【正文】 堅(jiān)克難的勇氣，樂于小富即安，小打小鬧過日子。面對學(xué)校改革發(fā)展的難題總是從客觀上找原因，不從自己的思想觀念上找問題，習(xí)慣于拿老眼光看待新事物，拿老辦法對付新情況。，喜歡迎來送往，不愿在干事創(chuàng)業(yè)上下苦功夫。四、在奢靡之風(fēng)方面、浪費(fèi)嚴(yán)重，“三公經(jīng)費(fèi)”開銷過大，在經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)格管理、使用公開和使用效果方面仍存在問題，未能把有限的資源充分用于教學(xué)、科研上。有的科研經(jīng)費(fèi)使用率不高，科研成果共享不夠，教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率較低，投入與產(chǎn)出不成比例。逢年過節(jié)，有的學(xué)校校內(nèi)各部門相互宴請，送禮成風(fēng)。第五篇：“四風(fēng)”問題在珠海的具體表現(xiàn)“四風(fēng)”問題在珠海的具體表現(xiàn)——中共珠海市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)是突出反對“四風(fēng)”這個(gè)重點(diǎn)，集中解決市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，著力解決基層存在的問題。市委實(shí)踐辦結(jié)合我市實(shí)際情況，列舉了“四風(fēng)”問題在珠海的具體表現(xiàn)，供廣大領(lǐng)導(dǎo)干部參考，并結(jié)合個(gè)人實(shí)際進(jìn)一步對照查找，切實(shí)整改。具體表現(xiàn)形式有：學(xué)習(xí)方面。(2)對學(xué)習(xí)理論缺乏系統(tǒng)性，有時(shí)還存在流于形式的情況，尤其是如何運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐還不夠，政策理論水平與形勢發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，表現(xiàn)在工作中就是統(tǒng)籌謀劃能力、作決策的水平還有待提高，破解珠海發(fā)展難題的辦法還不夠多。執(zhí)行力方面。強(qiáng)調(diào)多、部署多，下指示多、壓任務(wù)多，推進(jìn)落實(shí)不夠，工作抓得不夠緊，熱衷于做表面文章；執(zhí)行不力，工作不催不辦、不推不動，抓工作始終慢半拍；對工作過程中遇到的新情況新問題及時(shí)研究不夠，缺乏有效的解決辦法，抓落實(shí)缺乏一抓到底的韌勁；有的作風(fēng)漂浮，習(xí)慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。（2）上有政策、下有對策。（3）文山會海、不求實(shí)效。（4）熱衷檢查、忙于評比。深入基層調(diào)研方面。（2）下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶，下去僅僅是為了出鏡頭、露露臉，坐在車上轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，只看“門面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”。（4）有的干部下基層，不是去解決問題，而是打著解決問題的幌子去吃拿卡要，基層一旦接待不到位就心中不爽、暗中使絆子。（1）不講工作實(shí)效、不解決實(shí)際問題。（2）急功近利、不顧長遠(yuǎn)。二、官僚主義主要是脫離實(shí)際、脫離群眾，高高在上、漠視現(xiàn)實(shí)，唯我獨(dú)尊、自我膨脹。（1）不深入群眾、不關(guān)心群眾冷暖。（2）不會做群眾工作，不依靠群眾。服務(wù)群眾方面。口號響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰；門難進(jìn)、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難；有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目，對群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗；有的服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點(diǎn)門面、不真辦事；告知事項(xiàng)說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難；有的服務(wù)不主動，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項(xiàng)目審批要蓋幾十個(gè)、上百個(gè)公章，少則十天半月，多則一年半載；搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。有的辦事拖拉、推諉扯皮，出工不出力，懶懶散散，渾渾噩噩混日子，上班時(shí)間斗地主、嗑瓜子、玩手機(jī)、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達(dá)消遣，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重；有的行政服務(wù)機(jī)制跟不上形勢發(fā)展的需要，凡事都要過一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序，項(xiàng)目審批流程時(shí)間長、程序多，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展不理想；有的干部常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，以堅(jiān)持原則為借口，怠慢、刁難辦事群眾，工作存在漂浮、推諉和拖沓現(xiàn)象；有的落實(shí)惠民政策縮水走樣；有的機(jī)械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好，甚至好心辦壞事；有的村干部作風(fēng)慵懶，不做事、少干事，少有關(guān)心村民的生活生產(chǎn)各方面的困難，對村民反應(yīng)強(qiáng)烈的意見不理會、不處理。（1）拍腦袋決策，決策不民主。（2）作風(fēng)霸道、獨(dú)斷專行。（3）照本宣科、不切實(shí)際。工作態(tài)度方面。有的不敢抓、不敢管，回避矛盾和問題，致使小事拖大、大事拖炸。（2）衙門作風(fēng)、位幫結(jié)派。有的“官”不大“譜”不小，對群眾愛理不理；有的兼職比較多，整天忙著開會、應(yīng)酬，沒有時(shí)間、精力想工作、謀發(fā)展；心浮氣踩、跑官要官；有的抓工作靜不下心、沉不住氣，不怕群眾不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意；有的“兩年不提拔、心中有想法，三年不挪動，就要去活動”；有的到處拉關(guān)系、找門路、搭天線；有的稱兄道弟、拉小圈子，搞團(tuán)團(tuán)伙伙、搞裙帶之風(fēng)；抓隊(duì)伍建設(shè)還存在重選拔任用、輕教育管理監(jiān)督的現(xiàn)象，對干部的思想、工作狀態(tài)等了解不深入。（1）對群眾的信訪問題，批示、批轉(zhuǎn)的多，對處理情況盯得不緊，尤其對一些帶有普遍性的重大信訪問題，主動出面推動解決不夠，重在走走程序，但問題并沒解決、“案結(jié)事未了”。（3）事難辦，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。（5）服務(wù)不主動，不作為、慢作為，只求過得去、不求過得硬。（1）有的考慮問題不從大局出發(fā)，只強(qiáng)調(diào)部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推；有的審批事項(xiàng)該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實(shí)。（3）執(zhí)法不公，搞選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法，辦“關(guān)系案”、“人情案”、“金錢案”；有的自恃特殊、目無法紀(jì)，徇私舞弊、為所欲為。三、享樂主義主要是精神懈怠、不思進(jìn)取，追名逐利、貪圖享受，講究排場、玩風(fēng)盛行。（1）思想空虛、精神頹廢。（2）組織渙散、紀(jì)律松弛。工作創(chuàng)新方面?！案谊J敢試，敢為天下先”的特區(qū)精神淡化，艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神淡化，缺乏逢山開路、過河搭橋的創(chuàng)新勇氣和意志；有的因循守舊、按部就班，滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識不強(qiáng)、干事動力不足。有的存在小富即安、小進(jìn)則滿的思想，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標(biāo)，缺乏新動力，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”；有的感到工作生活條件不錯(cuò)，慢慢養(yǎng)成了養(yǎng)尊處優(yōu)的習(xí)慣，不求有功，但求無過；有的滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬，甘當(dāng)“守?cái)偢刹俊?、“維持會長”；有的欠發(fā)達(dá)地區(qū)干部“等靠要”思想嚴(yán)重，滿足于吃“轉(zhuǎn)移支付”，對落后狀況習(xí)以為常，加快發(fā)展的緊迫感不強(qiáng)。（1）貪圖享受、吃喝玩樂。（2）迷戀特權(quán)、弄權(quán)貪腐。四、奢靡之風(fēng)主要是鋪張浪費(fèi)、揮霍無度，大興土木、節(jié)慶泛濫，生活奢華、驕奢淫逸，甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。（1）熱衷于造節(jié)辦節(jié)，節(jié)慶泛濫成災(zāi)，勞民傷財(cái)。節(jié)儉方面。有的公款消費(fèi)大手大腳，坐慣頭等艙、住慣了高級套主心、喝慣了高檔酒，習(xí)慣于講排場、講面子，即苦奮斗、厲行節(jié)約觀念淡?。挥械拿τ谮s場應(yīng)酬，吃喝玩樂，整天都醉醺醺、昏沉沉；有的單位公務(wù)接待超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)、搞變通，存在浪費(fèi)現(xiàn)象；有的變著法子公款吃喝，從賓館酒店轉(zhuǎn)向私人會所、內(nèi)部食堂或“農(nóng)家樂”；有的部門之間輪流坐莊，機(jī)關(guān)內(nèi)部互相吃請，以各種名義拉拉扯扯；有的借開會、檢查和評比、學(xué)習(xí)考察等工作之機(jī)變相吃喝、變相旅游；有的把出國出境學(xué)習(xí)考慮當(dāng)作福利待遇，輪流安排、搞變相旅游；有的配置辦公用品價(jià)格要高的、配置要好的，浪費(fèi)水電和辦公耗材不以為然。有的違規(guī)配備、更新小轎車，公車私用現(xiàn)象普遍；有的多處占有辦公室；有的占有多套福利性住房，分了新房、不退舊房；有的調(diào)離或退下來后不按規(guī)定騰退辦公室和住房。（1）熱衷于個(gè)人享受，住房不厭其大其多，車子不厭其豪華，菜肴不厭其精美，穿戴講究名牌，對超出規(guī)定的生活待遇安之若素。清廉方面。有的插手干預(yù)工程項(xiàng)目，在招投標(biāo)和物資采購中“打招呼”，搞暗箱操作；有的利用職權(quán)低買高賣，以委托理財(cái)、入干股等方式謀取私利；有的在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利；有的借機(jī)斂財(cái)，逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、小孩入學(xué)、家人和自己生病、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，都要看望送這禮，“誰送了不知道，誰沒送都知道”。有的辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平；有的以罰代管，用罰沒收入發(fā)福利；有的濫發(fā)財(cái)物，隱性福利名目繁多；（3）生活腐化、道德敗壞。