【正文】 級落實。三是要準(zhǔn)確把握新內(nèi)容，用重點工作來推動基層黨建。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開發(fā)區(qū)黨委方面。在履行抓基層黨建職責(zé)上，堅持黨工委書記帶頭，要求書記熟知黨的基本知識，帶頭掛包最薄弱的村，定期與村居黨組織談心談話，每季度至少召集一次黨委會議，專題研究基層黨建工作；半年要向區(qū)委做基層黨建工作專項述職，年終要向基層作專述述職，分別接受區(qū)里和基層黨員干部的***評議。村及社區(qū)黨建方面，要求村“兩委”班子團結(jié)協(xié)調(diào)，下屬組織和配套組織完善，有任期目標(biāo)和工作計劃，重大事項集體研究決定，定期組織黨員開會學(xué)習(xí)，嚴(yán)格“三會一課”等組織生活，黨員隊伍的作用得到充分發(fā)揮。定期公開黨務(wù)村務(wù)財務(wù)，村務(wù)公開監(jiān)督小組、***理財小組和黨員、村民代表的作用都得到充分發(fā)揮。四、要有正確端正的工作態(tài)度我們應(yīng)該問自己三個問題：一是自己當(dāng)委員、當(dāng)片長到底是為了什么？是為了經(jīng)濟的待遇，還是政治上的前途，還是想干一番事業(yè)，為老百姓做一些力所能及的實事？二是你打算怎么樣把工作干好？通過哪些辦法、哪些途徑來解決工作中的問題和不足，用什么來贏得組織的認(rèn)可和群眾的擁護，靠關(guān)系？靠投機取巧？還是靠實干拼博？三是通過干工作，你哪些收獲和提高？在人生經(jīng)歷上有哪些收獲，在思想理論水平上有哪些提高，在素質(zhì)修養(yǎng)上有哪些提高，回過頭來看看，你是感到后悔，還是感到欣慰？你的出發(fā)點如何，決定著你的心態(tài)。它說 工作的成敗，根本上取決于人的心態(tài)。反之，如果把工作當(dāng)作一種痛苦的歷程，人便會心生不滿，凡事抱怨，敷衍了事，從而一事無成。世界上不會每一件事情都能順應(yīng)自己的心意，也不是每一份工作從一開始就會適合自己。以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷***和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事情，并力求完美。第三篇：做好基層黨建工作做好基層黨建工作2010104 9:03:31來源：本站原創(chuàng)作者：佚名 【大 中 小】 查看評論以人為本做好基層黨建工作摘要：在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)中，通過關(guān)注并指導(dǎo)職工樹立正確的理想信念，將企業(yè)目標(biāo)與個人理想有機地結(jié)合起來，并為之努力奮斗，必然會激發(fā)人的創(chuàng)造力和聰明才智。關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作、以人為本、機制運用一、企業(yè)管理確立以人為本的重要性（一）人本管理是以人作為企業(yè)的基礎(chǔ)我們認(rèn)為“以人為本的管理”，簡稱“人本管理”是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。人力資源管理中認(rèn)人是企業(yè)最寶貴的資源。世界著名管理學(xué)家杜拉克在《21世思管理挑戰(zhàn)》一書中提出這一觀點：管理者可能要將80%的精力放在處理的問題上，這是管理的一個大趨勢。在資本主義興起的初期是經(jīng)驗管理階段，資本家自己憑經(jīng)驗管理企業(yè)。從19世紀(jì)末到上世紀(jì)80年代，科學(xué)管理一直是管理的主流。從上世紀(jì)80年代開始，文化管理逐漸興起。（三）人本管理是要善待員工善待員工實際上包含三點內(nèi)容：一是因才用人，二是以德服人，三是以情感人，特別是要關(guān)懷困難的職工。在這唇齒相依的關(guān)系中，企業(yè)中的黨組織應(yīng)研究如何做好思想政治工作，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和主動性，促進企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。人行為的不穩(wěn)定，來源與思想的不穩(wěn)定。二、確立以人為本管理觀念在實踐中主要存在的問題（一）企業(yè)的管理措施，缺少人本管理的方式人不僅是企業(yè)經(jīng)濟活動中的主體，同時也是企業(yè)經(jīng)濟活動中的管理核心。之所以大，是因為重要，是戰(zhàn)斗堡壘，是黨的根基，是黨的力量和基礎(chǔ)所在，直接影響黨和國家的大局。一、充分發(fā)揮好黨支部書記的模范帶頭作用。在日常的學(xué)習(xí)和工作中黨支部書記要堅持做到“帶頭”。二、建立健全并落實各項制度，形成黨支部工作的長效機制要想把黨支部工作落到實處，就必須有一套責(zé)任明確、目標(biāo)具體、上下貫通、左右協(xié)調(diào)的具有可行性和可操作性的制度來保證。三、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，增強黨支部工作的生機和活力?；鶎狱h支部只有不斷創(chuàng)新載體，緊跟形勢，積極探索新方法、新路子，才能使黨支部工作火起來、動起來，才能調(diào)動起廣大黨員獻身單位事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。在豐富多彩的活動之中，使廣大黨員收到教育，又激發(fā)了他們的工作熱情，增強獻身事業(yè)的信心和決心。第五篇：淺談新形勢下如何做好基層黨建工作淺談新形勢下如何做好基層黨建工作層黨組織是黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，加強和改進基層黨組織建設(shè)是搞好新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。去年全鎮(zhèn)鋪開18項重點工程，總投資近3億元，完成投資12項，完成投資1億多元，在鋪開的這些工程中，未發(fā)生一例因工程建設(shè)引發(fā)的群眾信訪問題，這得益于扎實有效的黨建工作，達到了“用黨建來抓穩(wěn)定，用黨建來促發(fā)展，用穩(wěn)定和發(fā)展來檢驗黨建”的良好效果。鎮(zhèn)黨委是基層黨組織的龍頭，抓好自身建設(shè)，對于推進基層組織建設(shè)至關(guān)重要。同時利用黨委中心組學(xué)習(xí)和民主生活會等方式，統(tǒng)一大家的思想，提升班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和成員的綜合素質(zhì)，使執(zhí)政能力進一步提高。在隊伍建設(shè)上，對鎮(zhèn)村兩級干部隊伍，通過采取“思想教育為先，制度落實為要，依靠自覺為主，組織措施為輔”的方法，嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)干部每周例會學(xué)習(xí)制度和村干部每月例會學(xué)習(xí)制度，班子成員輪流登臺講課、交流心得體會等方式，努力提高隊伍素質(zhì)，積極營造人人出力、人人使勁、人人對組織負(fù)責(zé)的良好氛圍。所有人員均通過考試+考核的方式進行了選配，建立了每月例會制度、責(zé)任追究制度、獎懲制度等一系列制度。在制度落實上，制度和機制，程序和秩序，對于一個地方的穩(wěn)定、發(fā)展至關(guān)重要。從各村來講，重點推行“四議兩公開”和“重大事項決策程序制度”，同時采取有效措施，不斷強化黨在農(nóng)村的核心地位，堅持黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治制度，充分發(fā)揮黨支部書記統(tǒng)攬全局、統(tǒng)領(lǐng)各方、統(tǒng)籌全面的重要作用，解決了兩委的工作關(guān)系，確保各項工作順利開展。鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，集中集體智慧，狠抓基層黨建活動的策劃部署，著力解決基層黨建工作的突出問題。實施農(nóng)村支部書記“三述三評”黨建制，與村支部班子、村委班子的百分考核制相結(jié)合，并制定了具體的考核細(xì)則與辦法。三是強力推行村級重大事項決策程序制度。此項制度實行以來，給予了群眾知情權(quán)、決策權(quán)，有效地遏制了由于群眾不知情造成的信訪隱患。村級在實施重大項目時，始終站在群眾的立場和觀點去看待問題，首先考慮項目的實施可能會給群眾造成的不便或利益上的損害，可能產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素，并嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”程序，如在黨員和村民代表會上有85%以上的人員贊成說明項目可落地，有6585%的人員贊成說明項目基本可行，但應(yīng)做好相關(guān)工作，如65%以下的人員贊成應(yīng)考慮項目暫緩，待條件成熟后再實施。黨的十八屆三中全會召開以來，特別是黨中央在全黨范圍內(nèi)開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作面對新形勢、新任務(wù)，我們必須與時俱進、大膽創(chuàng)新，應(yīng)對時代變革、夯實工作基礎(chǔ)，進而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康