【正文】 日期起7d內(nèi)同意下達(dá)開(kāi)工通知；未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工結(jié)算款； 監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件； 專用合同條款中約定的其他情形。2）隱蔽工程的檢查：承包人自檢合格具備覆蓋條件的，應(yīng)在共同檢查前48h書(shū)面通知監(jiān)理人檢查；經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗(yàn)收記錄上簽字后，才能覆蓋。監(jiān)理人不能進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前24h內(nèi)向承包人提交書(shū)面延期要求，延期不能超過(guò)48h，由此導(dǎo)致的工期延誤，工期應(yīng)予以順延。承包人覆蓋隱蔽工程部位后，發(fā)包人、監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢查，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示其鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，無(wú)論是否合格，費(fèi)用和延誤工期由承包人承擔(dān)。（4）變更1）變更權(quán)：發(fā)包人、監(jiān)理人均可提出； 2）變更程序：發(fā)包人提出變更。監(jiān)理人提出變更建議。承包人收到監(jiān)理人變更指示后，認(rèn)為不能執(zhí)行，應(yīng)立即提出不能執(zhí)行的理由。（5）竣工驗(yàn)收、結(jié)算1）竣工驗(yàn)收：工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。3）竣工結(jié)算：申請(qǐng)、審核、結(jié)清。2）調(diào)解：請(qǐng)求建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他第三方調(diào)解，達(dá)成協(xié)議的，經(jīng)雙方簽字并蓋章后作為合同補(bǔ)充文件，雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。合同當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在合同簽訂后28d內(nèi)，或爭(zhēng)議發(fā)生后14d內(nèi)選定爭(zhēng)議評(píng)審員。爭(zhēng)議評(píng)審小組做出的書(shū)面決定經(jīng)合同當(dāng)事人簽字確認(rèn)后，對(duì)雙方具有約束力，雙方應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。4）仲裁或訴訟：因合同及合同有關(guān)事項(xiàng)產(chǎn)生爭(zhēng)議，合同當(dāng)事人可在專用合同條款中約定以下一種方式解決爭(zhēng)議：向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；向有管轄權(quán)的人民法院起訴。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、檢驗(yàn)：索賠（1）提出：1）發(fā)包人：應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，通過(guò)監(jiān)理人向承包人提出索賠意向通知書(shū)。（2）承包人可提出索賠的情況： 地質(zhì)條件、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化，生產(chǎn)要素市場(chǎng)價(jià)格變化，自然條件變化等；合同條款考慮不周全、條款缺欠、存在漏洞，合同文字不嚴(yán)密，表達(dá)不清晰，語(yǔ)句有歧義；發(fā)包人在工程實(shí)施過(guò)程中提出大量的變更；發(fā)包人指令錯(cuò)誤、合同規(guī)定的資料提供不及時(shí)、供料不及時(shí)，拖欠工程款；工程建設(shè)各參建單位、部門技術(shù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，責(zé)任難以明確分清FIDIC合同條件（1）擔(dān)保：承包商提供：簽訂合同同時(shí)，應(yīng)提供履約擔(dān)保，接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。合同價(jià)格，按照合同各條款約定，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款（3）爭(zhēng)議解決：提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)、協(xié)商、仲裁（4）施工階段1）進(jìn)度：承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃，工程師對(duì)施工進(jìn)度監(jiān)督，順延合同工期。3）變更：工程師可根據(jù)施工進(jìn)展實(shí)際情況，在認(rèn)為必要時(shí)針對(duì)合同中任何工作工程量的改變等方面發(fā)布變更指令，變更估價(jià)由雙方按照合同條款約定的程序、原則確定。預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額，即隨著承包商對(duì)預(yù)付款的償還逐漸遞減保函金額。2）保留金：承包商未能在工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位的，業(yè)主雇用其他人完成后，這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。2）缺陷通知期：自工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的竣工日開(kāi)始，至工程師頒發(fā)履約保證書(shū)為止的日歷天數(shù)。十、進(jìn)度過(guò)程（依據(jù)從大粗到小細(xì)）（1）規(guī)劃進(jìn)度管理：依據(jù)：項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)方法：專家判斷、分析技術(shù)、召開(kāi)會(huì)議 成果：進(jìn)度管理計(jì)劃（2）工作定義含義：對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品的產(chǎn)生所必須進(jìn)行的具體工作（活動(dòng)、作業(yè)、工序）進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件。當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期（終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早完成的最大值），總時(shí)差=0。2）按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法：，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始順著箭線方向依次進(jìn)行。最遲時(shí)間=計(jì)劃工期最遲完成=最遲開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間總時(shí)差=最遲完成—最早完成（最早開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間）自由時(shí)差=最早完成—（最早開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、線路：關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)=min（最遲時(shí)間—最早時(shí)間）當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間=最遲時(shí)間（2）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，順著箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。=最早開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間 =終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)最早完成 ：終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為虛擬節(jié)點(diǎn)時(shí)，間隔時(shí)間=計(jì)劃工期—最早完成 其他節(jié)點(diǎn)，間隔時(shí)間=最早開(kāi)始—緊前最早完成（VS自由時(shí)差=緊后最早開(kāi)始—最早完成），從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，逆著箭線方向逐項(xiàng)計(jì)算 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，總時(shí)差=計(jì)劃工期—最早完成其他工作（從終點(diǎn)向前推），總時(shí)差=各項(xiàng)緊后工作的總時(shí)差+間隔時(shí)間（最早開(kāi)始—緊前最早完成）終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，自由時(shí)差=計(jì)劃工期—最早完成 其他工作，自由時(shí)差=緊后最早開(kāi)始—最早完成 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，最遲完成=計(jì)劃工期其他節(jié)點(diǎn)，最遲完成=min緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間=最早開(kāi)始+工作總時(shí)差 =最遲完成—持續(xù)時(shí)間=最早開(kāi)始+總時(shí)差 、線路：總時(shí)差最小的的關(guān)鍵工作。（3）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃=終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值—起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值 ：除終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)工作外，工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度，表示工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔。但當(dāng)工作之后，只緊接虛工作時(shí)，則該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長(zhǎng)度的最短者為該工作的自由時(shí)差。通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間：對(duì)質(zhì)量、安全影響不大；有充足備用資源；增加費(fèi)用最小的工作。3）資源：供應(yīng)情況是影響進(jìn)度的主要因素。進(jìn)度控制1）依據(jù)：項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目日歷、進(jìn)度數(shù)據(jù)、組織過(guò)程資產(chǎn) 2）方法：監(jiān)測(cè)：進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤檢查；實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理；實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析：趨勢(shì)分析、關(guān)鍵路徑法、掙值管理。（2）費(fèi)用控制措施：1）組織：明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，費(fèi)用控制者及其任務(wù)，使費(fèi)用控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。3）經(jīng)濟(jì)：動(dòng)態(tài)地比較費(fèi)用實(shí)際值和計(jì)劃值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取節(jié)約費(fèi)用的獎(jiǎng)勵(lì)措施?？偼顿Y組成（1）總投資組成：工程費(fèi)用：建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)； 工程建設(shè)其他費(fèi)用：建設(shè)管理費(fèi)（建設(shè)單位、代建管理費(fèi)，監(jiān)理費(fèi)，招投標(biāo)費(fèi)，社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審查費(fèi)）；建設(shè)用地費(fèi)（土地征用及遷移補(bǔ)償、土地復(fù)耕及補(bǔ)償、森林植被恢復(fù)費(fèi)、土地使用稅、耕地占用稅等）；可行性研究費(fèi)；試驗(yàn)研究費(fèi)；勘察設(shè)計(jì)費(fèi)；環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)；勞動(dòng)衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)；場(chǎng)地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)；工程保險(xiǎn)費(fèi)；聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)；特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)；市政公用設(shè)施配套費(fèi)；專利及專有技術(shù)使用費(fèi)；系統(tǒng)集成等信息工程的費(fèi)用支出；生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)；辦公和生活家居購(gòu)置費(fèi)； 預(yù)備費(fèi)：基本、漲價(jià)；建設(shè)期融資費(fèi)用：項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)生各類借款利息；債券利息；國(guó)外借款手續(xù)費(fèi)及承諾費(fèi)；匯總損益、債券發(fā)行費(fèi)用及其他債務(wù)利息支出等流動(dòng)資產(chǎn)投資：鋪底流動(dòng)資金（2）建筑安裝工程費(fèi) 1）按費(fèi)用構(gòu)成要素：人工費(fèi)：計(jì)時(shí)、計(jì)件工資，獎(jiǎng)金，津貼補(bǔ)貼，加班加點(diǎn)工資，特殊情況下支付的工資。施工機(jī)具使用費(fèi)：施工機(jī)械使用費(fèi)（折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)），儀器儀表使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)：管理人員工資；辦公費(fèi)；差旅交通費(fèi)；固定資產(chǎn)使用費(fèi)；工具用具使用費(fèi)；勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；工會(huì)經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)；稅金；城市維護(hù)建設(shè)稅；教育費(fèi)附加；地方教育附加。其他項(xiàng)目費(fèi)：暫列金額；計(jì)日工；總承包服務(wù)費(fèi) 規(guī)費(fèi)：社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；住房公積金；工程排污費(fèi) 其他：分部分項(xiàng)工程費(fèi)；增值稅工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)（1）設(shè)計(jì)概算：組成：?jiǎn)挝还こ谈潘?、單?xiàng)工程綜合概算、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算（建筑工程單位工程概算；設(shè)備及安裝工程概算；工程建設(shè)其他費(fèi)用概算；預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息概算；經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金概算）編制依據(jù)：國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；相應(yīng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額（或指標(biāo)）；工程勘察與設(shè)計(jì)文件；擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；建設(shè)工程項(xiàng)目資金措施方案；工程所在地編制同期的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價(jià)格；建設(shè)工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等；政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)布價(jià)格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費(fèi)等；委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。費(fèi)用計(jì)劃編制（1）目標(biāo)分解：根據(jù)費(fèi)用控制目標(biāo)和要求不同，可按費(fèi)用構(gòu)成、子項(xiàng)目、時(shí)間分解三種類型。費(fèi)用控制（1）步驟：比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查（2）掙值法：同工程項(xiàng)目綜合管理，掙值法。發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)后14d內(nèi)，按照支付證書(shū)列明的金額向承包人支付進(jìn)度款（3）竣工結(jié)算工程項(xiàng)目竣工結(jié)算=∑單項(xiàng)工程竣工結(jié)算價(jià) 單項(xiàng)工程竣工結(jié)算價(jià)=∑單位工程竣工結(jié)算價(jià)單位工程竣工結(jié)算價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金 補(bǔ)充：建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程（由大到小）：，是具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，在竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的獨(dú)立工程。單位工程是不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力的，但有獨(dú)立的施工組織設(shè)計(jì)和圖紙的工程。（標(biāo)段劃分依據(jù)）分部工程：按工程的種類或主要部位將單位工程劃分為分部工程。如基礎(chǔ)、下部構(gòu)造、上部構(gòu)造預(yù)制、安裝、澆筑...土方工程、鋼筋工程、給水工程中的鑄鐵管、鋼管、閥門等安裝。（2）三全控制：全面質(zhì)量、全過(guò)程質(zhì)量、全員參與（3）PDCA循環(huán)管理法：計(jì)劃（P）→實(shí)施（D）→檢查（C）→處理（A）前期階段（1）標(biāo)準(zhǔn)考慮因素：工程咨詢成果符合國(guó)家、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)舍業(yè)發(fā)展根本利益、業(yè)主、建設(shè)各相關(guān)方要求。：產(chǎn)品、原料供求歷史、現(xiàn)狀調(diào)查；今后市場(chǎng)影響因素調(diào)查分析；預(yù)測(cè)方法選用；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求；制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略。：投資估算準(zhǔn)確性；產(chǎn)品成本估算依據(jù)的可靠性；銷售收入估算的可靠性；效益估算可靠性；資金落實(shí)論證。：環(huán)境影響論證；制訂環(huán)境治理措施；節(jié)能、節(jié)水論證；節(jié)約土地論證；安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證?？辈煸O(shè)計(jì)階段：勘察階段：協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位；審查勘察綱要編制情況；勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理；勘察文件的質(zhì)量管理；后期服務(wù)質(zhì)量保證；勘察技術(shù)檔案管理。方法：初步設(shè)計(jì)階段（收集熟悉項(xiàng)目原始資料，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)意圖，項(xiàng)目總目標(biāo)論證，以初步確定的建設(shè)規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得的總投資和總進(jìn)度進(jìn)行分解，確定投資和進(jìn)度規(guī)劃；與建設(shè)單位達(dá)成限額設(shè)計(jì)條款；編制初步設(shè)計(jì)文件；初步設(shè)計(jì)評(píng)審）；施工圖設(shè)計(jì)階段（跟蹤設(shè)計(jì)，多方案比較法，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系）施工階段（1）工作內(nèi)容1）施工前準(zhǔn)備：對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查；施工人員素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控；施工機(jī)械的監(jiān)控；組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。（2）驗(yàn)收組織及標(biāo)準(zhǔn)：（組織者、合格標(biāo)準(zhǔn)）1）檢驗(yàn)批：專監(jiān)；主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。3）分部工程：總監(jiān)理工程師；所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量管理資料應(yīng)完整，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。（2）試運(yùn)行：每項(xiàng)試運(yùn)行工作都由業(yè)主方組織和指揮操作人員進(jìn)行；試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由承包方試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，經(jīng)承包方、業(yè)主的授權(quán)人員共同簽署確認(rèn)。目標(biāo)的影響等級(jí)：在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，危害的消極影響或是機(jī)會(huì)產(chǎn)生的積極影響，即對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度分析（1）識(shí)別：內(nèi)容：確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源；風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件；描述風(fēng)險(xiǎn)特征；確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響方法：項(xiàng)目文件審查；信息采集技術(shù)（頭腦風(fēng)暴法，德?tīng)柗品?，訪談，原因調(diào)查，SWOT分析）；檢查清單分析；假設(shè)分析；圖樣技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)名單：已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的清單，應(yīng)對(duì)措施清單，風(fēng)險(xiǎn)原因分析，更新的風(fēng)險(xiǎn)分類。應(yīng)對(duì)（計(jì)劃）（1）制訂方法：1）消極風(fēng)險(xiǎn)或危害的應(yīng)對(duì)策略：回避、轉(zhuǎn)移（保險(xiǎn)、履約保證金、保證和擔(dān)保等），減輕2）積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略：利用、分享、增加 3）同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略：接受 4）應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略制訂結(jié)果：需要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)名單（更新）；項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）；與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的合同。結(jié)果：更新的風(fēng)險(xiǎn)名單；請(qǐng)求的變更；推薦的糾正措施；推薦的預(yù)防措施；組織過(guò)程資源（更新）；項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）工程保險(xiǎn)：（1）特點(diǎn)：承保風(fēng)險(xiǎn)的特殊性；保障的綜合性；投保人的廣泛性；保險(xiǎn)期限的不確定性；保險(xiǎn)金額的變動(dòng)性（2）工程實(shí)施中的保險(xiǎn)： 1）建筑工程一切險(xiǎn)：責(zé)任范圍：自然災(zāi)害和意外事故；人為因素所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失；原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故；因空中運(yùn)行物體墜落引起的財(cái)產(chǎn)損失。2）安裝工程一切險(xiǎn)：對(duì)于由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等原因引起的其他保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)損失予以負(fù)責(zé)；對(duì)由超負(fù)荷、超電壓、碰線等原因造成的電氣設(shè)備本身?yè)p失不予負(fù)責(zé)，只對(duì)電氣原因造成的其他財(cái)產(chǎn)損失予以負(fù)責(zé)。工程擔(dān)保：（1）承包商保證 1）投標(biāo)擔(dān)保：擔(dān)保方式：銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書(shū)、投標(biāo)保證擔(dān)保金 擔(dān)保金額：一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不得80萬(wàn)元人民幣投標(biāo)有效期：超出投標(biāo)有效期至少28天 2）履約擔(dān)保：擔(dān)保方式：銀行保函、專業(yè)擔(dān)保公司的保證擔(dān)保金額：一般不得低于合同價(jià)款的10%，若經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)的，不得低于合同價(jià)款的15%。3）付款擔(dān)保：可以使業(yè)主避免可能引起的法律糾紛和管理上的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也保證了工人、分包商和供應(yīng)商的利益。擔(dān)保有效期：應(yīng)當(dāng)在合同中約定，合同約定的有效期截止時(shí)間為業(yè)主根據(jù)合同的約定完成了除工程質(zhì)量保修金以外的全部工程結(jié)算款項(xiàng)支付之日起30~180d。安全教育制度，思想教育、職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育、典型事故教育；安全檢查制度，查思想、管理、隱患、整改、事故處理 安全措施計(jì)劃，改善勞動(dòng)條件、衛(wèi)生設(shè)施，防止工傷事故、職業(yè)病傷亡事故與職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理制度：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。2）安全預(yù)評(píng)價(jià)：在工程項(xiàng)目可研階段。常用的安全預(yù)評(píng)價(jià)方法：事故致因因素；能夠提供危險(xiǎn)度分級(jí)；可提供事故后果