【正文】 洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的制高點(diǎn)。海洋科技創(chuàng)新,應(yīng)注重選擇重要的產(chǎn)業(yè) 對(duì)象,選擇高附加值且具有廣闊的產(chǎn)業(yè)前景的產(chǎn)品對(duì)象入手,以有利于海洋科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。倡導(dǎo)國(guó)營(yíng)、集體、民營(yíng)等各類海洋企業(yè)與科研單位聯(lián)手,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)主體的作用。加強(qiáng)技術(shù)市場(chǎng)的中間環(huán)節(jié),建立情報(bào)、信息、代理、風(fēng)險(xiǎn)投資和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等中間機(jī)構(gòu)。把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制引入到項(xiàng)目的管理中,根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求,作好項(xiàng)目的篩選、論證與包裝工作?？偵纤?海洋科技創(chuàng)新,已經(jīng)成為海洋經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。通過(guò)科技創(chuàng)新,促進(jìn)海洋新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高海洋科技在資源節(jié)約、新能源的開(kāi)發(fā)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面的主導(dǎo)作用,提高海洋經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)我國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。許多家長(zhǎng)都教育孩子不要總是去弄筆芯，說(shuō)那有毒。鉛筆芯是用石墨和黏泥土按一定比例混合而成的，對(duì)人體是無(wú)害的。殊不知，涂改液是一種化學(xué)物質(zhì)，其中含有的二甲苯成分，長(zhǎng)期使用會(huì)對(duì)人體造成慢性傷害。“真是不看不知道，一看嚇一跳。原來(lái)我們對(duì)生活中許多物品的認(rèn)識(shí)都存在著誤解。一談到科學(xué)知識(shí)，人們往往就會(huì)想到飛機(jī)、大炮、人造衛(wèi)星，認(rèn)為那些東西才叫“科學(xué)”！殊不知，科學(xué)知識(shí)就圍繞在我們身邊，就在人們的吃喝拉撒、衣食住行之中。太陽(yáng)為什么升起又落下，草兒為什么“一歲一枯榮”。只要我們常懷一顆探尋之心，我們就會(huì)感到科學(xué)在生活當(dāng)中無(wú)處不在。要掌握科學(xué)知識(shí)，一定要做個(gè)善于思考的人，善于發(fā)現(xiàn)、善于思考、善于歸納總結(jié)！同學(xué)們，我們要做一個(gè)熱愛(ài)科學(xué)的孩子?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、我市科技創(chuàng)新的主要做法及成效（一）圍繞項(xiàng)目建設(shè)，著力增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力科技項(xiàng)目是科技部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效載體，是支持和提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。我市緊緊抓住這一機(jī)遇，“十一五”期間，全市圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育、特色農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)、新產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域，組織實(shí)施了一大批技術(shù)含量高、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大和經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目，期間共組織申報(bào)省以上各類科技項(xiàng)目 2...第五篇：科技創(chuàng)新當(dāng)前世界正進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)將取代自然資源和資本成為經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的最重要和最關(guān)鍵的要素。科技創(chuàng)新是時(shí)代的大趨勢(shì)。要想順利實(shí)現(xiàn)在新世紀(jì)的頭20年，使中國(guó)的自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列的目標(biāo)，確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。而在中國(guó)，擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)的僅占25%，%，許多企業(yè)的核心技術(shù)和裝備基本上依賴進(jìn)口?？沙掷m(xù)發(fā)展的實(shí)質(zhì)是不搞短期行為，不僅滿足當(dāng)代人的需求，而且為滿足子孫后代的需求，留下充分的資源、空間和條件。為三大持續(xù)的實(shí)現(xiàn)，都離不開(kāi)科技創(chuàng)新。近20年，我國(guó)企業(yè)的進(jìn)步非常大，但這個(gè)進(jìn)步基本上是靠引進(jìn)成果。企業(yè)最強(qiáng)的生命力，就在于科技創(chuàng)新。加快科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必須以企業(yè)為主體，以企業(yè)家思想創(chuàng)新為先導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。例如，海信的生存與發(fā)展就得益于對(duì)科學(xué)的執(zhí)著追求。二、科技創(chuàng)新是企業(yè)最大的財(cái)富市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)必然表現(xiàn)為不斷地創(chuàng)新?！卑堰@個(gè)論斷演繹到企業(yè)界，同樣可作這樣的論斷：“優(yōu)秀企業(yè)與后進(jìn)企業(yè)的差距，也在于創(chuàng)造力的差距，即科技創(chuàng)新的差距。日本的索尼公司在剛起家時(shí)，僅20名員工、500美元資本，但在經(jīng)營(yíng)決策上堅(jiān)決走自己的科技創(chuàng)新之路。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要注重科技創(chuàng)新來(lái)獲得更新?lián)Q代的效果。實(shí)踐證明，只有疲軟的產(chǎn)品。三、科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力從企業(yè)內(nèi)部看，任何企業(yè)都有三大系統(tǒng)：經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)。我們必須強(qiáng)調(diào)，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)，管理非常重要，但是管理不是目的，管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的。但是科技只是工具及動(dòng)力，科技也不是目的。經(jīng)營(yíng)要前進(jìn)，就要拿出升級(jí)換代、適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，離開(kāi)技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新這是辦不到的。管理要前進(jìn)，這要搞iso9000貫標(biāo)、iso14000貫標(biāo)，同樣離不開(kāi)科技的創(chuàng)新；搞信息管理，離開(kāi)科技創(chuàng)新也不行。如果科技創(chuàng)新出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)出現(xiàn)什么情況？高層次的競(jìng)爭(zhēng)，高在內(nèi)心，高在創(chuàng)新。許多人要問(wèn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)嗎？應(yīng)該說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，尤其是供大于求的時(shí)候，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不可避免。海爾不搞低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而搞高層次的特色競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)。我們看一下海爾的商品經(jīng)營(yíng)：客戶的需求就是我的研發(fā)課題。海爾總部一聽(tīng)，很有道理，馬上下令開(kāi)發(fā)抽屜式的冰柜。至于“市場(chǎng)疲軟”的觀點(diǎn)，是思想僵化者自我束縛。市場(chǎng)是需求的反映，而人類的需求是不會(huì)終止的：許多需求都是永恒的，并且是發(fā)展的；數(shù)量需求會(huì)到質(zhì)量需求；舊的需求會(huì)到新的需求；低層次的需求會(huì)到高層次的需求，永無(wú)止境。那么多的外商企業(yè)，都在盯著中國(guó)的市場(chǎng)眼紅，待踏上中國(guó)的土地后，更是驚呼：中國(guó)的錢(qián)真好賺！不難發(fā)現(xiàn)，外商打入中國(guó)市場(chǎng)，往往不選擇高科技、高精尖的項(xiàng)目，而最愿意進(jìn)入的，則是我們?cè)S多經(jīng)營(yíng)者口口聲聲在喊“疲軟”的量大面廣的低技術(shù)領(lǐng)域。他們都不喊“市場(chǎng)疲軟”。怪了，市場(chǎng)的大門(mén)馬上為其敞開(kāi)，賣得決不便宜，但馬上成了市場(chǎng)上的“老大”。四、搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的社會(huì)環(huán)境里，圍繞全局性的主題，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)要根據(jù)條件和需要可以講對(duì)策，但更要講戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的落后或失敗，會(huì)導(dǎo)致可怕的、難以設(shè)想的后果。由于資源有限，對(duì)策的實(shí)施常常排擠戰(zhàn)略資源，這就是我們常?？吹降钠髽I(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略多是有頭無(wú)尾或虎頭蛇尾。企業(yè)是一支隊(duì)伍，這支隊(duì)伍是干什么的？在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打仗，并且必須打勝仗。管理創(chuàng)新就是解決企業(yè)的秩序、紀(jì)律和積極性的。但是，管理不是目的，管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，而科技創(chuàng)新是為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的，科技創(chuàng)新的原動(dòng)力作用仍需經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新作保障。技術(shù)進(jìn)步加上市場(chǎng)才等于科技創(chuàng)新。我們企業(yè)里的科技力量之所以發(fā)揮的作用不大，主要是因?yàn)闆](méi)有具體措施來(lái)保證市場(chǎng)導(dǎo)向、保證科技創(chuàng)新。投入是科技創(chuàng)新的重要保障，沒(méi)有投入就沒(méi)有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。僅國(guó)外很多優(yōu)秀企業(yè)的科技投入都占銷售額的5%甚至達(dá)到10%，我們?cè)诳陬^上喊科技是第一生產(chǎn)力，但是就不顧科技投入，根子在什么地方？片面強(qiáng)調(diào)勤勞致富?？傊?，只要存在競(jìng)爭(zhēng)，存在優(yōu)勝劣汰的制度，總有企業(yè)被淘汰，可又有更多的企業(yè)在崛起、在成長(zhǎng)、在騰飛。事關(guān)每個(gè)企業(yè)的生死存亡，企業(yè)當(dāng)然都想知道：有沒(méi)有永葆青春的訣竅？歷史告訴我們確有永葆青春的訣竅，這就是不斷創(chuàng)新。面對(duì)全方位、多層次的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成長(zhǎng)、要騰飛，始終離不開(kāi)不斷創(chuàng)新。因?yàn)椋^念決定行動(dòng)，思路決定出路。