【正文】 型經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的新動態(tài)、新亮點和新典型，加深對發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社必要性和重要性的認識。（二）、要理順發(fā)展環(huán)境，加大農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的投資力度。其次要多方投入，建立和完善投資機制，逐步建立以國家資金投入為引導(dǎo)，農(nóng)民個人投資為主體，社會融資參股為補充的多渠道、多層次、多元化的投入機制。信用貸款方面要給予政策傾斜，設(shè)立專項貸款項目。目前，農(nóng)機具場庫棚建設(shè)嚴重制約了農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，農(nóng)機具損失浪費現(xiàn)象嚴重，亟待各級財政的扶持與投入。其次各級農(nóng)機農(nóng)機主管部門要深入調(diào)查研究，摸清底數(shù)，在投入上建議自治區(qū)、市級財政對農(nóng)機固定、具有一定規(guī)模的農(nóng)機專業(yè)合作社，給予一定的農(nóng)機具場庫棚建設(shè)扶持資金。在認真貫徹落實好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和 《農(nóng)業(yè)機械化促進法》的基礎(chǔ)上，運用法律手段促進農(nóng)機專業(yè)合作社的穩(wěn)定、發(fā)展。全旗各蘇木鎮(zhèn)都應(yīng)引導(dǎo)建立農(nóng)機專業(yè)合作社，以點帶面，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化作用。農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)的宗旨是“民辦、民營、民受益”，農(nóng)機專業(yè)合作社隸屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)行列，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組成部分。按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，制定內(nèi)部管理人員培訓(xùn)計劃，每年利用農(nóng)閑季節(jié)定期對農(nóng)機專業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進行一次政策法規(guī)、管理知識、服務(wù)意識和操作技能的培訓(xùn)，提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識和服務(wù)能力，進一步提高農(nóng)機專業(yè)合作社的社會化服務(wù)水平。通過組織協(xié)調(diào),實行區(qū)域化種植,實現(xiàn)同類作物株、行距的統(tǒng)一,依照農(nóng)藝要求,統(tǒng)一作業(yè)工序。要以合作社為龍頭，形成多項統(tǒng)一的規(guī)模化經(jīng)營方式，提高 土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，增強抗風險的能力，最大限度利用已成熟的農(nóng)機化技術(shù)，創(chuàng)新新的技術(shù)理念，使農(nóng)機與農(nóng)藝有效的結(jié)合起來，成為合作社發(fā)展的技術(shù)紐帶。車行厲店，長街盡頭，一幢三層樓房與眾不同：房前，“李好農(nóng)資服務(wù)站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，幾畦寸余長的秧苗正在上千只塑料盤里競相伸展，享受雨露滋潤過后陽光的照拂??眼前的男主人李雙橋，35歲，中等個，皮膚黝黑，鼻梁間架副眼鏡，渾身散發(fā)著濃濃的書生氣?！彪S行的孝昌縣宣傳部副部長黃俊元告訴記者：“以前夏播時節(jié)，很多地方不得不等水下秧。”“現(xiàn)在孝昌正干旱，我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶，栽種了500百多畝了。這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時間，散土便在機器內(nèi)自動完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。3天后，已經(jīng)長出嫩芽的種子再到秧苗場練苗1522天，可供栽種的秧苗就長成了。”說話間，季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站站長季月波來拖秧苗了。卷秧，就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來，卷成一捆一捆的圓筒狀，裝上插秧機送到田里。插秧機隨后被送上了一臺拖拉機運住田間?！?3歲的李雙橋母親忍不住插話說，“伢們現(xiàn)在學(xué)科學(xué)、靠農(nóng)機種田，日子多輕松喲！”2008年，一直做農(nóng)資生意的李雙橋，在政府扶持下，購買了第一臺整耕機，服務(wù)周邊農(nóng)戶，賺取服務(wù)費。去冬今春，李雙橋又建起工廠化育秧大棚，拖回一臺育秧設(shè)備，正式建起了自己的“育秧工廠”。今年2月，在孝昌縣農(nóng)機推廣站的撮合下，李雙橋網(wǎng)絡(luò)周邊農(nóng)機戶，成立了鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社。一方面通過土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。敢于嘗試新技術(shù)，勇于創(chuàng)新破陳規(guī)，李雙橋已遠離老一輩農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的日子，成為新型農(nóng)民的樣板。近前，一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來激活；遠處，一臺臺插秧機正在田間來回穿梭忙碌不停??“這里翻耕好的田塊，幾乎全部是鑫禾農(nóng)機合作社的旋耕機整出來的。張繼云說，孝昌已邁開了農(nóng)業(yè)機械化普及的步伐，目前成立了11家農(nóng)機專業(yè)合作社，擁有插秧機220臺，旋耕機1134臺。機聲隆隆，犁鈀水響。幾個回合，一丘白花花的田塊，轉(zhuǎn)眼間便鋪滿了綠色??第五篇：曹縣農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)調(diào)研曹縣農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)情況調(diào)研近年來，曹縣農(nóng)機部門認真學(xué)習(xí)中央部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)行動的意見》精神，以宣傳貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》為契機，引導(dǎo)農(nóng)機戶走規(guī)?；⒓s化經(jīng)營的路子，積極探索農(nóng)機服務(wù)運行機制，農(nóng)機專業(yè)合作社得以迅速發(fā)展，已成為推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手。目前，我縣農(nóng)機專業(yè)合作社總數(shù)達到32個，注冊資金達6349萬元，入社農(nóng)戶達427戶，入社機具達到1380臺（套），包括玉米聯(lián)合收獲機、大型高配置小麥聯(lián)合收獲機和小麥免耕播種機等保護性耕作機具。我農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、播、收、脫機械化作業(yè)多半為農(nóng)機專業(yè)合作社機械所完成，農(nóng)機專業(yè)合作社已成為全縣農(nóng)機化作業(yè)的主力軍。農(nóng)機大戶聯(lián)合型農(nóng)機合作社。這類合作社在曹縣農(nóng)機合作社中占有相當比例。社會自然人投資型農(nóng)機合作社。如青晨農(nóng)機專業(yè)合作社，聯(lián)益農(nóng)機專業(yè)合作社，聚豐農(nóng)機專業(yè)合作社，農(nóng)福農(nóng)機專業(yè)合作社等。部分村領(lǐng)導(dǎo)班子過硬、集體經(jīng)濟實力強、農(nóng)機管理經(jīng)驗豐富的行政村，由村集體投資組建農(nóng)機合作社，本村土地部分實行流轉(zhuǎn)，這類合作社既滿足本村作業(yè)又外出作業(yè)增加收入。如祝店農(nóng)機專業(yè)合作社。合作社根據(jù)農(nóng)村大批青壯年勞力進廠工作、外出打工，留守的農(nóng)業(yè)勞動力大多是五六十歲以上的老人、家庭婦女和小孩的實際，依靠自身優(yōu)勢，積極參與土地流轉(zhuǎn)，承租、托管土地，實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，拓展了農(nóng)機合作社的發(fā)展空間。這部分合作社通過農(nóng)機與土地經(jīng)營的結(jié)合，取得了較大的收益。曹縣相當一部分農(nóng)機合作社在開展農(nóng)機作業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，順應(yīng)市場需求，開展多種經(jīng)營，增加合作社收入，增強合作社經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁。它們都取得了客觀的經(jīng)濟效益。合作社充分發(fā)揮農(nóng)機具多、配套齊全、生產(chǎn)規(guī)模大等優(yōu)勢，在本村及周邊村莊積極開展訂單作業(yè)和連片作業(yè)，積極參與跨區(qū)作業(yè)，提高機具利用效率和作業(yè)質(zhì)量，降低作業(yè)成本讓利農(nóng)戶。據(jù)統(tǒng)計，今年共簽訂作業(yè)合同7000余份，合同作業(yè)面積36萬畝。三秋期間，曹縣的農(nóng)機專業(yè)合作社訂單及連片作業(yè)面積占整個作業(yè)面積的30%以上，通過訂單作業(yè)，盡管合作社每畝讓利農(nóng)戶5－１０元，但單機收入仍在２萬元以上，多的收入近４萬元，比未入社的機手收入增加５0008000元。（三）管理運行規(guī)范化。已注冊的農(nóng)機專業(yè)合作社基本上都建立了比較健全的規(guī)章制度，包括章程，各項管理制度，并設(shè)立了各種運轉(zhuǎn)機構(gòu)，人員分工明確。合作社在向農(nóng)戶提供服務(wù)時逐步由雙方的口頭商議、即時交易、君子協(xié)定轉(zhuǎn)變到簽訂作業(yè)合同，實行訂單作業(yè)。曹縣農(nóng)機專業(yè)合作社幾年的運行實踐證明：農(nóng)機專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展提高了機械的利用效率，探索了農(nóng)機化的新路子，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程；整合了農(nóng)業(yè)資源，有力促進了土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；⒓s化經(jīng)營；改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高了農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)水平，確保了糧食豐產(chǎn)豐收；實現(xiàn)了節(jié)本增效，增加了農(nóng)民收入；解放了農(nóng)村勞動力，促進了農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快了城鎮(zhèn)化步伐。曹縣大多數(shù)農(nóng)機專業(yè)合作社由8到15戶農(nóng)機戶聯(lián)合組建，形式一般是共同出資新建農(nóng)機大院或購置老院改建，農(nóng)機具簡單集中存放，規(guī)章制度照搬照抄，有的有名無實。（二）作業(yè)項目單一，經(jīng)營服務(wù)范圍不寬。因為沒有其他經(jīng)營項目，人員也是僅忙兩季，人力資源也沒有充分發(fā)掘和利用。（三）經(jīng)驗理念落后，社員綜合素質(zhì)有待提高。三、建議從總體上看，曹縣農(nóng)機專業(yè)合作社還處于發(fā)展的初級階段，合作社存在許多制約發(fā)展的問題，我們要在借鑒以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，爭取加大政府有關(guān)部門培育和扶持力度，現(xiàn)就曹縣農(nóng)機合作社下一步發(fā)展思路提出以下意見：加強領(lǐng)導(dǎo)，強化服務(wù)。加大宣傳，提升影響。搶抓機遇，建設(shè)一批高標準的農(nóng)機專業(yè)合作社。我們要利用這個機會，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭取把建設(shè)農(nóng)機大院納入中心示范村建設(shè)規(guī)劃，每個中心示范村的農(nóng)機具集中存放，在此基礎(chǔ)上成立農(nóng)機專業(yè)合作社，以促進曹縣新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。中央11部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)行動的意見》，我們也要爭取縣政府出臺相應(yīng)實施意見文件。因勢利導(dǎo)，做大做強曹縣農(nóng)機合作社。認真貫徹王忠想書記“用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)”思想，把我們的農(nóng)機專業(yè)合作社當做工業(yè)企業(yè)來抓，新建的合作社要高起點、高標準，原有的合作社該注資的注資，該重組的重組，使合作社朝規(guī)?；?、經(jīng)營多樣化的方向發(fā)展，做大做強農(nóng)機合作社，增強合作社發(fā)展的后勁。一是解決農(nóng)民合作社社址用地問題。二是及時辦理農(nóng)民合作社免稅證件。三是幫助建立信息網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在是信息時代，信息決定生產(chǎn)，信息決定效率。首先是提高合作社社長的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平?jīng)Q定著這個企業(yè)發(fā)展的好壞。其次是提高合作社社員的素質(zhì)，通過培訓(xùn)和發(fā)放科技資料，把他們培訓(xùn)成為各項農(nóng)機具的操作能手、種地能手，特別是掌握目前的保護性耕作機械類新機具新技術(shù)，努力把合作社打造成為曹縣農(nóng)機新技術(shù)新機具推廣的主要平臺。一是制定規(guī)劃。有計劃組織合作社理事長外出考察、學(xué)習(xí)先進合作社經(jīng)驗做法。有與鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)社址建設(shè)用地，確保合作社生產(chǎn)管理有場所。加大扶持力度。合作社農(nóng)機購置農(nóng)機補貼的機具，優(yōu)先給予補貼，并且放開購買機具臺數(shù)的限制。三是項目實施優(yōu)先，今后農(nóng)機項目優(yōu)先安排有條件的合作社組織實施。從曹縣創(chuàng)建類型看，有農(nóng)機大戶聯(lián)合型，農(nóng)村能人帶動型和集體所有型幾種。有農(nóng)機科技示范園的村，鼓勵組建農(nóng)機合作社，有合作社的村，鼓勵建立農(nóng)機科技示范園。拓展作業(yè)規(guī)模。在保證完成本地作業(yè)服務(wù)的同時，農(nóng)機局派專人帶領(lǐng)合作社社長先后到河南、河北、安徽、天津等地考查作業(yè)地點，簽訂作業(yè)合同，三夏以小麥聯(lián)合收獲為主，三秋以玉米聯(lián)合收獲為主，提供農(nóng)機作業(yè)“一條龍”服務(wù)，使農(nóng)機合作社成為曹縣成為跨區(qū)作業(yè)的領(lǐng)頭雁和主力軍。農(nóng)機合作社規(guī)范化運作是農(nóng)機部門指導(dǎo)的重點，縣農(nóng)機部門把農(nóng)機合作社的建設(shè)作為重點工作來抓，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，機關(guān)人員實行分組包片，專人負責的辦法，幫助各個合作社制定各項規(guī)章制度、完善民主決策制度、生產(chǎn)管理制度等。