kis總經(jīng)理如何推動(dòng)并改進(jìn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)-閱讀頁(yè)
2024-10-24 20:55本頁(yè)面
【正文】 一句問什么？你如何做廣告和推廣 客戶關(guān)注哪些問題，把問題答案標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制能力 客戶為什么找到你來？誰介紹的？發(fā)掘你的下游渠道 店面經(jīng)理的價(jià)值是你的市場(chǎng)偵查兵和雷達(dá)站 如何規(guī)?；氖袌?chǎng)運(yùn)作，把老客戶做成案例 如何看出市場(chǎng)的重點(diǎn)在哪里，專業(yè)版重心策略如何得出 如何發(fā)展有效的下游渠道，直接通過客戶信息來挖掘 首要的問題是繼續(xù)挖掘客戶信息 問那些問題？ 對(duì)于客戶問題進(jìn)行記錄 匯總每天、每周、每月、每季、每年的客戶問題記錄 分析問題并對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化 形成確定的店面模式 客戶訂貨情況的分析，向供應(yīng)商訂貨情況的分析 不同場(chǎng)景的營(yíng)銷話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和推廣,部門經(jīng)理月度/季度和年度述職報(bào)告模板,前期完成的主要工作及KPI完成情況自評(píng) 前期完成的主要工作 前期KPI完成情況自評(píng) 主要工作成績(jī)與不足 三項(xiàng)成績(jī)及經(jīng)驗(yàn) 三項(xiàng)不足及教訓(xùn) 組織能力建設(shè)情況 （從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面介紹組織能力建設(shè)的成績(jī)與不足） 前期工作感悟及對(duì)公司建議 本期度工作思路與突破點(diǎn) Qamp。 Execution are the key success factors,為什么很多人都愿意去麥當(dāng)勞、肯德基，吃被稱為垃圾食品的快餐，因?yàn)樗麄冑u的是思想、生活方式、時(shí)尚。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 Microsoft174。、NT174。、Word174。 和SQL Server174。 IBM174。、DB2 通用數(shù)據(jù)庫(kù)、OS/2174。、MVS/ESA、AIX174。、AS/400174。、 OS/400174。、Netfinity174。、Informix 和Informix174。 ORACLE174。 UNIX174。、OSF/1174。 是Open Group 的注冊(cè)商標(biāo)。、Citrix 徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood174。 、WinFrame174。 、MultiWin174。 HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C174。 JAVA174。 JAVASCRIPT174。 本文檔提到的金蝶174。 、金蝶K/3 174。 、Apusic 174。和其它金蝶 產(chǎn)品和服務(wù)以及它們各自的徽標(biāo)是金蝶軟件（中國(guó)）有限公司在中國(guó)和世界其它一些國(guó)家的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。01:16:0101:16:0101:1610/21/2024 1:16:01 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。01:16:0101:16:0101:16Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月21日上午1時(shí)16分24.10.2124.10.21 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月上午1時(shí)16分24.10.2101:16October 21, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。上午1時(shí)16分1秒上午1時(shí)16分01:16:0124.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。24.10.212024年10月21日星期一1時(shí)16分1秒24.10.21,謝謝大家！
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