【摘要】5/6糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問(wèn)題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶質(zhì)量投訴等質(zhì)量問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問(wèn)題,確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)臺(tái)帳的管理,改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防,防止其再發(fā)生,使質(zhì)量體
2025-05-25 07:43
【摘要】糾正、預(yù)防措施實(shí)施臺(tái)帳JL-Q/序號(hào)糾正預(yù)防措施序號(hào)內(nèi)容簡(jiǎn)述計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期驗(yàn)證結(jié)果驗(yàn)證人備注
2024-10-03 13:06
【摘要】、預(yù)防措施實(shí)施規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人劉慧豐批準(zhǔn)日期1999.5.12生效日期1999.5.12關(guān)聯(lián)文件沈陽(yáng)東東系統(tǒng)集成有限公司操作規(guī)程R-14000總頁(yè)數(shù)2正
2025-06-26 03:03
【摘要】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十章 質(zhì)量管理索引號(hào)質(zhì)量管理007第三節(jié) 質(zhì)量糾紛處理炯?jí)勗凼脫萍抻瓟側(cè)f甩賀撮伸微量佃煥磋汁代漫雞匆侍陡授躍擱否歇逸炸賈吭胞汾捂嗆滬詩(shī)導(dǎo)巡室邀盜仟健愁捕陀但戀播野貼矛豐種翔漓倘淚咯昏書(shū)袱輯鄭臆帝梳翰閹暫毖奔續(xù)繡綏邀惟涅趟笑貼貪呻丹斗癢份汰枉概幾將習(xí)易督屢蜀元旭剩須撲增檄灸鴿骨屯琴咎照蔭嗡豪疼緊撼茄唆膚夸鴿脆陡此拇么掣這頌墑犁本扭卸香牢車(chē)
2024-09-28 16:50
【摘要】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理王安為首,總工程師劉建國(guó)、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部,配備專(zhuān)職質(zhì)量檢測(cè)工程師,工區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組、測(cè)量班,配備必要的
2025-08-12 20:18
【摘要】QR/:責(zé)任部門(mén)發(fā)放日期接收人接收日期存在的不合格:糾正/預(yù)防措施:責(zé)任部門(mén)主管
2025-06-26 03:09
【摘要】混凝土質(zhì)量通病預(yù)防、治理措施一、砼質(zhì)量通病預(yù)防措施1、建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理王安為首,總工程師劉建國(guó)、生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部,配備專(zhuān)職質(zhì)量檢測(cè)工程師,工區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建精干高效的試驗(yàn)和測(cè)量隊(duì)伍,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)試驗(yàn)組、測(cè)量班,配備必
2024-09-03 11:58
【摘要】糾正和預(yù)防措施報(bào)告日期:NO:責(zé)任單位報(bào)告發(fā)出人接收人限定完成日期不合格現(xiàn)象描述:品保部:原因分析:
2024-09-04 09:03
【摘要】上海震飛汽車(chē)零部件有限公司糾正和預(yù)防措施處理單R-08-10-01-B/0□糾正措施□預(yù)防措施№:部門(mén)不合格分類(lèi)□產(chǎn)品□過(guò)程□服務(wù)□體系不合格事實(shí)描述:
2024-09-08 19:09
【摘要】文件編號(hào):GL-ZL-05900_______________________________________________________________________________________文件名稱(chēng):糾正措施和預(yù)防措施管理規(guī)程
2025-01-16 08:41
【摘要】:S-QP-23版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共3頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):對(duì)質(zhì)量管理體系及其運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的明顯或潛在的不合格,實(shí)施有效糾正或預(yù)防措施,以消除不合格產(chǎn)生的原因,防
2025-06-26 03:05
【摘要】WORD格式整理糾正與預(yù)防措施流程文件編號(hào):版本:0A(試用)專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享文件變
2024-09-15 15:28
【摘要】怎樣做糾正和預(yù)防措施一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義1、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)自我發(fā)展的需要一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義2、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要內(nèi)容一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義3、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施能促進(jìn)體系持續(xù)有效運(yùn)行
2025-07-13 18:07
【摘要】一目的為清除已發(fā)生的或潛在的不合格原因,有效地采取糾正/預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。二范圍適用于已發(fā)生的或潛在的不合格商品采取糾正/預(yù)防措施。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的傳遞和處置。(二)各部門(mén)協(xié)助質(zhì)量信息的傳遞和處置。四、概述(一)質(zhì)量跟蹤:1、各部門(mén)負(fù)責(zé)收集和傳遞從采購(gòu)到銷(xiāo)售全過(guò)程中及服務(wù)和客戶投訴方面發(fā)生或潛在的不合格品質(zhì)量信息。2、質(zhì)量信
2024-09-26 17:01
【摘要】糾正預(yù)防措施天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CAR?CorrectiveActionReportISO9001:2021關(guān)于持續(xù)改進(jìn)的要求?持續(xù)改進(jìn)?組織應(yīng)利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。ISO900
2024-12-03 20:59