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幼兒園創(chuàng)辦計(jì)劃書(20xx)5篇可選-閱讀頁

2024-10-21 00:58本頁面
  

【正文】 心理傷害、傳染病等,教職工在工作過程中防護(hù)不當(dāng)給幼兒帶來的傷害。環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn):如果周圍有害氣體或化學(xué)品的污染得不到有效控制,將給孩子帶來致命傷害;幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境和休息環(huán)境的消毒、消防和防止不法分子進(jìn)入等都會(huì)給幼兒帶來傷害。防范措施:由于幼兒在安全防護(hù)方面的判斷和自我控制能力上都比較差,作為幼兒園的教職員工要替孩子想到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、幼兒園安全制度、飲食制度和健康檢查制度。(二)合作理念:和當(dāng)?shù)赜變簣@進(jìn)行交流,互相學(xué)習(xí),吸取別的幼兒園的長處,同時(shí),也不斷的傳播蒙臺(tái)梭利的教育思想。開辦家長課堂班,向他們講授一些育兒方法。(五)完善管理制度:給幼兒老師提供一個(gè)好的工作環(huán)境,不斷的完善管理,優(yōu)化管理水平,提高幼兒園的管理制度和工作效率。第三篇:幼兒園創(chuàng)辦計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:大慶市讓胡路區(qū)育苗幼兒園一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)者基本情況:大慶市讓胡路區(qū)育苗幼兒園創(chuàng)業(yè)者姓名:陳艷華項(xiàng)目性質(zhì):公民個(gè)人辦園主要經(jīng)營范圍:3歲學(xué)齡前兒童的看護(hù),學(xué)前教育及特長培訓(xùn)姓名:陳艷華 女 一九六八年六月出生教育背景及培訓(xùn)情況:一九八五年****年 大慶師范學(xué)院 一九九五年至今一直從事學(xué)前教育工作,積累了大量的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。城市發(fā)展步伐較快,居住區(qū)建設(shè)較多,居民急劇增加,幼兒園配置短缺,導(dǎo)致幼兒入園困難,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,市場不會(huì)下滑。三歲之前,在開辦初期先不予考慮。三歲以下的幼兒從語言、行動(dòng)、自理能力方面稍差,所以,看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收3周歲之前的嬰幼兒。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園接受教育,他們則會(huì)選擇條件相對好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。國辦幼兒園定點(diǎn)接送,不能滿足這些家長的要求。經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費(fèi)了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。四、市場營銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要開辦好這個(gè)幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目,區(qū)別于其他幼兒園。按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化,同時(shí),選址很關(guān)鍵。區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果。個(gè)體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。有了辦園許可證,園幼雙方都會(huì)得到保護(hù),也會(huì)取得家長的信任。不論從事什么樣的生意,都會(huì)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護(hù)。如果這三個(gè)工作做不到,即使老師教的再好,信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會(huì)逐漸增加。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。麻雀雖小,五臟俱全。如我在前面做的市場調(diào)查和評(píng)估,加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色,在一年內(nèi)達(dá)到70—一百個(gè)孩子應(yīng)不是問題。二—五年內(nèi),幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴(kuò)辦幼兒園,也可在其他地點(diǎn)開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓(xùn)項(xiàng)目等等。六、人員組織結(jié)構(gòu)辦園初期,計(jì)劃招大、中、小68個(gè)班,配16名帶班教師,1名保育員,2名炊事員,1名司機(jī),園長 1名。在準(zhǔn)備開辦前,首先預(yù)測先期投入。固定資產(chǎn)投入空調(diào)、電扇、電視、收音機(jī)、電子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等50000元,交通工具面包車65000元,辦公家具、電話、手機(jī)30000元,房屋2400平米三層樓10室一套資產(chǎn)總投入約20萬元流動(dòng)資金投入食品采購 包括糧油、肉蛋、蔬菜等1萬(每月)其他經(jīng)營費(fèi)用(月):園長的工資5000雇員工資四萬人均2000,共20人,另:,水電、煤氣、汽油、養(yǎng)路、電話費(fèi)、取暖費(fèi)維修費(fèi)5000元,汽車、室外玩具、設(shè)備、桌椅的日常維修保險(xiǎn)費(fèi)200,我開辦的幼兒園開張可預(yù)測到明年整個(gè)一年的銷售收入。八、資金來源自籌第四篇:創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書一.投資項(xiàng)目:教育二.經(jīng)營項(xiàng)目:幼兒園學(xué)前教育三.幼兒園名稱:龍港鎮(zhèn)勵(lì)志幼兒園四.幼兒園概況勵(lì)志幼兒園座落在龍港鎮(zhèn)龍躍路,這里小區(qū)居多,現(xiàn)有幼兒園很少,不滿足需求,適宜在這設(shè)立幼兒園,幼兒園選址設(shè)置在居民區(qū)中邊,方便幼兒入園,途中安全,也能便于家長接送。五.幼兒園模式及設(shè)施,小小班2個(gè),小班2個(gè),中班2個(gè),大班1個(gè)。此外在主體建筑旁另有一間食堂。六.投資方案找4個(gè)有意愿一起開幼兒園的朋友合資,可以以入股的形式,由每位股東出20萬,再由本人出30萬,以及向銀行貸款20萬,共集資130萬。裝修幼兒園20萬,幼兒園設(shè)備20萬,電腦教學(xué)設(shè)備15萬。:廚師月薪1500,廚房幫工月薪1200,老師月薪2300(干得好加薪),保育員月薪1200,保安月薪1200,打掃衛(wèi)生幫工1000.(一名廚師,一名廚房幫工,十名老師,一名保安,七名保育員,一名打掃衛(wèi)生幫工):365400元(2)回報(bào)預(yù)算小小班招收20名學(xué)生,小班招收20名學(xué)生,中班招收20名學(xué)生,大班招收30名學(xué)生,學(xué)費(fèi)3500,餐費(fèi)1500一學(xué)期 6*20*5000+5000*20=750000全年 750000*2=1500000暑假補(bǔ)課一個(gè)月,預(yù)計(jì)招收80人,學(xué)費(fèi)1500,餐費(fèi)80080*(1500+800)=184000全年總收入1500000+184000=1684000全年總收入全年總支出:16840001300000=384000以上觀看,一年即可收回投入,八.招生政策,介紹幼兒園。,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳招生,介由媒體向廣大父母介紹幼兒園。第五篇:創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:丫米美語幼稚園一、市場評(píng)估及前景預(yù)測我市注冊和未注冊的幼兒園共57所,其中公辦1所,公有民辦3所,民辦幼兒園53所,未經(jīng)審批注冊而非法辦園的達(dá)16所。冷水江是一個(gè)不缺幼兒園的城市,各種各樣大大小小的幼兒園遍地都是,但是,真正辦出了特色、達(dá)到預(yù)期教育教學(xué)效果的幼兒園,卻是屈指可數(shù)。隨著經(jīng)濟(jì)的增長,生活質(zhì)量的提高,人們對教育也非常的重視,尤其是學(xué)前教育。嬰兒大多在母親身邊成長,但年輕的媽媽缺乏育兒知識(shí),她們對早期教育的需求很迫切,要求的品質(zhì)也很高。因此我市嬰幼兒教育市場潛力巨大,投資前景非??捎^。—6歲兒童。因個(gè)體辦園開辦初期條件有限,師資有限,、行動(dòng)、自理能力方面稍差,所以,看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大。同時(shí),要很好地利用天時(shí)、地利、人和。為了滿足不同家長的需要,丫米美語幼稚園擬開設(shè)寶貝班(—3歲)、小班(3—4歲)、中班(4—5歲)、(5—6歲)大班。初期收費(fèi)價(jià)格在3200元/期上下,效果顯著、名聲出去以后逐漸上調(diào)。選址。地點(diǎn)顯眼,就近原則,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個(gè)重要因素。促銷手段。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任。與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果。個(gè)體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。有了辦園許可證,園幼雙方都會(huì)得到保護(hù),也會(huì)取得家長的信任。不論從事什么樣的生意,都會(huì)存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護(hù)。如果這三個(gè)工作做不到,即使老師教的再好,信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會(huì)逐漸增加。在投入上,分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。生源超過55人以后,就是巨大的利潤空間。小、中、大班的《美語親子本》《美語ABC》以及寶貝班的《寶貝日記》《美語發(fā)音本》既向家長展示了孩子在幼兒園的生活學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)了老師與家長的聯(lián)系,有溝通才會(huì)有理解,讓家長放心地把孩子送來幼兒園學(xué)習(xí)。要求每位教師平等地對待學(xué)生,嚴(yán)禁推搡、呵斥、體罰幼兒的行為,讓每個(gè)孩子開開心心來園,高高興興回家。采用游戲教學(xué),讓孩子們在不知不覺中掌握英文知識(shí)。全程監(jiān)控,家長可隨時(shí)調(diào)看監(jiān)控錄像。預(yù)期教學(xué)效果:結(jié)束寶貝班,能準(zhǔn)確無誤地說出二十六個(gè)英文字母及其音標(biāo),認(rèn)識(shí)幾十個(gè)簡單英文單詞,會(huì)使用一些常用的英文句子。結(jié)束中班,能在生活中使用大量英文詞匯表達(dá)自己的想法,會(huì)簡單的音標(biāo)拼讀,常用英文單詞基本能全部掌握。全園統(tǒng)一服裝和書包,要求孩子每周一、三、五著園服上學(xué),帶有丫米美語幼稚園標(biāo)志的臺(tái)灣風(fēng)格園服既能襯托出孩子們的可愛和時(shí)尚,也能增強(qiáng)幼兒園的整體感,提升辦園品位。既節(jié)約了裝修成本,又省去了奢華裝修每年的折舊開支,同時(shí)起到了實(shí)用的教學(xué)效果,每期都能帶給孩子不一樣的新鮮感。每個(gè)班的美語老師要求大專以上學(xué)歷、普通話達(dá)到二級(jí)甲等以上、英語取得國家四級(jí)及以上證書、口語發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)。所有老師上崗前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)通過方可上崗。每期定期組織師訓(xùn),交流教學(xué)心得,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到提高教學(xué)水平的目的,更好地為孩子服務(wù)。
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