【正文】 正為范”，為人師表，以德為首。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學(xué)生，全身心地?fù)湓诮虝松稀?shí)踐證明，優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。3錘煉業(yè)務(wù)。我能主動(dòng)帶領(lǐng)教師與時(shí)俱進(jìn)，大膽地進(jìn)行教學(xué)改革的自主探索，積極開展教學(xué)研究活動(dòng)，在教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動(dòng)，突破固有的思維模式，從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手，大膽進(jìn)行教改創(chuàng)新。同時(shí)還是學(xué)校工作重要的管理者，我樹立了三種意識(shí)：合作就是力量。管理就是服務(wù)。教導(dǎo)處工作是瑣碎而繁雜的?？蒲胁拍芘d校。的確，要想與時(shí)俱進(jìn)，管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。對于個(gè)性問題，引導(dǎo)教師反思，從反思中尋找解題策略。三、潛心鉆研，努力完善自我在切實(shí)抓好教學(xué)管理和教學(xué)調(diào)控工作的同時(shí)，我堅(jiān)持深入教學(xué)一線。我校今年中考取得了喜人的成績。在較好完成本職工作的同時(shí)，我還善于進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不斷錘煉自己的教學(xué)基本功。2007年撰寫的論文《在語文教學(xué)中進(jìn)行口語交際訓(xùn)練初探》獲宜春市二等獎(jiǎng)，2008年撰寫的論文《多措并舉，促進(jìn)作文教學(xué)》獲宜春市三等獎(jiǎng)。對于典型問題，就將其上升為“專題”，組織教師進(jìn)行研討。今年我擔(dān)任初三年級的語文教學(xué)，在工作中，我積極和同事探討，制定了詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃；并以身作則，在我的帶動(dòng)下，畢業(yè)班老師都積極工作，把主要精力放在教學(xué)上。受到上級教育行政部門和社會(huì)各界的 高度評價(jià)。（1）積極撰寫教學(xué)論文。(2)積極輔導(dǎo)學(xué)生競賽。（3）積極進(jìn)行教學(xué)研究。2008年元月，被豐城市教育局聘為中學(xué)地理學(xué)科中心教研組成員，2008年5月，申報(bào)的課題《農(nóng)村初中作文教學(xué)的困境與對策》被江西省立項(xiàng)，并被評為優(yōu)秀課題。今年又被推薦為江西省中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)人。當(dāng)然，我在工作還存在一些不足，今后要加以改進(jìn)。謝謝大家！一、努力學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人工作能力。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能讓自己的理想信念進(jìn)一步端正，才能讓自己的工作能力不斷提升，才能得到廣大教職工的認(rèn)同，才能開創(chuàng)工作的新局面。二是認(rèn)真研讀了繼續(xù)教育教材，學(xué)習(xí)了《教育理論與實(shí)踐》、《山西教育》、《中國教師報(bào)》等報(bào)刊雜志中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；三是先后到晉中名校參觀學(xué)習(xí)一周，到成都參加高效課堂教學(xué)研究，還參觀了陽城縣九所課改名校；四是深入課堂，在教學(xué)實(shí)踐中和本校教師一起學(xué)習(xí)研討；通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己對教育的感情更深了，自己對工作的理解更透徹了，自己實(shí)現(xiàn)教育理想的信念更堅(jiān)定了。今年是我擔(dān)任教導(dǎo)主任工作的第五個(gè)年頭。第五個(gè)年頭，我更是不遺余力，將自己的全部心血投入到教育工作中去。二是在認(rèn)真參加年級、學(xué)科教研工作的同時(shí)，更加注重教研的實(shí)效。三是深入課堂，每天參加至少兩節(jié)公開課研討，堅(jiān)持觀后即評的原則，利用課間及時(shí)組織對作課教師的課進(jìn)行現(xiàn)場研討。三、求真務(wù)實(shí)，在加強(qiáng)教學(xué)管理中提高質(zhì)量。一年來，在總結(jié)前四年常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，我提出了“理為主，管為輔”的管理思路，更加注重老師的需求出發(fā)。一是將所有布置的工作在時(shí)間與方法上給予安排，將所有工作做到常態(tài)化處理，如“周周寫反思”確定到了周一的教研時(shí)間，計(jì)劃的擬定，成績的分析，工作的總結(jié)，變散兵游勇隨意的方式為集中撰寫，即保證了質(zhì)量的高效，也保證了教師正常的工作秩序，還消除工作牢騷。保證了教師的心氣和順。三是強(qiáng)調(diào)自我反思的檢查，以往的常規(guī)檢查，我們以領(lǐng)導(dǎo)為主，但部分領(lǐng)導(dǎo)怕惹人，而且給老師評的分低了，老師也不高興，改為老師互評，老師們又感覺加重了他們的負(fù)擔(dān)，本學(xué)期我們便改為老師自查，公開展覽，讓教師在自我反省中提高。后半學(xué)期，我將教案檢查改為了“周周檢查”，每周五各老師上交本人集智研修導(dǎo)學(xué)案，蓋章，發(fā)現(xiàn)問題，在周一例會(huì)上或教研中解決。2011年中考，我校的高中錄取人數(shù)取得了歷史新高。今年我們乘縣局再掀課改之風(fēng)之際，對前四年的“開放型高效學(xué)堂”教學(xué)改革進(jìn)行很好的反思總結(jié)，并擬定新的課改方案。二是大力完善“導(dǎo)、展、練、測”小組合作課堂教學(xué)模式，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效益。三是推行了“雙線分層導(dǎo)學(xué)案”備課模式，構(gòu)建了學(xué)生學(xué)習(xí)的平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)，四是課改與學(xué)校管理，班級管理結(jié)合到一起，實(shí)施小組捆綁式評價(jià)，全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。五、加強(qiáng)合作，在和諧共生中促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。它離不開精誠團(tuán)結(jié)與合作。一年來我以教導(dǎo)處工作為基地，與政教、后勤、保衛(wèi)等科室配合，共謀發(fā)展。我配合政教處編寫了校歌，設(shè)計(jì)了校徽，安排了版面，使學(xué)校成功被評為“晉城市場養(yǎng)成教育示范校。回顧一年的工作，我倍感欣慰，自己用全部的心血譜寫了教育人生新的輝煌，自己用全部的心血促進(jìn)了學(xué)校的健康發(fā)展，為學(xué)校邁向一流強(qiáng)校做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四篇：中學(xué)教導(dǎo)主任述職報(bào)告中學(xué)教導(dǎo)主任述職報(bào)告時(shí)光荏苒，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，一學(xué)年馬上就要結(jié)束了。我擔(dān)任教導(dǎo)主任一職，分管學(xué)生學(xué)籍管理、教師業(yè)務(wù)工作、并擔(dān)任初三班主任工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、政治思想方面作為黨員教師的我，擁護(hù)黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有愛崗敬業(yè)的思想，能自覺遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。同時(shí)牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想。平時(shí)能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，平時(shí)從不遲到、早退、不中途離校。二、教育教學(xué)工作教學(xué)是學(xué)校的中心工作，所以我能牢固樹立以上課為本的思想，在教學(xué)過程中能與同學(xué)科的教師一起研究，討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。在這一年的任教中，對于學(xué)習(xí)習(xí)慣較差的學(xué)生我會(huì)經(jīng)常找他們談話溝通交流，并且做好家訪工作。對于接受能力較差的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。（一）教務(wù)工作教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要更多的耐心和細(xì)心。本學(xué)年各種會(huì)議和教師病事假較多，我能細(xì)心做好平時(shí)調(diào)課、代課工作，為了落實(shí)到人，做到調(diào)、代課、寧可跑上奔下，走東竄西。（二）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式，深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書，領(lǐng)悟新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想，本學(xué)年，教導(dǎo)處組織全體教師學(xué)習(xí)了《備課與師德修養(yǎng)》專題材料、《有效備課》、《中心校教學(xué)常規(guī)》等理論學(xué)習(xí)，以提高教師的理論水平。各學(xué)科組開展的教研課，交流課，為教師的專業(yè)成長搭建舞臺(tái)。（三）其他工作本學(xué)年，以教學(xué)質(zhì)量為中心，平時(shí)每月組織一次月考，并大力表彰成績優(yōu)異的學(xué)生，國旗下講話時(shí)讓他們做經(jīng)驗(yàn)交流報(bào)告，以帶動(dòng)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)；老師們做好試卷分析和反饋工作，以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施，提高學(xué)科質(zhì)量。三、存在的不足組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠。教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。第五篇：中學(xué)教導(dǎo)主任述職報(bào)告中學(xué)教導(dǎo)主任述職報(bào)告一年來，根據(jù)學(xué)校行政安排，我分管學(xué)校教導(dǎo)處工作，具體負(fù)責(zé)教學(xué)管理、學(xué)籍師訓(xùn)等工作。隨著素質(zhì)教育的推進(jìn)，教學(xué)改革的逐步深入，時(shí)代的不斷變化，教學(xué)管理內(nèi)涵不斷加深，要求日益提高，教學(xué)管理如何達(dá)到“科學(xué)、和諧、高效”，我們教學(xué)管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。一、用科學(xué)管理規(guī)范教學(xué)(1)、教學(xué)管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度，是管理的標(biāo)準(zhǔn)，是考核的依據(jù)。在批改常規(guī)中，我要求將學(xué)生的作業(yè)本當(dāng)作師生交流的平臺(tái)，批改不僅僅停留在錯(cuò)了一把叉的基礎(chǔ)上，錯(cuò)了要指出錯(cuò)在那里，為什么錯(cuò)，將學(xué)生的錯(cuò)誤與學(xué)生平時(shí)上課情況相結(jié)合寫上一些交流評語等等，并要求學(xué)生答復(fù)。(我想這應(yīng)該是我校的一大亮點(diǎn)。)(2)、常規(guī)管理工作檢查做到公平、公正、公開。教導(dǎo)處對教師三六常規(guī)的檢查只是抽查，我要求不同的月份不同的檢查方式。教導(dǎo)處隨機(jī)抽樣：每個(gè)辦公室抽5名教師，每個(gè)年級10名學(xué)生作業(yè)(一個(gè)學(xué)生所有科目)檢查前提出總體要求：實(shí)事求是一個(gè)辦公室檢查的分?jǐn)?shù)不能雷同檢查結(jié)果要與抽查結(jié)果相符合。①實(shí)行“免檢”與“重點(diǎn)檢查”相結(jié)合。)同時(shí)他們還要求學(xué)生每周、沒人必須向教師詢問一個(gè)問題，教師做好記載并納入對學(xué)生的評價(jià)，這些老師就可以免檢。②檢查標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)中有活，活中求新”?！盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆?chuàng)新，用心思考，凡是有效的工作都認(rèn)可，凡是有利于提高教學(xué)質(zhì)量的措施都認(rèn)同。二、用課堂督導(dǎo)改進(jìn)教學(xué)建立教學(xué)督導(dǎo)制度是改進(jìn)教學(xué)的有效手段，學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)組，由學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為督導(dǎo)組成員、教導(dǎo)處制定《教學(xué)督導(dǎo)方案》。督導(dǎo)結(jié)束要形成督導(dǎo)工作報(bào)告，將課堂教學(xué)納入了教學(xué)管理的可控的視野之內(nèi)。例如語文組：**老師任組長、主評(初三年級組長，常年從事初三語文教學(xué))。)外語組：**老師任組長、主評(教導(dǎo)主任，曾從事六年初三英語教學(xué)。)對于教學(xué)督導(dǎo)組的工作，我只確定每月一次，不定時(shí)間，采取推門課的形式，目的是“不允許荒廢一堂課”。三、用目標(biāo)責(zé)任鎖定教學(xué)教學(xué)工作目標(biāo)分為階段性目標(biāo)和發(fā)展性目標(biāo)。將目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)年級、每個(gè)班、每個(gè)任課教師。年級內(nèi)單科成績班級間差距不超過58分。畢業(yè)班的發(fā)展性目標(biāo)更為詳實(shí)，制定到班、科優(yōu)生率，優(yōu)生人數(shù)，有效優(yōu)生率，有效優(yōu)生人數(shù)，目標(biāo)達(dá)成情況每月考核，與教學(xué)過程和期末考核掛鉤。四、用命題研究、考試質(zhì)量分析反思教學(xué)質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分，教學(xué)質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。檢測的作用關(guān)鍵在于有效的質(zhì)量分析。檢測結(jié)果人人做分析，書面交教導(dǎo)處，要求分析到題，分析到人頭。五、用效果評價(jià)促進(jìn)教學(xué)每月的教學(xué)效果檢測過程中，我校都評出ABC三優(yōu)學(xué)生，每月對三優(yōu)學(xué)生進(jìn)行大張旗鼓的表彰，同時(shí)以家長的一封信的方式通告家長，同時(shí)制成ABC三優(yōu)紅榜，在校內(nèi)張貼一份，在場鎮(zhèn)張貼一份，對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行廣泛的宣傳，這樣家、校、社會(huì)三位一體的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)了學(xué)校教育學(xué)校管理的順利開展。我校教本教研反對大課題，以教師為主體，以學(xué)生為對象，以課堂教學(xué)為陣地，以研究教學(xué)中的困惑為主題，以改進(jìn)教學(xué)和提高教師專業(yè)能力為目的。例如本期，我們秉承“問題即課題，教學(xué)即研究”的精神，語文組的“如何開展戲劇鑒賞”(戲劇在初三中考中考分極少，歷來的初中語文教研中從不涉及，但我們不拋棄、不放棄，依舊作為研究的對象)。外語組的“英語閱讀教學(xué)研究”等等，研究的都是亟待解決的難點(diǎn)，哪怕是取得一丁點(diǎn)的效果，也是校本教研不可磨滅的功績。當(dāng)然，我的管理藝術(shù)還存在許多問題，管理能力與學(xué)校的發(fā)展需要還有一定距離，需要繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，同仁