踐行中國(guó)夢(mèng)征文-閱讀頁(yè)
2024-10-21 03:28本頁(yè)面
【正文】 是我們身體里存留著的比靈魂還要重要的，支柱一般的存在。是它，是夢(mèng)想使我們永遠(yuǎn)挺直脊梁，哪怕是靈魂死去，它依然會(huì)帶著沉默無(wú)言的聳立，那是哪怕死亡也無(wú)法抽離的信念，它會(huì)帶著永不磨滅的堅(jiān)毅，支撐著我們的靈魂，永遠(yuǎn)的站立下去。每一個(gè)民族都有一個(gè)傳奇，每一個(gè)人都有一個(gè)屬于自己祖國(guó)的夢(mèng)。而在當(dāng)今，中國(guó)更是創(chuàng)建了無(wú)數(shù)為人驚嘆的成果：神九上天、遼寧艦起航、殲20戰(zhàn)斗機(jī)研發(fā)、諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)......都是中國(guó)強(qiáng)盛的證明。但是，我們的心中有著中國(guó)夢(mèng)，有著共同的憧憬與信念，我們都盼望著泱泱中華能夠再鑄盛唐氣象，能再向世界輸出我們的價(jià)值觀和文化；希望著我們有最藍(lán)的天，最柔的風(fēng)，最真實(shí)的話語(yǔ)與最溫暖的關(guān)懷，能在藍(lán)天下共同呼吸，自由穿行。這個(gè)現(xiàn)代化的世界，等待我們開發(fā)的還有很多，你要問我“你幸福嗎”，我會(huì)說“我幸?！?，比任何時(shí)候都幸福，可幸福不是僅僅有一間房，一輛車，一塊地，任何時(shí)候，都不要沾沾自喜，任何時(shí)候，都不要自我滿足，等著我們做的事還有很多，俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝，我們要把壯麗的青春和滿腔的赤誠(chéng)獻(xiàn)給中國(guó)，用青春默默獻(xiàn)上自己的微薄之力，以心的緯度仰視每個(gè)奮斗的身影，揚(yáng)手敬視，去實(shí)現(xiàn)更加富強(qiáng)的和諧中國(guó)夢(mèng)，我們堅(jiān)信，定會(huì)夢(mèng)想成真。衛(wèi)生事業(yè)與人民的生活密切相關(guān)，只有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平得到持續(xù)提升，人民的生命安全得到保障，人民的健康水平得到提高，才能讓“中國(guó)夢(mèng)”更加具備凝聚力和引導(dǎo)力。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革關(guān)系到每個(gè)社會(huì)成員的切身利益，也是一個(gè)世界性的難題，2009年4月份，中國(guó)政府啟動(dòng)了新一輪的醫(yī)改，在黨中央國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全社會(huì)的共同努力，如期完成了五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，取得了明顯的成效。同時(shí)，還建立了一個(gè)嶄新的基層的服務(wù)平臺(tái)，讓人民群眾得到了很大的實(shí)惠。為了進(jìn)一步深化醫(yī)改，國(guó)務(wù)院發(fā)布了“十二五”醫(yī)改規(guī)劃，主要聚焦在三個(gè)方面：一是健全全民的醫(yī)保體系，二是鞏固和完善基本藥物的制度和基層運(yùn)行的新機(jī)制，三是積極推進(jìn)公立醫(yī)院的改革。從很大程度上說，“中國(guó)夢(mèng)”是以開拓創(chuàng)新為支撐的夢(mèng)想。在這個(gè)意義上，“中國(guó)夢(mèng)”也是人類社會(huì)前所未有的一個(gè)嶄新的夢(mèng)。從穿上白大褂的那刻起，身上就擔(dān)負(fù)起一種神圣的使命，雖然我只是一名財(cái)務(wù)人員，不用出現(xiàn)在手術(shù)臺(tái)上，不能救人于危難之間，但是財(cái)務(wù)工作是一個(gè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理利用資金，從而降低醫(yī)療服務(wù)成本，從根本上解決“看病難、看病貴”的問題，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)療改革中的作用。樹立全面預(yù)算管理的理念，以提高衛(wèi)生資源的利用效率，并成立專門的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員的職責(zé)，建立科學(xué)合理的預(yù)算指標(biāo)，改進(jìn)預(yù)算編制方法，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化預(yù)算約束，并嚴(yán)格醫(yī)院預(yù)算管理的監(jiān)督和檢查，提高信息化水平，提高預(yù)算管理效率。立足于醫(yī)院自身的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)院的境遇和發(fā)展做出預(yù)測(cè)分析，對(duì)重大投資建設(shè)進(jìn)行提前決策；在對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展進(jìn)行預(yù)算的同時(shí)結(jié)合部門責(zé)任預(yù)算，從而制定出目標(biāo)，指導(dǎo)醫(yī)療活動(dòng)的順利開展，在此之基礎(chǔ)上來進(jìn)行醫(yī)院的規(guī)劃和決策，使規(guī)劃和決策更具科學(xué)性和可行性。加強(qiáng)以成本預(yù)算、成本控制、成本核算和績(jī)效評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容的成本管理。要制定行之有效的科室成本核算辦法，包括建立健全成本核算制度、成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò)；建立成本責(zé)任考核體系、成本分析評(píng)價(jià)體系和成本信息反饋體系，規(guī)范核算收入、費(fèi)用項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成本的規(guī)范化管理。對(duì)基建工程、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、大修等項(xiàng)目的資金支出，從立項(xiàng)著手，參與事前論證、預(yù)算編制、費(fèi)用審核等，進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。提高醫(yī)院的考核和評(píng)價(jià)能力。我們每個(gè)人夢(mèng)想的成長(zhǎng)，都有“中國(guó)夢(mèng)”的成長(zhǎng)相伴。我們追逐自己的夢(mèng)，本身構(gòu)成了“中國(guó)夢(mèng)”的一塊塊基石，“中國(guó)夢(mèng)”的建構(gòu)，又為我們放飛自己的夢(mèng)想提供了平臺(tái)和土壤。我始終堅(jiān)信只要每個(gè)人都擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，不推脫，共努力，擔(dān)當(dāng)國(guó)家的興衰，尤其是我們意氣風(fēng)發(fā)的少年們，只要心中有夢(mèng)，有憧憬，中國(guó)就會(huì)變成充滿夢(mèng)想的中國(guó)，這樣的中國(guó)才是少年中國(guó)，是希望中國(guó)，是中國(guó)夢(mèng)！
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