【正文】 低，其次是政治待遇低，如果工作出色鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)給一張什么“優(yōu)秀”獎狀之類的，最多就是到區(qū)、市參加個表彰大會，有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部，逢年過節(jié)卻沒有上級領(lǐng)導(dǎo)來看望一下，因而，倍感“人老茶涼”。一些啃硬骨頭的工作，如計生工作、綜治工作必須來硬的，必須較真。雖然現(xiàn)在是法制社會，諸如毀壞村干部的莊稼、山林，毒死村干部的牲畜或?qū)Υ甯刹繉嵤┍┝Φ默F(xiàn)象不再時常發(fā)生，但惡語中傷，故意誹謗，讓村干部很難正常開展工作。隨著群眾求富的愿望越來越強烈。他們埋怨村干部，有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。這也是讓村干部們感到最頭疼的事。另一方面，現(xiàn)如今是經(jīng)濟時代，年輕力壯、有知識、技術(shù)的人都外出務(wù)工，剩下的是老弱病殘，誰愿意來為興辦公益事業(yè)盡義務(wù)勞動呢？必須發(fā)展集體經(jīng)濟，有錢才能好辦事。二是認識距離，部分干部只對上級負責，不對群眾負責，在認識問題和解決問題上，干部和群眾的出發(fā)和共同點越來越少。存在“三個不適”，一是對當前變化的農(nóng)村情況不適應(yīng)，思維工作方法明顯滯后，隨著時代的民展，社會各個層面都發(fā)生了變化，黨在農(nóng)村的各項政策也作了很大調(diào)整，同時人的意識出現(xiàn)多元化，農(nóng)民的素質(zhì)不斷提高，而許多基層干部用老一套的框框和方法用簡單處理復(fù)雜問題，缺乏創(chuàng)新，缺乏思考孰不知以前的辦法行不通，也有干部覺得老辦法不管用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。群眾要科技、要信息、要服務(wù)，許多干部不知道怎么辦，自身不具備帶領(lǐng)群眾依靠科技發(fā)展經(jīng)濟，增加收收的能力，沒有帶領(lǐng)群眾致富的門路，不受群眾歡迎。缺乏“四種精神”。部分村干部科學技術(shù)不懂，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不敢，帶頭創(chuàng)業(yè)無方，富裕農(nóng)民無路，抱定傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不放，思想觀念，思維方式落后，缺乏與時俱進思想和創(chuàng)新意識，嚴重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的進一步深化，束縛了農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民邁向共同富裕的步伐。有些干部習慣坐在辦公室聽匯報，看材料，即使深入農(nóng)村也心在外，蜻蜓點水走馬觀花地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題，要么淡然視之，漠然處之，要么拍拍胸脯，拍拍腦袋，一副大包大攬的樣子，最后什么問題也解決不了，不僅傷害了群眾感情，也有損干部形象，更是失掉了民心，三是缺乏深入學習的精神。四是缺乏長期發(fā)展精神。三、村級干部工作思路如何當好村干部，如何做好聯(lián)系政府和群眾的紐帶，是每個村干部應(yīng)該考慮的問題，經(jīng)過調(diào)查以后我認為要從以下三方面入手。只有切實做到情況消底子明，才利于積極主動地開展工作。一是處理好與群眾的關(guān)系。同時又是管理者與被管理者的關(guān)系。才能爭取他們的理解和支持；二是處理好與上級主管部門的關(guān)系村級組織是最基層的組織，對上涉及多個主管部門，要處理好與各個主管部門的關(guān)系，按期保質(zhì)完成上級部門交辦的各項任務(wù)；三是處理好與其他村干部間的關(guān)系。四、總結(jié)經(jīng)歷了將近一周的調(diào)查,我感慨頗多,我見到了社會的真實一面，學到了許多我在學校生活中學不到的東西。我真的很高興自己能有一次這樣的機會去了解真實的社會。為此，**省**縣就村干部養(yǎng)老保險問題進行了專題調(diào)研。通過調(diào)研，對村干部養(yǎng)老保險問題進行了一些初步思考。在保費承擔比例上，縣財政、鎮(zhèn)財政、村干部個人分別承擔40%、35%、25%。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的推進，這一保險機制越來越呈現(xiàn)出一些弊端。據(jù)到勞動和社會保障局咨詢了解，幾種社會養(yǎng)老保險制度都有一定的增長機制，但農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(以下簡稱農(nóng)保)與企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(以下簡稱企保)相比增長幅度差別很大。農(nóng)保繳費基數(shù)根據(jù)上本地農(nóng)民人均純收入的一定比例確定(2008農(nóng)民人均純收入為6881元/人)，企保繳費基數(shù)按照上全縣在崗職工平均工資的一定比例確定(2008平均工資為20286元/人)，全縣在崗職工平均工資遠高于農(nóng)民人均純收入。二是農(nóng)保養(yǎng)老金保障程度低。而農(nóng)保則不同，增長速度慢。如果他參加企保，2005年投保標準也在2000元左右，雖然繳費基數(shù)逐年增加，但養(yǎng)老金發(fā)放標準卻能達到800元左右，并且將來逐年增加。我縣財政困難，是省級財政轉(zhuǎn)移支付縣，每年省財政都補貼企?；鹑笨谒那f元左右，這是企保得以正常運行、參保人數(shù)逐年增加的主要因素。二、提出村干部農(nóng)保轉(zhuǎn)企保的理由企保政策調(diào)整讓村干部農(nóng)保轉(zhuǎn)企保有了可能。2006年3月我省出臺了蘇勞社險2號《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加養(yǎng)老保險有關(guān)問題的意見》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工可以參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工社會養(yǎng)老保險，以前已經(jīng)參加農(nóng)保的參加城保后，可以選擇“折算”、“補差”、“封存”等方式銜接兩種養(yǎng)老保險關(guān)系。2007年后企保對象又擴大到個體工商戶及其雇工、靈活就業(yè)人員，這為將村干部作為參保對象提供了參照依據(jù)。強化農(nóng)村基層組織建設(shè)需要將村干部農(nóng)保轉(zhuǎn)企保。強化基層組織建設(shè)包括很多方面，而村干部養(yǎng)老保險則是村干部激勵保障機制的一個重要內(nèi)容。在到農(nóng)村調(diào)研時，在縣召開“兩會”時，很多村干部就一直提出這一問題，要求農(nóng)保轉(zhuǎn)企保。第五篇：村干部現(xiàn)狀社會調(diào)查報告村干部雖然職位低，但他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者，他們的工作和環(huán)境如何，不僅關(guān)系到上級各項政策的全面貫徹落實，而且關(guān)系到黨和政府的形象，因此他們是黨在農(nóng)村的旗幟，是群眾的領(lǐng)航船。村干部一頭挑起工作的重擔，另一頭它得承擔家庭的重負。高付出與低待遇的問題，由于村干部身份的特殊性，工作的繁雜性、艱巨性以及農(nóng)村地域的分散性等特點，決定了村干部的工作是一種高付出的勞動。首先是經(jīng)濟待遇低，其次是政治待遇低，如果工作出色鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)給一張什么“優(yōu)秀”獎狀之類的，最多就是到區(qū)、市參加個表彰大會，有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部，逢年過節(jié)卻沒有上級領(lǐng)導(dǎo)來看望一下，因而，倍感“人老茶涼”。村級工作不像上級那樣進行宏觀指導(dǎo)或者發(fā)號施令，督促檢查就行，而是些具體的，實際的直接的工作，必須較真去落實，否則，不但完不成工作任務(wù)，而且對不起黨和廣大群眾的信任。這樣就必須會因觸及一些人的利益而得罪人，甚至遭到報復(fù)。加上村干部工作不是一輩子的事，幾年或十幾年后退下來，還得在村上生活，這些讓村干部感到有后顧之憂。隨著群眾求富的愿望越來越強烈。他們埋怨村干部，有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。興辦公益事業(yè)與集體經(jīng)濟薄弱的問題。諸如群眾強烈要求閃辦水利、路等公益帶來，一方面，由于村集體經(jīng)濟的薄弱，甚至空白，許多事情心有余而力不足。(責任編輯：范文之家)【】