(qiáng)培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理，根據(jù)實(shí)際需求和考核情況及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行更換和補(bǔ)充，實(shí)行評(píng)標(biāo)專家的動(dòng)態(tài)管理，評(píng)標(biāo)專家?guī)烊藬?shù)不少于___人。在招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中，出現(xiàn)下列情形之一的，要予廢標(biāo)：符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足___家的。投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)采購(gòu)預(yù)算的。廢標(biāo)后，煙草企業(yè)要將廢標(biāo)理由通知所有投標(biāo)人。需要采用其他采購(gòu)方式的，要在采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前經(jīng)管理委員會(huì)批準(zhǔn)。采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的，要遵循下列程序：成立談判小組。制訂談判文件。確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。確定成交供應(yīng)商。采取單一來(lái)源方式采購(gòu)的，煙草企業(yè)采購(gòu)部門(mén)要會(huì)同生產(chǎn)使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等有關(guān)部門(mén)，在保證煙用物資實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量前提下與供應(yīng)商商定合理的采購(gòu)價(jià)格。詢價(jià)小組由___人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)。確定成交供應(yīng)商。煙草企業(yè)與成交供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)合同必須經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門(mén)審核會(huì)簽，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)代理人簽訂合同。煙草企業(yè)要建立健全合同管理制度，對(duì)煙用物資采購(gòu)合同的簽訂、履行、變更、解除、監(jiān)控、保管等進(jìn)行規(guī)范管理。煙草企業(yè)要按程序規(guī)定予以答復(fù)或處理，但答復(fù)的內(nèi)容不得涉及商業(yè)秘密。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)物資實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證并出具報(bào)告。法規(guī)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)煙用物資采購(gòu)合同進(jìn)行審核把關(guān)，檢查煙用物資采購(gòu)活動(dòng)的合法合規(guī)情況。審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施程序性、全過(guò)程跟蹤或?qū)嵸|(zhì)性審計(jì)。可視情況對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或?qū)ｍ?xiàng)檢查。第八章附則本規(guī)定由國(guó)家局、總公司物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。煙用物資采購(gòu)流程按《煙草行業(yè)工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷(xiāo)項(xiàng)目管理程序規(guī)定(試行)》(國(guó)煙辦〔___〕___號(hào))執(zhí)行。本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
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