【正文】 情況等發(fā)到家長的手機(jī)上，讓家長配合，以達(dá)到家校共同教育學(xué)生的目的，盡量避免“5+2=0”的教育現(xiàn)象發(fā)生。怎樣走近孩子的世界？——需要仁愛之心。二．用“愛與信任”構(gòu)建師生橋梁美國心理學(xué)家威譜`詹姆斯有句名言：“人性最深刻的原則就是希望別人對自己的加以賞識(shí)”。老師的一言一行都潛移默化地影響著孩子們，作為班主任，更應(yīng)該善于接近孩子，并耐心指導(dǎo)，包容缺點(diǎn)，捕捉閃光點(diǎn)。三．管理有秩可以采用的分組管理的管理方案，將班上的同學(xué)分為一定數(shù)目的小組，每個(gè)小組都有一名小組長負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)、生活等事項(xiàng)。這樣的方式不僅使老師獲得輕松，也讓同學(xué)們逐漸學(xué)會(huì)自主。四．在活動(dòng)中培養(yǎng)班級(jí)榮譽(yù)感活動(dòng)是促進(jìn)孩子們各方面素質(zhì)的一個(gè)很有利的方式。主張讓孩子們多親近大自然,發(fā)現(xiàn)大自然的美,多一份班級(jí)責(zé)任感。在與家長的溝通中除了家訪、打電話等，老師還采用了直接以作業(yè)本評語的方式對孩子在學(xué)校的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。其實(shí)，班級(jí)管理并不是一項(xiàng)簡單的工作，當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任是辛苦的，班級(jí)管理需要注意的事項(xiàng)并不能再這有限的語言里完全展示出來，相信更多的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是等著我們在深入實(shí)踐中自己去探索的，也相信這次的交流也會(huì)幫助準(zhǔn)老師們走出原來的那個(gè)象牙塔，對班主任工作得到一個(gè)更深刻更全面的了解。本人于1997年7月參加工作以來就一直在毛尖山中心學(xué)校從事英語教學(xué)并一直承擔(dān)著班主任工作。2010年和2011年我又連續(xù)送走了兩屆畢業(yè)生，這兩屆我都是在初三的時(shí)間才中途接任班主任的，今年我又中途接手了一個(gè)初二班。班級(jí)課內(nèi)外紀(jì)律差。一、充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的重要性和必要性教書育人。而“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作正是這種天職的集中體現(xiàn)，尤其是在育人方面，現(xiàn)在的孩子基本都是在溫室中長大的，是一代甚至是幾代的掌上明珠，又逢上了這樣一個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，很多孩子身上存在著各種各樣的毛病，不知各位有沒有這橛感覺，就是現(xiàn)在真正靜下心思讀書的學(xué)生是不怎么多，從我近三年所帶的班級(jí)來看，有近三分之一的是“問題學(xué)生”，是“后進(jìn)生”。孩子是未來的主人，是家庭的希望初中階段孩子的行為習(xí)慣、思想品德、文化知識(shí)如何，對他將來的發(fā)展起著舉足輕重的作用。“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化與否影響到整個(gè)班級(jí)，影響到班上大多數(shù)人的學(xué)習(xí)和生活。和學(xué)生交朋友，這樣就能找到問題的癥結(jié)在哪里，然后對癥下藥。上課喜歡講話，他甚至利用老師轉(zhuǎn)身在黑板上板書的時(shí)間，和其他同學(xué)調(diào)換座位。學(xué)習(xí)不用功，整天到晚游手好閑。有天中午，我把他叫到辦公室和他進(jìn)行交談。他說他很小的時(shí)候就離異了，現(xiàn)在父親常年在沈陽打工，自己平時(shí)在家和爹奶一起生活。所以自己就養(yǎng)成了很多的惡習(xí)，有時(shí)自己不知不覺的就違紀(jì)了。他很自卑，沒有父母的關(guān)愛，生活沒有方向性。我通常是將心比心。再者，這些孩子在初中階段也為他們今后的人生道路沒定了方向。朝著美好的明天去奮斗。指望用一兩次、三四次教育就能使他們“回心轉(zhuǎn)意”那是不可能的，一個(gè)壞習(xí)慣的改掉往往需要多次交流教育，才能最終達(dá)到更改的目的，就拿我班的“四大金剛”來說，在我今年剛接的2個(gè)月里，幾乎天天有他們的“案子”要么打人，要么上課嚴(yán)重違紀(jì)，嚴(yán)重影響老師的上課秩序。有時(shí)我半開玩笑對他們說昨晚夢見了我嗎？我可天天想著你們??！善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，多鼓勵(lì)，提高學(xué)生自信心任何人都喜歡聽別人的表揚(yáng)之聲，贊美之 詞。因此，我對這些“后進(jìn)生”們的進(jìn)步，優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常在班上加以表揚(yáng)，提高他們在班級(jí)里的自信心。劉著勞動(dòng)積極，不怕累、不怕臟。加強(qiáng)前途、理想教育，提高他們的責(zé)任心和上進(jìn)心，要往學(xué)生身上灌注精神氣。你們作為父母的后代，一定要領(lǐng)會(huì)父母的養(yǎng)育之恩，為父母爭光，為家庭爭氣，為班級(jí)爭氣，你們的一言一行代表的不僅僅是個(gè)人，而且是整個(gè)802班。你們是早晨9點(diǎn)鐘的太陽，朝氣蓬勃，哪能沒有一股子精神氣呢？所以我經(jīng)常教育他們要有一股精神氣。久而久之，他們的干勁確實(shí)比以前足了，混日子的也日漸減少了。因?yàn)樗麄兇_實(shí)非常調(diào)皮，總會(huì)和本班或別班的同學(xué)之間發(fā)生摩擦，而且性質(zhì)相差無幾，如果每發(fā)生一起事件你都去處理或批評他們幾句，他們反而會(huì)取得和班主任之間的這種游戲很好玩，所越搞越來勁，還不能隔幾天不和他們來往，故意遠(yuǎn)離他們，他們也會(huì)發(fā)現(xiàn)班主任的這種反常變化而會(huì)自覺收斂的。剛?cè)岵?jì)。在潛移默化中對學(xué)生進(jìn)行教育。下面就講講我班班吳磊同學(xué)的故事。經(jīng)常造成數(shù)學(xué)課不能正常運(yùn)行。第二天，我把他的媽媽，我到了學(xué)校，把事情經(jīng)過說給她聽了，她也覺得孩子太不懂事了。二是爸爸親自送他到學(xué)校。同時(shí)劉著、劉同賀、儲(chǔ)鑫三人在吳磊的影響之下，也都在行為習(xí)慣上發(fā)生了根本性的變化，沒出現(xiàn)過象打人、大聲吵鬧等嚴(yán)重違紀(jì)行為。三、班主任的平常心班主任認(rèn)真細(xì)想起來，帶哪個(gè)班級(jí)都一樣，這是我近三年來連接接手“問題班級(jí)”的心得。讓他們盡快成長。學(xué)習(xí)成績不行，不代表他出身社會(huì)后就不能取得成功。這是我們每位班主任都有同樣的感受。對班主任來說，“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作，是教書育人的真實(shí)寫照，是上蒼給你提供的活靈活現(xiàn)的藝術(shù)品，讓你去描述，去雕刻。第五篇：班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)生自主管理班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流大英縣中職校劉勝通過對近幾年職教班主任工作的摸索，我從中得到了一些體悟，下面我將對自己在班級(jí)內(nèi)實(shí)施學(xué)生自主管理方面的一些工作做一下小結(jié)，借此機(jī)會(huì)與大家交流，希望得到指正和建議： 第一個(gè)方面：班級(jí)管理，目標(biāo)為先目標(biāo)引領(lǐng)方向，按方向行走，才能離成功更近。班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，一個(gè)班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)成為一盤散沙，缺少凝聚力。我?guī)О嗟膴^斗目標(biāo)是，互相糾正不良習(xí)慣，讓不學(xué)的學(xué)生動(dòng)起來（不學(xué)的就做），把會(huì)的學(xué)生用起來（從會(huì)到精），充分挖掘?qū)W生潛能，發(fā)揮個(gè)人特長。從而使學(xué)生意識(shí)到自己的行為，直接影響到班級(jí)的集體榮譽(yù)。第二個(gè)方面：班級(jí)管理，表率引領(lǐng)班主任應(yīng)注意自身的表率作用，班主任的言行舉止，對學(xué)生具有強(qiáng)烈的感染力，對形成良好的班風(fēng)，也具有很強(qiáng)的影響力，班主任做到尊敬家長，關(guān)愛學(xué)生，可以給學(xué)生豎立一個(gè)相互尊重的好榜樣，讓他們明白如何與人相處，作為一名班主任，我首先帶頭遵守好學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)，講禮貌、明理，尊重學(xué)生。我還要求班干部在學(xué)生中要起到模范帶頭作用，以身作則，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，刻苦學(xué)習(xí)；遇到學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，要主動(dòng)伸出援助之手；班級(jí)開展活動(dòng)時(shí)，學(xué)生能為班集體獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，查找資料，積極籌劃，為班級(jí)爭光，形成了良好的班風(fēng)學(xué)習(xí)??第三個(gè)方面：班級(jí)管理、齊抓共管強(qiáng)化學(xué)生自主管理意識(shí)，讓學(xué)生從思想上認(rèn)清自己的地位和作用，首先班主任引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)個(gè)人、同學(xué)與班集體的關(guān)系。我班采用責(zé)任追究制度、榮譽(yù)表彰制度，所有的學(xué)生都要有為班上干一些力所能及的事情的想法，而且得想方設(shè)法必須作好。學(xué)生在參與過程中，也許會(huì)出現(xiàn)讓人不滿意情況。當(dāng)然這并不是說班主任就不管不問了，我只是班主任的任務(wù)重點(diǎn)放在了對班干部指導(dǎo)的管理上。俗話說：萬事得民心者成功。班干部好比輪船上的舵手，他們可以帶領(lǐng)班級(jí)走向成功，也可以帶領(lǐng)班級(jí)走向失敗。首先公布班上的班委職位，讓學(xué)生寫自薦書，申請職位，并闡述清楚自己申請的職位該干什么工作，如何做好自己的崗位工作，要求每位學(xué)生必須寫一至二個(gè)職位申請；然后交由身為作為班主任的我來認(rèn)真審查，我的原則是，因人而異安排職位，只要有可塑性，有提高自我的要求，我都不會(huì)放棄給他鍛煉的機(jī)會(huì)，學(xué)生哪方面弱，就安排哪方面工作，比如紀(jì)律班長，我就安排平時(shí)不愛遵守紀(jì)律的并且在違紀(jì)學(xué)生中有一定影響力的學(xué)生來擔(dān)任。這種了解違紀(jì)學(xué)生心理，思想動(dòng)態(tài)的紀(jì)律班長，能夠幫助班級(jí)深層次地解決學(xué)生的違紀(jì)問題，尤其是處理違紀(jì)學(xué)生的過程，可以讓他感受到工作的不易，并能對自己以前的違紀(jì)有一些反醒，從而帶動(dòng)一批學(xué)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)然在新班委執(zhí)行工作的過程中，作為班主任，我會(huì)非常信任他們，也要求所有學(xué)生必須服從他們，對有異議的事，先處理后說理，這也許有些不近人情，但這也算是將來企業(yè)管理的一種過渡模式吧！當(dāng)然我也會(huì)時(shí)常盯緊指導(dǎo)他們的工作才行。就是在每周的班會(huì)時(shí)間絕對不能被其他課或活動(dòng)占用，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到班會(huì)是一節(jié)十分重要的課。在班上我首先是將讀報(bào)時(shí)間交給學(xué)生安排，當(dāng)然班主任也到班督促。利用每周星期天晚創(chuàng)業(yè)課，觀看《職來職往》、《贏在職場》等節(jié)目，讓學(xué)生感受求職氛圍、總結(jié)求職技巧、體會(huì)能力的必要性。比例夏天洗澡的人身安全、過馬路的交通安全、有關(guān)吃喝的食品安全、超負(fù)荷的用電安全，放假時(shí)防電話電信詐騙、防傳銷等等。因此，首先就要建立學(xué)生自主發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)設(shè)發(fā)展學(xué)生個(gè)性的環(huán)境與氛圍。要讓學(xué)生真正成為班級(jí)的主人，必須讓學(xué)生經(jīng)常感受到班集體的溫暖，體驗(yàn)到團(tuán)結(jié)的力量，品嘗到成功的喜悅。利用班會(huì)課開展辯論賽、專題討論，讓學(xué)生在經(jīng)常性的討論、爭論中接受自我教育。充分利用課外活動(dòng)時(shí)間，發(fā)揮學(xué)生潛能，在我班上，我會(huì)選一少部分非常愛學(xué)習(xí)的學(xué)生到仿真室、數(shù)控室數(shù)銑拜師學(xué)技，讓學(xué)生下午課外活動(dòng)時(shí)間到相應(yīng)實(shí)作室去觀摩師兄們做工件，特別是向參加技能大賽的師兄，學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程，技術(shù)要領(lǐng)。這些學(xué)生一旦成為了我們班上技術(shù)能手，我就充分發(fā)揮他們作用，讓他們用所學(xué)的知識(shí)，去教我們班上愿學(xué)想學(xué)這方面知識(shí)的同學(xué)，這樣我班就形成了CAD、CAXA、數(shù)控車工、數(shù)控銑工、計(jì)算機(jī)操作等學(xué)習(xí)興趣小組，這樣既解決學(xué)習(xí)課外活動(dòng)時(shí)間，又提高了學(xué)生技能、還培訓(xùn)了學(xué)生組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)能力。例如：2011年全市CAD大賽活動(dòng)中，我班學(xué)生積極性非常高，5名獲得市三等獎(jiǎng)以上，我班09級(jí)學(xué)生何雙在10年市數(shù)控車工技能大賽中獲市二等獎(jiǎng)，11級(jí)學(xué)生鄧強(qiáng)和彭良糧代表我校參加數(shù)車比賽，均獲市一等獎(jiǎng)，楊俊同學(xué)獲市數(shù)銑二等獎(jiǎng)，溫太喜同學(xué)獲市數(shù)銑三等獎(jiǎng)的好成績。第七個(gè)方面：班級(jí)管理、榮辱與共我班學(xué)生根據(jù)本班實(shí)際情況，在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上，以學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù)，根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況，在開學(xué)初讓學(xué)生自訂“班規(guī)”。每天及時(shí)公布獲得公寓辦公布表揚(yáng)的全寢室成員加分情況，批評扣分情況，每周匯總后評出寢室內(nèi)務(wù)和清潔好的寢室作全班表揚(yáng)并加分作為每月評估依據(jù)，每周評出優(yōu)秀小組和示范學(xué)生人，這些將作為學(xué)期評模范班組、幸福之家（寢室）、專業(yè)帶頭人、技術(shù)能手、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀班干等榮譽(yù)稱號(hào)的評優(yōu)依據(jù)。對于多次出現(xiàn)問題的學(xué)生或小組或?qū)嬍?，作為班主任，我就開設(shè)心理糾正輔導(dǎo)班。學(xué)生的普遍心理：“關(guān)乎自己形象和水平的事兒，當(dāng)然不能輸給別人啦”