黨政領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度-閱讀頁(yè)
2024-10-17 13:37本頁(yè)面
【正文】 路子，總結(jié)探索干部任職回避的成功經(jīng)驗(yàn)。一是要研究出臺(tái)一批保證、監(jiān)督、落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的相關(guān)制度，如《任職回避保證制度》、《任職回避監(jiān)督制度》、《任職回避考核制度》等。同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部親屬檔案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的直系親屬、三代以內(nèi)旁系及近姻親關(guān)系親屬全部進(jìn)行登記，為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避提供依據(jù)。健全完善任職回避監(jiān)督體系是規(guī)范干部任職回避的重要手段。）度體系，要擴(kuò)大干部監(jiān)督中的民主，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，特別是對(duì)“一把手”的監(jiān)督，堅(jiān)決克服班子副職對(duì)班子正職不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的現(xiàn)象。要疏通監(jiān)督渠道，健全監(jiān)督制度，堅(jiān)持在完善群眾監(jiān)督體系、人民團(tuán)體監(jiān)督體系、行政監(jiān)督體系、輿論監(jiān)督體系等四個(gè)方面尋找突破。（三）加強(qiáng)干部交流，保證有序流動(dòng)。在交流中，注意做好干部崗位輪換工作，使干部在多個(gè)崗位上經(jīng)受全面鍛煉。第五篇：實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度的幾點(diǎn)思考實(shí)行黨政干部任職回避制度，是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體效能的一項(xiàng)重要舉措?，F(xiàn)就實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，結(jié)合XXX實(shí)際，談幾點(diǎn)不成熟的觀點(diǎn)。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，可以有效地預(yù)防個(gè)別人從小圈子選人的不良現(xiàn)象，注重選拔任用德才兼?zhèn)涞母刹?，有利于把那些政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、作風(fēng)上正派的干部選拔上來(lái)，有利于提高本部門、單位以及整個(gè)干部隊(duì)伍素質(zhì)，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。（二）實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是避免領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤的重要舉措。長(zhǎng)期以來(lái)，有的黨政干部的親屬在本人直接領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)工作，從而造成一些領(lǐng)導(dǎo)干部受各種復(fù)雜關(guān)系困擾和不利因素的羈絆，處理問(wèn)題丟不開(kāi)情面，放不開(kāi)手腳。一些部門領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，班子內(nèi)部關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，影響了工作和整體功能的發(fā)揮，制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。（三）實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段。組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)財(cái)務(wù)、公檢法等部門是一個(gè)地區(qū)比較重要的部門，實(shí)行任職回避，將這些部門置于干部群眾的監(jiān)督之下，可以克服和改善黨政干部在工作中因地域、親屬關(guān)系等一些因素造成的消極影響，有利于保證黨政干部的為政清廉，為干部的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。要通過(guò)實(shí)行任職回避制度，形成正確的用人導(dǎo)向，對(duì)真抓實(shí)干、長(zhǎng)期在一個(gè)部門工作、成績(jī)突出的干部，要及時(shí)交流提升；對(duì)缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能、不能駕馭全局、工作長(zhǎng)期打不開(kāi)局面的干部，要果斷采取組織措施，形成求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干的濃厚風(fēng)氣，形成培養(yǎng)、吸引和用好各類人才的科學(xué)機(jī)制和良好環(huán)境。要準(zhǔn)確把握需回避干部的實(shí)際情況，結(jié)合本單位的工作特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，積極穩(wěn)妥、適度地對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整交流，配強(qiáng)配順各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。要全面準(zhǔn)確地考察、客觀公正地評(píng)價(jià)、有的放矢地培養(yǎng)、人盡其才地使用、持續(xù)有效地激勵(lì)和嚴(yán)格及時(shí)地監(jiān)督干部，建立健全機(jī)關(guān)干部交流輪崗制度，通過(guò)交流，實(shí)現(xiàn)干部的任職回避，改善干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提～部的全面素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度一要靠教育，二要靠制度。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)任職回避的規(guī)范化、制度化。二是要嚴(yán)格落實(shí)任職回避制度，包括將任職回避制度執(zhí)行情況作為領(lǐng)導(dǎo)本人及任命機(jī)關(guān)的考核范疇，形成任職回避的意見(jiàn)。（二）加大監(jiān)督力度，構(gòu)建任職回避監(jiān)督體系。一是構(gòu)建完善黨內(nèi)監(jiān)督制度體系，要擴(kuò)大干部監(jiān)督中的民主，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，特別是對(duì)“一把手”的監(jiān)督，堅(jiān)決克服班子副職對(duì)班子正職不愿監(jiān)督和不敢監(jiān)督的現(xiàn)象。要疏通監(jiān)督渠道，健全監(jiān)督制度，堅(jiān)持在完善群眾監(jiān)督體系、人民團(tuán)體監(jiān)督體系、行政監(jiān)督體系、～監(jiān)督體系等四個(gè)方面尋找突破。（三）加強(qiáng)干部交流，保證有序流動(dòng)。在交流中，注意做好干部崗位輪換工作，使干部在多個(gè)崗位上經(jīng)受全面鍛煉。
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