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應(yīng)收賬款的設(shè)計施工總承包核算與管理-閱讀頁

2024-12-24 00:53本頁面
  

【正文】 中一個因故不能出勤時,另 一人能及時補上;第二,采用輪換制度可以預(yù)防舞弊行為的發(fā)生,因為當替補 員接替工作時可以很容易地發(fā)現(xiàn)前任的不軌行為。 壞賬的核銷要有依據(jù),對于永久性壞賬的核銷要有客觀的媒體報道, 像 債務(wù)人的死亡或破產(chǎn)。 對賒銷的權(quán)限進行監(jiān)督。 合理地使用銷售折扣 , 商業(yè)信用的采用產(chǎn)生了應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款是企業(yè)擁有的,經(jīng)過一定期間才能收回的債權(quán)。因此,在銷售的時候我們會毫不猶豫地選擇現(xiàn)銷。 第 16 頁 應(yīng)收賬款的核算與管理 銷售折扣的確會減少應(yīng)收賬款的風(fēng)險,但是,在使用中我們還應(yīng)注意使用的對象(客戶)、使用的方式和提供折扣的范圍,否則,銷售折扣就不能靠近我們所希望的結(jié)果。 充分利用應(yīng)收賬款進行融資 應(yīng)收賬款的持有一般不會增值,若考慮貨幣的時間價值,它的 持有將會造成損失。 應(yīng)收賬款可以通過抵借或讓售獲得資金,用于生產(chǎn)的再循環(huán)。而應(yīng)收賬款的抵借,則會形成企業(yè)的或有負債。 準確地使用法律武器 企業(yè)的經(jīng)濟活動受法律的約束,同時,法律也會保護企業(yè)合法的經(jīng)濟活動,所以,維護應(yīng)收賬款的完整,我們不能離開法律這一有效的武器。銷售部門應(yīng)會同財務(wù)部門、生產(chǎn)部門和法律部門共同制定銷售合同,完善合同的內(nèi)容,明確各方的責任和義務(wù),尤其是違約條款的相關(guān)規(guī)定等,以避免日后糾紛。其次,定期對賬催賬后要取得具有法律效力的書面文件,避免口頭承諾。 如: 1996 年某公司曾向內(nèi)蒙古烏海某公司出售鐵路貨車兩列,共計 100 輛,價值 1400 余萬元,當時在合同中明確了分期付款的進度并約定:“貨款未全部付清前,產(chǎn)權(quán)仍歸該公司所有。并正式以產(chǎn)權(quán)人的身份對其查封裁定提出異議。經(jīng)過多方努力,終于在 2021 年下半年內(nèi)蒙古高級人民法院撤消了對該兩列自備車的查封裁定,解除了對自備車的查封。并根據(jù)當時的實際情況,很快在內(nèi)蒙古當?shù)爻鲎饨o另外一家公司運營,至今已累計收回租金 300 余萬元,租憑合同目前尚在繼續(xù)履行。 另外,保理業(yè)務(wù)是一種集融資、結(jié)算、賬務(wù)管理和風(fēng)險擔保于一體的綜合性服務(wù)業(yè)務(wù),對于銷售企業(yè)來說,也能使企業(yè)免除應(yīng)收賬款管理 的麻煩,提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)的應(yīng)收賬款涉及營銷、財務(wù)、勞資等部門,企業(yè)必須將與應(yīng)收賬款相關(guān)的職責落實到各個部門和人員。一方面,營銷部和財務(wù)部應(yīng)相互 配合,正確開具銷售發(fā)票,做好發(fā)票交接手續(xù),特別要強調(diào)由營銷員交給委托方聯(lián)系人在發(fā)票上和交接單上簽字確認,經(jīng)簽字的交接單反饋給財務(wù)部。 檢查用戶信用額度 對用戶提供的每一筆賒銷業(yè)務(wù),都要檢查是否有超過信用期限的記錄,并注意檢驗用戶所欠債務(wù)總額是否突破了信用額度。 企業(yè)還要分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和平均收 賬期,看流動資金是否處于正常水平,通過該項指標與去年同期、今年計劃及同行業(yè)進行比較,借以評價應(yīng)收賬款管理中的成績與不足,并修正信用條件??偟膩碚f,就是要明確責、權(quán)、利關(guān)系,財務(wù)人員、財務(wù)主管、業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)主管都承擔相應(yīng)的應(yīng)收賬款管理責任。內(nèi)部審計在應(yīng)收賬款管理中的監(jiān)督作用主要體現(xiàn)在兩個方面:一是不斷完善監(jiān)控體系,改善內(nèi)控制度;二是檢查內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,檢查有無異常應(yīng)收賬款現(xiàn)象,有無重大差錯、玩忽職守、內(nèi)部舞弊、故意不收回款等情況,確保應(yīng)收賬款的回收。 制定合理的催賬程序 企業(yè)對各種不同過期賬款的催收方式即收賬政策是不同的。 提高營銷人員追款技巧 第 20 頁 應(yīng)收賬款的核算與管理 營銷人員在成功追收賬款的過程中扮演著很重要的角色,在日常工作中要加強營銷人員在這方面的培訓(xùn)。 已被拖欠款項的處理方法 應(yīng)收賬款的事后控制包括如下工作:首先檢查被拖欠款項的銷售文件是否齊備;要求客戶提供拖欠款項原因,并收集資料以證明其正確 性;建立賬款催收制度。此外,債務(wù)重組是處置企業(yè)應(yīng)收賬款的一種有效方法,主要包括貼現(xiàn)方式收回債權(quán)、債轉(zhuǎn)股和以非現(xiàn)金資產(chǎn)償債三種方式。債轉(zhuǎn)股是指應(yīng)收賬款持有人與債務(wù)人通過協(xié)商,將應(yīng)收賬款作為對債務(wù)人的股權(quán)投資,從而解決雙方債權(quán)債務(wù)問題的一種方法。利用債務(wù)重組方式收回應(yīng)收賬款,企業(yè)要根據(jù)自身與債務(wù)人的情況選擇合適的方法。隨著外資金額機構(gòu)不斷涌入我國,應(yīng)收賬款出售將成為我國企業(yè)處理逾期應(yīng)收賬款的主要手段之一。 總 結(jié) 本文通過對收賬款核算與管理方面問題的深入研究,系統(tǒng)的闡述了應(yīng)收賬款成因、作用以及在核算和管理方面存在的問題并提出相應(yīng)的解決對策。 應(yīng)收賬款的存在,對企業(yè)來說是一把雙刃劍。因此,對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,在實現(xiàn)產(chǎn)品銷售、爭取客戶、擴大市場占有份額、增加本企業(yè)收益 等的同時,應(yīng)確定適當?shù)男庞脴藴剩?yīng)收賬款投資的規(guī)劃與控制。 參考文獻 [1] 趙 巖 , 張紅波 . 應(yīng)收賬款的管理 [J]. 科學(xué)與管理 , 2021, 24: 2. [2] 李江琳 . 應(yīng)收賬款的管理方法 [J]. 山西財政稅務(wù)??茖W(xué)校學(xué)報 , 2021, 10: 5. 第 22 頁 應(yīng)收賬款的核算與管理 [3] 王芳宇 . 淺談新時期應(yīng)如何加強應(yīng)收賬款管理 [J]. 商場現(xiàn)代化 , 2021, 6: 541. [4] 胡 斌 . 企業(yè)應(yīng)收狀況的現(xiàn)狀及對策探討 [J]. 管理世界 , 2021, 5. [5] 陳顯蘭 . 企業(yè)走出應(yīng)收賬款困境的思考 [J]. 四川會計 , 2021, 6. [6] 王藝林 . 企業(yè)應(yīng)收賬款管理若干問題的探討 [J]. 現(xiàn)代會計 , 2021, 6. [7] 孟慶彬 , 姜丹 . 保理業(yè)務(wù) : 企業(yè)融資的新思路,上海主信會計學(xué)院學(xué)報 , 2021, 7. [8] 許文珍 . 淺析應(yīng)收賬款管理 [J]. 稅收與企業(yè) , 2021, 5. [9] 王 強 . 如何建立應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度 [J]. 財會通訊 , 2021, 2. [10]周華洋 . 怎樣合理 避稅北京 [M]. 中國物資出版社 , 2021. [11]戴慶文 . 中華財會網(wǎng) () 2021, 4. [12]余安然 . 企業(yè)如何加強應(yīng)收賬款管理 . 中華財會網(wǎng) , 2021, 12. [13]楊哲旗 . 商場現(xiàn)代化 [J]. 2021, 11: 520. [14]李清祖 . 強化企業(yè)應(yīng)收賬賬款的日常管理 [J]. 商業(yè)會計 , 2021, 7. [15]袁秀蘭 . 當前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀與對策 [J]. 會計之友 , 2021, 5. [16]張海霞 . 產(chǎn)業(yè)與科技論壇 , 2021, 7: 3 百 度百科, 《 應(yīng)收賬款管理 》第 23 頁 應(yīng)收賬款的核算與管理
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