【正文】 解到每個部門和個人，明確各部門的職責(zé)范圍和各級各類人員的崗位責(zé)任,把管理權(quán)和評價權(quán)下放到各部門，增強教職工遵守制度的意識和執(zhí)行質(zhì)量體系文件的自覺性。其他幾所名校也采取了比較先進的管理制度，這是管理好一個學(xué)校的保障。在談到成績?nèi)〉玫脑驎r，該校桑校長說,我們也沒有什么法寶，、上課、自習(xí)輔導(dǎo)到學(xué)案編寫、配餐作業(yè)、單元過關(guān)測試、月考等等，一切常規(guī)都按部就班。學(xué)生學(xué)習(xí)實行堂堂清﹑日日清﹑周周清﹑月月清。昌樂二中的辦公樓上就寫著這么兩句話：“將規(guī)范修煉成一種習(xí)慣，把認(rèn)真內(nèi)化為一種性格。三、注重教研教改一位老教育家說過，學(xué)校的魅力在于它有豐厚的智力背景和濃厚的文化底蘊，學(xué)習(xí)、思考、探索、研究的氣氛就是一種吸引人、教育人的力量。為了落實集體備課，他們實行教學(xué)成績備課組捆綁制度，增強了備課組的協(xié)作意識。昌樂二中經(jīng)過認(rèn)真教研，把傳統(tǒng)的“注入式”教學(xué)轉(zhuǎn)化“誘思探究式”教學(xué)，提出了課堂教學(xué)的“四為主”原則，即教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，練習(xí)為主線，思維為主攻，倡導(dǎo)課堂教學(xué)的師生互動、學(xué)生互議。目前，他們的“誘思探究”教改實驗和“八環(huán)節(jié)教學(xué)法”已在省市推廣。這些學(xué)校在對榜樣宣傳上大做文章。通過榜樣的激勵，為學(xué)校教學(xué)工作打造了一批具有上進事業(yè)心、博大愛心、堅強意志、豁達胸懷以及認(rèn)真態(tài)度等優(yōu)秀品質(zhì)的強大師資隊伍。用文化提升師生的素養(yǎng)，用文化提升管理的品位，用文化增強學(xué)校持續(xù)發(fā)展的動力。用名人、名言、名校來撥動學(xué)生的心靈，埋下奮發(fā)上進、實現(xiàn)自己的理想的種子。他們認(rèn)為，只有把學(xué)校建設(shè)成一個學(xué)習(xí)型組織，才會有出路，才有可能持續(xù)發(fā)展。為了提高教師理論水平，他們實施文化富腦工程，成功組織了兩次“更新教育觀念”報告會，讓教師讀了十本書：《誰動了我的奶酪》告訴教師如何面對變化，《把信交給加細亞》說明不計報酬，《賣產(chǎn)品不如賣自己》讓教師明白只要有宗教般虔誠的態(tài)度，沒有辦不好的事等等。除了以上幾點，這些學(xué)校都非常重視基礎(chǔ)（他們從小學(xué)就開始非常重視基礎(chǔ)）；重視學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)；學(xué)校都嚴(yán)格實行劃范圍招生，合理分配生源，形成了良性競爭的氛圍。他們普遍認(rèn)為，高考的重點是語、數(shù)、英，應(yīng)當(dāng)加強這幾科的復(fù)習(xí)。第一輪復(fù)習(xí)的時間長一些，要到明年二月底，復(fù)習(xí)方式主要是圍繞課標(biāo)和大綱，以課本為依托，并參考其他版本的課本。這一輪復(fù)習(xí)注重基礎(chǔ)知識、基本能力、做的題目不應(yīng)太難。第二輪復(fù)習(xí)，教師對知識點合并和重組，形成專題，要覆蓋三個年級的知識點，要注意情境題的滲透。教師要組題，資料當(dāng)拐棍來用。綜合實踐科目不是一節(jié)一節(jié)去復(fù)習(xí)，而是通過做題組的形式來復(fù)習(xí)。讓老師考慮選哪些內(nèi)容復(fù)習(xí)，同時也尊重學(xué)生意見，實行走班制。希望我們的考察制度化，定將對我們今后的工作有很大的促進作用。這次學(xué)習(xí)考察，多位學(xué)識淵博、教學(xué)經(jīng)驗豐富的專家教授深入淺出、生動形象地講解了長三角地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的先進經(jīng)驗，考察團所到之處，當(dāng)?shù)攸h委、政府都高度重視，精心選擇了考察點，毫無保留地介紹了他們加快發(fā)展的好的做法，達到了預(yù)期效果。整個學(xué)習(xí)考察目的明確、安排緊湊，收獲很大，主要有以下四個方面。長三角地區(qū)由江浙滬三省市的15個地級以上城市組成，%的土地、%的人口，%的GDp，是全國經(jīng)濟最發(fā)達，人口、產(chǎn)業(yè)、城市、財富最密集的地區(qū)。在全國各地競相發(fā)展的逼人形勢下，我們應(yīng)以更加開放、更加積極的姿態(tài)，大膽借鑒外地先進經(jīng)驗，取長補短，為我所用，努力推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。近年來，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃黜椫攸c經(jīng)濟指標(biāo)連續(xù)保持了積極的“兩位數(shù)”增長。面對這種現(xiàn)狀，如果我們不加快發(fā)展，不奮起直追，就會使發(fā)展的差距越拉越大。長三角地區(qū)在推動經(jīng)濟社會發(fā)展方面有一個共同特點，即機制活、思想活、政策活，能夠千方百計地搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、揚長避短。強化了溝通，擴大了對外宣傳推介。二、長三角地區(qū)的成功經(jīng)驗帶給我們的主要啟示這次學(xué)習(xí)考察，總的印象是，長三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度快、規(guī)模大、質(zhì)量好、效益高、后勁足、潛力大，給我們感觸最深的是長三角地區(qū)在加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中不甘落后、爭創(chuàng)一流，高起點謀劃，大手筆建設(shè)，贏得了發(fā)展先機，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。他們始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，牢固樹立“超越自我求發(fā)展，跳躍式前進快發(fā)展，隔幾年上一個臺階大發(fā)展”的新觀念，大到一個思路,小到一個景點,都能把自己納入經(jīng)濟發(fā)展的大市場、大流通、大循環(huán)中，善于更新理念,敢試敢闖,不斷超越自我。杭州市大型歌舞《宋城千古情》，以杭州的歷史典故、神話傳說為基點，融合世界歌舞、雜技藝術(shù)于一體，應(yīng)用現(xiàn)代高科技手段營造如夢如幻的藝術(shù)效果，給人以強烈的視覺震撼。五市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，正是得益于他們遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，敢想敢干、敢試敢闖，勇于開拓進取的結(jié)果。思路決定出路。蘇州工業(yè)園區(qū)以建設(shè)具有國際競爭力的高科技工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代化、園林化、國際化的新城區(qū)為定位,按照“先規(guī)劃后建設(shè)，先地下后地上”以及“適度超前、滾動開發(fā)”的原則，編制了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃，先后實施了300多項具有法律效力的專業(yè)規(guī)劃，形成了“執(zhí)法從嚴(yán)”的規(guī)劃管理制度。楊浦區(qū)規(guī)劃館分為楊浦概況、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、百年文明、三區(qū)融合、重點地區(qū)、專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)成果七個展區(qū)，并定期向社會開放，通過展版、展墻、模型、多媒體、影音投影等多種手段展示“知識楊浦”的總體規(guī)劃。，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處?？疾旖M每到一地都與當(dāng)?shù)亟M織部相關(guān)同志進行座談，聽取他們的情況介紹，并進行了實地觀摩考察，并與xx市xx區(qū)委組織部就干部教育培訓(xùn)工作有關(guān)事宜進行了接洽。xx市推行的黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村（居）民議事會制度，其亮點是村（居）民議事會行使自治事務(wù)決策權(quán)，村（居）民委員會主要執(zhí)行議事會的決策。使村級事務(wù)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分離，有效解決了村（居）“兩委”代民做主的問題，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村（居）民自治機制，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、村級公共服務(wù)和社會管理及災(zāi)后重建中，發(fā)揮了很好的決策監(jiān)督作用。主要是將城鄉(xiāng)社會管理和公共服務(wù)職能進行分類提供，對應(yīng)該由村（居）委會承擔(dān)的管理和服務(wù)職能，其費用由財政進行定額補助；對應(yīng)該由政府提供的服務(wù)職能，由政府購買服務(wù)，財政買單；對可以交由市場和其他經(jīng)濟社會組織提供的服務(wù)，由政府給予扶持。三是構(gòu)建了集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理新體制。四是構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作新格局。（二）杭州市街道社區(qū)黨建工作的主要經(jīng)驗一是以黨的建設(shè)帶動社區(qū)建設(shè)。通過在職黨員進入社區(qū)管理層，提高了社區(qū)干部隊伍素質(zhì)，從福利待遇、年齡層次、知識水平和管理水平上改變了原來的結(jié)構(gòu)，整合了社區(qū)黨的資源、公共服務(wù)資源及社會各類資源，為社區(qū)共建夯實了基礎(chǔ)。上城區(qū)黨建模式最顯著的特點就是其服務(wù)型取向幾乎貫穿在其所有的創(chuàng)新實踐中，改變了以往黨建就是抓黨務(wù)管理和進行政治教育、對黨員偏重管、布置任務(wù)多、強調(diào)要求多的陳舊模式，將黨建工作的內(nèi)容由主要抓黨務(wù)管理向關(guān)愛服務(wù)黨員、解決黨員實際困難，并解決居民生活實際問題轉(zhuǎn)變，如小營巷社區(qū)明確提出“黨建促民生”的口號。探索“一冊三網(wǎng)”服務(wù)群眾新途徑，積極探索社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的路子，在便民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)、志愿者服務(wù)等方面進行積極拓展。他們根據(jù)最新形勢，不斷拓展黨建平臺，使其多樣化。（三）溫州市非公有制企業(yè)黨建工作的主要經(jīng)驗一是明確非公有制企業(yè)黨組織的工作定位。二是完善非公有制企業(yè)黨建工作機制。出臺了《非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費、時間、場地保障若干意見》，明確規(guī)定非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費在企業(yè)管理費中列支，據(jù)實在稅前扣除，其限額一般根據(jù)企業(yè)上年的銷售額和當(dāng)年黨員的人數(shù)核定，并不得低于員工工資總額千分之八。其次，建立健全功效評估機制。第三，建立健全黨務(wù)干部權(quán)益保障機制。（四）昆山市非公有制企業(yè)黨建工作的主要經(jīng)驗一是創(chuàng)新黨組織組建方法。在科技教育園區(qū)、軟件園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)組建了企業(yè)聯(lián)合支部，解決了非公企業(yè)中的黨員組織掛靠問題。二是創(chuàng)新黨建工作手段。通過在非公企業(yè)相對集中的區(qū)域設(shè)立黨員服務(wù)中心，在較大規(guī)模的企業(yè)中組建黨群俱樂部，開辟“網(wǎng)上黨員之家”等多種手段，豐富了黨建工作內(nèi)涵，提高了黨建工作水平。三、學(xué)習(xí)考察的啟示和思考（一）黨建工作理念方面一要樹立基層黨建品牌理念。近年來，海西各地和各級基層黨組織也積極探索并初步形成了一些黨建品牌，如德令哈工業(yè)園區(qū)的“紅色驛站”、都蘭縣的“村企聯(lián)建”、烏蘭的“企地共建”、天峻縣的“崗位創(chuàng)星”等，但由于受主客觀因素的影響，我們的黨建工作品牌還有待提升，作用還有待發(fā)揮。二要樹立服務(wù)型黨建理念。上城區(qū)的“5A”做法啟示我們要立足群眾需求開展服務(wù)工作，切實幫助群眾解決各種問題。三要樹立敢于嘗試勇于實踐的創(chuàng)新理念。（二）黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制方面浙江和江蘇省在兩新組織黨建方面，一是他們設(shè)立了黨的社會工作委員會或非公有制企業(yè)工作委員會，做到有專門的機構(gòu)和人員來抓兩新組織黨建工作，并取得明顯成效，這種領(lǐng)導(dǎo)體制方面的做法值得我們借鑒學(xué)習(xí)。在如何加強黨建工作責(zé)任制方面我們可以借鑒他們的這種好做法，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到非公企業(yè)就黨建工作開展情況與企業(yè)主動溝通，掌握情況，解決困難，達成共識，促進黨建工作上水平上臺階。溫州市明確規(guī)定非公有制企業(yè)黨組活動經(jīng)費、時間、場地，特別是經(jīng)費要在企業(yè)管理費中列支，列入企業(yè)財務(wù)計劃，并?？顚Ｓ?。從近年來海西基層組織建設(shè)工作的實際來看，非公企業(yè)基層黨組織開展活動的經(jīng)費較為緊張，應(yīng)該結(jié)合海西實際，制定非公有制企業(yè)黨建經(jīng)費保障機制，包括企業(yè)稅前列支、財政支持機制、企業(yè)黨務(wù)干部補貼機制等，以提高他們的工作積極性。各地先進的黨建理念和成效啟示我們，一要強化黨建目標(biāo)考核工作，建立一套科學(xué)、可行的目標(biāo)考核制度，把各級基層黨組織完成任務(wù)、履行責(zé)任情況作為工作實績考核的重要內(nèi)容。二要推行任務(wù)分解制。三是積極拓寬基層黨務(wù)干部來源渠道。完善選拔黨政機關(guān)優(yōu)秀干部到農(nóng)牧區(qū)、非公企業(yè)和社區(qū)掛職制度，為建立高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊伍拓寬渠道。結(jié)合我州目前正在開展的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設(shè)年活動確定的目標(biāo)，如何把把各項任務(wù)做實做細，我們認(rèn)為，一要把“百企聯(lián)百村”這個活動載體賦予更多新內(nèi)容，進一步發(fā)揮企業(yè)和村社黨組織的作用，科學(xué)整合村企黨建資源，有效發(fā)揮組織優(yōu)勢，圍繞城鄉(xiāng)“雙贏”目標(biāo)，加強交流合作，促進企村之間黨建工作資源互補。三要在街道社區(qū)繼續(xù)探索豐富以服務(wù)群眾為重點的各類黨建載體，完善黨員二次管理相關(guān)制度，使社區(qū)黨組織在區(qū)域性工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有力地推進社區(qū)建設(shè)與管理。