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應(yīng)收賬款與信用管理-閱讀頁(yè)

2025-01-25 19:30本頁(yè)面
  

【正文】 CASE 2 某企業(yè) 2022年 A產(chǎn)品銷售收入為 4000萬(wàn)元,總成本為 3000萬(wàn)元,其中固定成本為 600萬(wàn)元。企業(yè)的資金成本率為 8% (為簡(jiǎn)化計(jì)算,本題不考慮增值稅因素 ). 參考答案(后還有) ( 1)計(jì)算該企業(yè) 2022年的下列指標(biāo): ①變動(dòng)成本總額 =3000600=2400(萬(wàn)元 ) ② 以銷售收入為基礎(chǔ)計(jì)算的變動(dòng)成本率 =2400247。 360=780(萬(wàn)元 ) 3)維持應(yīng)收賬款所需資金 =780 60% =468(萬(wàn)元 ) 4)應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本 =468 8% =(萬(wàn)元 ) 5)壞賬成本 =5400 50% 4% =108(萬(wàn)元 ) 6)收賬費(fèi)用: 50(萬(wàn)元 ) 7)乙方案的現(xiàn)金折扣成本 =5400 30% 2%+5400 20% 1% =(萬(wàn)元 ) 故采用乙方案的信用成本 =+108+50+= (萬(wàn)元 ) 由題已知甲方案的信用成本為 140萬(wàn)元,所以采用乙方案比甲方案凈增的信用成本為: =(萬(wàn)元) ( 4 ) 采用乙方案比甲方案凈增利潤(rùn) ==(萬(wàn)元) (5)為作出采取何種信用政策的決策。
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