【正文】 事物的積極意義，同時(shí)也要將所有不利于兒童成長(zhǎng)的事物加以排除。七、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用八、常見風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）幼兒園人才風(fēng)險(xiǎn)：人員流失風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園建成并投入經(jīng)營(yíng)，通過師資培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行了關(guān)于蒙臺(tái)梭利教育理念的培訓(xùn)，從而培養(yǎng)的一批較為優(yōu)秀的幼兒老師已經(jīng)逐步成長(zhǎng)起來，我們幼兒園必須采用一套好的績(jī)效管理體系維持這批優(yōu)秀老師的穩(wěn)定性，否則幼兒園將面臨優(yōu)秀人員的流失風(fēng)險(xiǎn)。（二）合作理念：和當(dāng)?shù)赜變簣@進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，吸取別的幼兒園的長(zhǎng)處，同時(shí)，也不斷的傳播蒙臺(tái)梭利的教育思想。園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精；教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長(zhǎng)。食堂（廚房）符合衛(wèi)生部門的規(guī)定。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果；第八，開通家長(zhǎng)熱線。傳統(tǒng)的教育則是成人在那里不斷地教導(dǎo)兒童怎樣怎樣去做，兒童就遵命式地去服從。屏除獎(jiǎng)懲制度蒙氏科學(xué)采取尊重孩子的方式，培養(yǎng)孩子正在萌芽的尊嚴(yán)感。防范措施:由于幼兒在安全防護(hù)方面的判斷和自我控制能力上都比較差，作為幼兒園的教職員工要替孩子想到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。三歲之前，在開辦初期先不予考慮。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。固定資產(chǎn)投入空調(diào)、電扇、電視、收音機(jī)、電子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等50000元，交通工具面包車65000元，辦公家具、電話、手機(jī)30000元，房屋2400平米三層樓10室一套資產(chǎn)總投入約20萬元流動(dòng)資金投入食品采購(gòu) 包括糧油、肉蛋、蔬菜等1萬（每月）其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(月)：園長(zhǎng)的工資5000雇員工資四萬人均2000，共20人,另:，水電、煤氣、汽油、養(yǎng)路、電話費(fèi)、取暖費(fèi)維修費(fèi)5000元，汽車、室外玩具、設(shè)備、桌椅的日常維修保險(xiǎn)費(fèi)200，我開辦的幼兒園開張可預(yù)測(cè)到明年整個(gè)一年的銷售收入。第五篇：創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書創(chuàng)辦幼兒園計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：丫米美語幼稚園一、市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)我市注冊(cè)和未注冊(cè)的幼兒園共57所，其中公辦1所，公有民辦3所，民辦幼兒園53所，未經(jīng)審批注冊(cè)而非法辦園的達(dá)16所。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，丫米美語幼稚園擬開設(shè)寶貝班（—3歲）、小班（3—4歲）、中班（4—5歲）、（5—6歲）大班。個(gè)體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。小、中、大班的《美語親子本》《美語ABC》以及寶貝班的《寶貝日記》《美語發(fā)音本》既向家長(zhǎng)展示了孩子在幼兒園的生活學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)了老師與家長(zhǎng)的聯(lián)系，有溝通才會(huì)有理解，讓家長(zhǎng)放心地把孩子送來幼兒園學(xué)習(xí)。每個(gè)班的美語老師要求大專以上學(xué)歷、普通話達(dá)到二級(jí)甲等以上、英語取得國(guó)家四級(jí)及以上證書、口語發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)。全園統(tǒng)一服裝和書包，要求孩子每周一、三、五著園服上學(xué)，帶有丫米美語幼稚園標(biāo)志的臺(tái)灣風(fēng)格園服既能襯托出孩子們的可愛和時(shí)尚，也能增強(qiáng)幼兒園的整體感，提升辦園品位。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度。因個(gè)體辦園開辦初期條件有限，師資有限，、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大。：廚師月薪1500，廚房幫工月薪1200，老師月薪2300（干得好加薪），保育員月薪1200，保安月薪1200，打掃衛(wèi)生幫工1000.（一名廚師，一名廚房幫工，十名老師，一名保安，七名保育員，一名打掃衛(wèi)生幫工）：365400元(2)回報(bào)預(yù)算小小班招收20名學(xué)生，小班招收20名學(xué)生，中班招收20名學(xué)生，大班招收30名學(xué)生，學(xué)費(fèi)3500，餐費(fèi)1500一學(xué)期 6*20*5000+5000*20=750000全年 750000*2=1500000暑假補(bǔ)課一個(gè)月，預(yù)計(jì)招收80人，學(xué)費(fèi)1500，餐費(fèi)80080*（1500+800）=184000全年總收入1500000+184000=1684000全年總收入全年總支出：16840001300000=384000以上觀看，一年即可收回投入，八．招生政策，介紹幼兒園。六、人員組織結(jié)構(gòu)辦園初期，計(jì)劃招大、中、小68個(gè)班，配16名帶班教師，1名保育員，2名炊事員，1名司機(jī)，園長(zhǎng) 1名。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。城市發(fā)展步伐較快，居住區(qū)建設(shè)較多，居民急劇增加，幼兒園配置短缺，導(dǎo)致幼兒入園困難，為我將要開辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。（三）幼兒園人員及幼兒園財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)幼兒身心健康風(fēng)險(xiǎn)：幼兒在活動(dòng)中發(fā)生的意外傷害、心理傷害、傳染病等，教職工在工作過程中防護(hù)不當(dāng)給幼兒帶來的傷害。尊重孩子的成長(zhǎng)步調(diào)蒙氏教育要求教師根據(jù)兒童發(fā)展的進(jìn)程，對(duì)不同特點(diǎn)的兒童進(jìn)行因材施教，不搞“一刀切”式的教育。那是內(nèi)部發(fā)生的原動(dòng)力，透過人格的選擇及行動(dòng)而表現(xiàn)出來。注意并在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲，以創(chuàng)造一個(gè)兒童游玩的人文環(huán)境；第四，印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單，在周邊小區(qū)、超市、娛樂中心及各幼兒園家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼，實(shí)行微笑服務(wù)，在發(fā)放宣傳單時(shí)態(tài)度要好，對(duì)于家長(zhǎng)的一些疑惑要耐心解答，突出本園特色與優(yōu)勢(shì)。傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。這就為一些有實(shí)力、有遠(yuǎn)見的投資者展示了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)前景，提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場(chǎng)。防范措施:由于幼兒在安全防護(hù)方面的判斷和自我控制能力上都比較差，作為幼兒園的教職員工要替孩子想到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。豐富的教材與教具蒙臺(tái)梭利教具繁多，這些教具并非是教師用來教學(xué)的工具，而是孩子工作的材料。如果這種內(nèi)在沖動(dòng)不通過教育去啟動(dòng)他，將會(huì)使幼兒本身存在著的巨大能量遲滯、消磨。此時(shí)，注意一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要在大喇叭里播放兒童經(jīng)典歌曲，以創(chuàng)造一個(gè)兒童游玩的人文環(huán)境；第四，印一些能反映本幼兒園特色的宣傳單，在周邊小區(qū)、超市、娛樂中心及各幼兒園家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放和張貼，實(shí)行微笑服務(wù)，在發(fā)放宣傳單時(shí)態(tài)度要好，對(duì)于家長(zhǎng)的一些疑惑要耐心解答，突出本園特色與優(yōu)勢(shì)。傳染病、精神病患者，不得在幼兒園工作。目前，中國(guó)的教育市場(chǎng)持續(xù)火爆。小型玩具人均不少于5件，錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具5件。在這本手冊(cè)里，把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入托須知等做一詳細(xì)的介紹。自發(fā)性的智能人之所以有學(xué)習(xí)的欲望，就是受到與生俱來的智能所驅(qū)使，也就是孩子內(nèi)在有一種執(zhí)著追求知識(shí)和求發(fā)展的動(dòng)力。透過環(huán)境的設(shè)計(jì)、教具的操作，使孩子一步步建構(gòu)完善的人格。幼兒園設(shè)備帶來的風(fēng)險(xiǎn)：幼兒園的房屋設(shè)施、配電設(shè)施、大型玩教具、班車、廚房設(shè)備等在安全操作和使用方面規(guī)定不明確帶來的意外事件或事故，一方面給幼兒園里的人員帶來傷害，另一方面給幼兒園財(cái)產(chǎn)造成損失。就幼兒教育消費(fèi)而言，另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前大、中城市養(yǎng)一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)，大概需要30萬元，而作為學(xué)前教育，比起同屬非義務(wù)教育的大學(xué)生消費(fèi)來講，是有過之而無不及，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬美元的新聞，至07年，中國(guó)各大城市中年收費(fèi)在10萬元以上的幼兒園不再稀有，年收費(fèi)在25萬元的更是比比皆是。小型玩具人均不少于5件，錄音機(jī)、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、柜子每班配備，園內(nèi)共有大中型玩具5件。在這本手冊(cè)里，把幼兒園的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、入托須知等做一詳細(xì)的介紹。第一個(gè)人是剛剛出生的生物性的人；第二個(gè)人是為人，為人就是受過教育，具備了教養(yǎng)、具備了人格的人。教師扮演協(xié)助者的角色一般稱蒙氏教師為啟導(dǎo)員，他必須對(duì)孩子的心靈世界有深刻的認(rèn)識(shí)與了解，對(duì)于孩子發(fā)展?fàn)顩r了如指掌，才能提供孩子適性、適時(shí)的協(xié)助與指導(dǎo)。防范措施：我們必須建立一套組織機(jī)構(gòu)要嚴(yán)密、分工明確、職責(zé)分明，在職責(zé)分明的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)合作，追求集體中所有成員協(xié)調(diào)一致的工作團(tuán)隊(duì)來抵御幼兒園建設(shè)控制風(fēng)險(xiǎn)和制度保障風(fēng)險(xiǎn)。（六）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)特色課程，全面改善教育教學(xué)成效：在蒙臺(tái)梭利教育理念的基礎(chǔ)上，我們會(huì)引進(jìn)更多的先進(jìn)的教學(xué)理念，不斷的完善我們的課程，提高我們幼兒園的整體教學(xué)水平。開辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。對(duì)于無證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。我開辦的幼兒園在開辦前三個(gè)月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著幼兒園經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，信譽(yù)越來越好，家長(zhǎng)也逐漸認(rèn)可，幼兒園會(huì)很快轉(zhuǎn)虧為盈的。七．投資金額130萬，(1)支出預(yù)算:1300平方米，一年租金20萬。二、目標(biāo)顧客丫米美語幼稚園擬開在佳泰家等高檔小區(qū)附近，打造一所極具特色、孩子喜愛家長(zhǎng)滿意的貴族美語幼兒園。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就成功了一半。結(jié)束小班，能認(rèn)識(shí)一百個(gè)以上英文單詞，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的英文問答。在工作中不斷對(duì)教師的能力進(jìn)行考核，規(guī)范獎(jiǎng)懲制度。老師對(duì)孩子微笑，孩子對(duì)家長(zhǎng)微笑，家長(zhǎng)就會(huì)對(duì)學(xué)校微笑。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。參考2011秋季冷水江市幾家大幼兒園收費(fèi)價(jià)格：藍(lán)天雙語：3280元 陽光貝貝：2980元 哈佛：2660元 諾貝爾：2480元 愛丁堡：2286元 愛彌兒：2260元 冷水江鋼鐵廠：2280 哈佛和諾貝爾僅創(chuàng)辦一年，幼兒人數(shù)都