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正文內(nèi)容

如何做好基層黨建工作(文件)

 

【正文】 作融入到其他工作之中。首先要從工作需要出發(fā)樹(shù)立典型。力求每樹(shù)立一個(gè)先進(jìn)典型,都能對(duì)整體工作有一個(gè)較大的推動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)調(diào)度檢查,做到常抓不懈,要納入干部績(jī)效考核的重要內(nèi)容,納入駐村工作,誰(shuí)駐的村,那個(gè)村的黨建工作就由誰(shuí)負(fù)責(zé)。每屆或者每年,都應(yīng)當(dāng)有《加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)的意見(jiàn)》;有《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則和決策程序》;每年都要召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班班專(zhuān)題民主生活會(huì)。流動(dòng)黨員管理到位。有一本書(shū),叫《擺正心態(tài)干工作》。工作就是我們生命的舞臺(tái),工作的成敗預(yù)示著人生的成敗。這樣,人不僅能得到應(yīng)有的報(bào)酬和晉升的機(jī)會(huì),還會(huì)得到更有價(jià)值的東西——品格的錘煉、才能的展現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)的積累。近年來(lái),企業(yè)管理中人的因素不斷受到重視。(二)人本管理是要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化,樹(shù)立共同價(jià)值觀(guān)大體上說(shuō),管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)發(fā)展階段。主要依靠各種科學(xué)管理方法,還依靠計(jì)算機(jī)作為輔助工具。企業(yè)依靠職工發(fā)展,職工依靠企業(yè)生存。意識(shí)是對(duì)客觀(guān)世界的反映,這個(gè)反映不是被動(dòng)的、毫無(wú)選擇的,從人的自然屬性來(lái)講,對(duì)自己友好的、關(guān)心的、幫助的、舒心的、喜好的、有利的事或?qū)嵉榷既菀妆蝗私邮?,潛移默化地受到影響,并能?dòng)地產(chǎn)生反作用。之所以實(shí),是因?yàn)樗鼜?fù)雜、具體,它處在發(fā)展改革第一線(xiàn),處在各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的最前沿。帶頭堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,牢固樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想,把黨的政策落實(shí)到基層;帶頭嚴(yán)格履行職責(zé),集市了解上情和下情,把上級(jí)政策措施與工區(qū)的實(shí)際情況和群眾的意見(jiàn)、要求結(jié)合起來(lái),更好的為廣大黨員服務(wù),帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,講操守,重品行,不謀私利,無(wú)私奉獻(xiàn)。黨支部的工作如果僅僅滿(mǎn)足于開(kāi)開(kāi)會(huì),上上課,就會(huì)使支部活動(dòng)缺乏吸引力和感召力,時(shí)間長(zhǎng)了黨員們會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒。如果基層黨建的各項(xiàng)工作切實(shí)符合群眾路線(xiàn)的要求,那么推進(jìn)群眾路線(xiàn)便有了基礎(chǔ)和前提,基層黨建必將取得豐碩成果。主要做了以下幾方面工作:在班子建設(shè)上,一是抓黨委班子建設(shè)。二是抓支部班子建設(shè),實(shí)施支部班子預(yù)警通報(bào)制度,以?xún)晌刹亢献餍湃沃笖?shù)、黨員管理指數(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升指數(shù)、群眾滿(mǎn)意指數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)支部班子進(jìn)行“十星評(píng)定”,根據(jù)評(píng)定結(jié)果,及時(shí)整改落實(shí),充分發(fā)揮農(nóng)村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。村級(jí)五大員隊(duì)伍分別由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員進(jìn)行具體分管,每月一例會(huì),半年一考核,一年一調(diào)整,壯大了對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)大局負(fù)責(zé)的工作隊(duì)伍力量,把黨建工作的重心下沉、下移,解決了許多過(guò)去難以解決的問(wèn)題,徹底打破了過(guò)去光擔(dān)名不干事、光領(lǐng)補(bǔ)助不負(fù)責(zé)的格局,有效得調(diào)動(dòng)了村級(jí)五大員的工作積極性。一是嚴(yán)格執(zhí)行基層黨建工作責(zé)任制?!叭觥奔?,農(nóng)村黨支部書(shū)記在鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)上述黨建,在村支部大會(huì)上述黨建和在村民代表會(huì)議上述黨建;“三評(píng)”即,黨委評(píng)議、村支部評(píng)議、村民代表評(píng)議,最后作為星級(jí)評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。四是積極推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度??傊鶎狱h建工作是農(nóng)村工作的基礎(chǔ)。該制度既是確保工作順利進(jìn)行的制度保障,又是一種行之有效的工作方法,同時(shí)也是協(xié)調(diào)兩委關(guān)系的法寶,更是對(duì)各村支部執(zhí)行力的具體考驗(yàn)。二是健全考核評(píng)議體系。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講,按照黨委會(huì)決定—大會(huì)安排部署—小會(huì)分解細(xì)化—分層分人落實(shí)—各級(jí)督查推進(jìn)的程序,推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,著力向村級(jí)五大員隊(duì)伍建設(shè)延伸,加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、計(jì)劃生育服務(wù)員、報(bào)帳員、護(hù)林員、保潔員的垂直管理力度,形成橫向到邊、縱向到底的隊(duì)伍建設(shè)新格局。為充分發(fā)揮班子的合力,實(shí)行民主議事,民主決策,做到大事必上黨委會(huì)進(jìn)行研究。近年來(lái),云竹鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實(shí)黨中央“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針,立足云竹實(shí)際,確立了“穩(wěn)定是基礎(chǔ),發(fā)展是中心,增收是目標(biāo),黨建是保證”的理念,從制度上無(wú)縫操作,從思想上筑牢防線(xiàn),從問(wèn)題上嚴(yán)懲嚴(yán)處,不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),使社會(huì)穩(wěn)定有了新局面,經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新突破,民生事業(yè)邁上新臺(tái)階,尤其是我鎮(zhèn)確定的“經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)、文化大鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)”建設(shè)目標(biāo)初具雛形。因此,基層黨支部每年都要制定工作計(jì)劃和目標(biāo),做到有計(jì)劃,月月有活動(dòng)。要結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、支部工作目標(biāo)管理、黨員目標(biāo)管理、黨員鑒定、黨員活動(dòng)日等一系列組織生活制度,并在工作實(shí)踐中進(jìn)行完善,逐步形成一套行之有效的工作機(jī)制?;鶎狱h支部的戰(zhàn)斗力如何,關(guān)鍵在于有沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)進(jìn)取、群眾信任的支部班子,而在支部班子中,黨支部書(shū)記又是“班長(zhǎng)”,處于重要位置。只有重視和強(qiáng)調(diào)[1] [2]下一頁(yè)第四篇:怎么做好基層黨建工作怎么做好基層黨建工作基層黨建工作事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,黨的基層組織建設(shè),從來(lái)就是一個(gè)大而實(shí)的課題。企業(yè)組成的諸元素中,人是最基本的元素,也是一個(gè)極不穩(wěn)定的元素。簡(jiǎn)單地說(shuō),文化管理就是將企業(yè)文化作為種管理工具,讓全體職工樹(shù)立一種共同理念,并共同為這個(gè)理念而奮斗。到了19世紀(jì)末,經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)逐漸分離,出現(xiàn)了職業(yè)管理階層,這時(shí)就進(jìn)入了科學(xué)管理階段。實(shí)際上們的認(rèn)識(shí)還應(yīng)該進(jìn)一步提高,人是企業(yè)的根本。本文論述了企業(yè)管理確立以人為本的重要性,我國(guó)企業(yè)人本管理在企業(yè)中存在的主要問(wèn)題,并提出了企業(yè)實(shí)施人本管理的主要對(duì)策。讓自己快樂(lè)一點(diǎn),把工作當(dāng)作一種享受,人生才能增加更多樂(lè)趣,事業(yè)才會(huì)日益大道寬廣。如果視工作為享受,人就會(huì)積極地去投入、去努力、去享受,并從滿(mǎn)意的結(jié)果中體會(huì)到快樂(lè),于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂(lè)”的良性循環(huán)。村干部的補(bǔ)貼報(bào)酬及時(shí)發(fā)放,老黨員和困難黨員得到關(guān)懷照顧等。在抓好村居黨建上,要實(shí)行機(jī)關(guān)干部包村或分片駐村辦公,每年與村里簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),積極推行村級(jí)工作規(guī)范化管理,農(nóng)村干部和黨員檔案資料齊全,抓好黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)的定期公開(kāi),每年舉辦村干部專(zhuān)題培訓(xùn)班,嚴(yán)格按照程序和規(guī)定發(fā)展黨員,遠(yuǎn)程教育設(shè)施齊全完備,黨費(fèi)及時(shí)收繳,老黨員和生活困難黨員得到及時(shí)照顧等。在這里,我想結(jié)合去年縣鄉(xiāng)黨委書(shū)記抓基層黨建述前考核工作,針對(duì)存在的主要問(wèn)題和不足,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。目標(biāo)考核是激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性的有效手段,能有效克服工作干不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的思想。其次,要采取各種形式宣傳典型,形成***合力,使典型深入人心,讓典型的作用充分發(fā)揮出來(lái)。要善于運(yùn)用樹(shù)標(biāo)立范、典型引路的工作方法,發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,用典型來(lái)教育大家,用典型來(lái)促進(jìn)工作。一是整合資源的方法。在政策制定上、措施出臺(tái)上、工作部署上多考慮基層的需求,多想想基層的難處,多幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,使各項(xiàng)工作更加貼近基層、更加貼近實(shí)際。一是要牢固樹(shù)立三種新觀(guān)念,用新觀(guān)念來(lái)謀劃組織工作。特別是流動(dòng)黨員的教育管理,生活困難黨員的關(guān)懷服務(wù),不稱(chēng)職黨員的教育轉(zhuǎn)化等工作,在當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期更顯得十分重要。這些社會(huì)組織的基礎(chǔ)單元,成為基層黨建工作新的重要領(lǐng)域,是新時(shí)期基層黨建必須面對(duì)
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