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20xx預(yù)防措施糾正措施實(shí)施報(bào)告精選五篇-閱讀頁

2024-10-17 20:26本頁面
  

【正文】 自檢、外部審計(jì)(包括政府檢查)、工藝性能和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測趨勢的調(diào)查研究結(jié)果、變更控制、產(chǎn)品回顧等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查的目的是明確問題發(fā)生的根本原因,就其根本原因制定并采取糾正措施和預(yù)防措施,措施的深度和形式應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)評估的級別相適應(yīng)。第四篇:08糾正 預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告糾正/預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告企業(yè)的質(zhì)量管理體系是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)?,F(xiàn)將截止至2008年5月,公司所采取糾正/預(yù)防措施和改進(jìn)活動(dòng)的具體實(shí)施情況、實(shí)施效果報(bào)告如下:一、糾正措施:二、預(yù)防措施購置模溫機(jī)一臺(tái),有效控制了壓鑄生產(chǎn)過程中模具的溫度,降低產(chǎn)品砂眼不良率。通過以上措施的施行,產(chǎn)品質(zhì)量行到了改善,取得了較為顯著的成效,推動(dòng)了體系的持續(xù)改進(jìn)。沈陽谷川金屬有限公司品質(zhì)管理部2008年5月26日 重置產(chǎn)品RN036數(shù)控加工治具的定位點(diǎn),穩(wěn)定產(chǎn)品加工高度,第五篇:糾正措施和預(yù)防措施控制程序大自然鋼業(yè)集團(tuán)有限公司管理體系程序文件Q / DZR G 2本程序適用于公司產(chǎn)品、過程及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中存在的不合格(不符合)采取糾正措施、對潛在的不合格(不符合)采取預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。:針對不符合項(xiàng)本身所采取的改正。:為消除潛在不合格(不符合)或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。對措施實(shí)施的效果進(jìn)行驗(yàn)證和評審;負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部審核中質(zhì)量不合格項(xiàng)糾正措施的驗(yàn)證,報(bào)管理者代表審核,主管副總審批;負(fù)責(zé)顧客提出的質(zhì)量異議糾正措施的制定與監(jiān)督實(shí)施。并驗(yàn)證和記錄糾正情況。(不符合)糾正措施,并報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批。(不符合)信息的收集,分析產(chǎn)生的原因,制定糾正/預(yù)防措施并對糾正/預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證,報(bào)相關(guān)主管部門審核。082010 (不符合)項(xiàng);、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格(不符合)項(xiàng); 、環(huán)境監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的不合格(不符合)項(xiàng)。部門管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),由部門組織有關(guān)人員進(jìn)行整改,并作好記錄。,責(zé)任部門實(shí)施整改,主管部門跟蹤確認(rèn)。、不符合、事故的信息、監(jiān)測和測量結(jié)果的信息,內(nèi)審已發(fā)現(xiàn)的不符合,根據(jù)不合格的后果、影響和風(fēng)險(xiǎn)程度、未來趨勢,識別采取糾正措施的需求。:,避免避重就輕; ; ; 。,同時(shí)填寫《糾正措施/預(yù)防措施表》發(fā)給責(zé)任部門,責(zé)任部門制定糾正措施并實(shí)施整改,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證糾正措施。、審批糾正措施,跟蹤完成情況。,審核人員以《不符合項(xiàng)報(bào)告》的形式通知受檢部門,受檢部門在接到《不符合項(xiàng)報(bào)告》后,按《內(nèi)部審核控制程序》的要求執(zhí)行。在接到審核部門的不符合項(xiàng)報(bào)告后,安全辦組織責(zé)任 大自然鋼業(yè)集團(tuán)有限公司管理體系程序文件Q / DZR G 2(不合格)。一般不符合(不合格)過去是否曾發(fā)生過,或是否是批次性的。重大(事故)不符合(不合格)的責(zé)任部門應(yīng)對不符合(不合格)進(jìn)行分析,以確定不符合(不合格)的部位、機(jī)理及其原因和不符合(不合格)的概率特性;。涉及環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的糾正措施,在其實(shí)施前應(yīng)先通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程進(jìn)行評審;。對措施實(shí)施和結(jié)果予以記錄;。由安全辦和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)相應(yīng)糾正措施的驗(yàn)證。,查找公司可能發(fā)生不符合(不合格)的部位、區(qū)域、過程和產(chǎn)品,分析環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的實(shí)施和績效,以確定潛在不符合(不合格)并分析其潛在的不符合(不合格)原因。,報(bào)主管副總審批。在實(shí)施預(yù)防措施過程中,應(yīng)進(jìn)行控制,對實(shí)施過程和實(shí)施的結(jié)果予以記錄,填寫《糾正措施/預(yù)防措施表》進(jìn)行保管。評價(jià)時(shí)應(yīng)注意,不要因?yàn)椴扇〈胧┒l(fā)新的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全問題發(fā)生的可能。082010 若因采取糾正措施或預(yù)防措施而影響現(xiàn)行管理體系文件的正確性和有效性時(shí),應(yīng)分析是措施不當(dāng)還是體系文件不適應(yīng)于新的情況。記錄的管理按《記錄控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。012010《文件控制程序》 Q / DZR G 2072010《內(nèi)部審核控制程序》 Q / DZR G 2122010《生產(chǎn)管理制度》 Q / DZR G 5362010《糾正措施/預(yù)防措施表》
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