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正文內(nèi)容

瑞泰倉庫盤點流程制度-閱讀頁

2024-10-16 11:34本頁面
  

【正文】 凈整齊。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位(貨架進行編號)。 對于發(fā)貨的話按照業(yè)務部開出的出貨單或經(jīng)其審核的出庫單備貨發(fā)貨并及時登記進銷存帳或錄入電腦。 送貨后“收貨確認單”或“退貨單”需要按流程要求由送貨人員先給倉庫人員確認登記后,每月定期交給業(yè)務或財務做帳及成本核算。 合理安排倉庫庫容,給每種物料貼上明確的標簽,采取合理的保護措施,防止物資因各種原因受到損壞。 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。 原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。 生產(chǎn)技術部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。、采購入庫來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標示。,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,由部門經(jīng)理確認后交采購人員由總經(jīng)理批準后及時采購。,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。領用后需回收的物品(如模具部用的銅塊由領用人負責保管,外加工后需送回庫管員確認后,才可使用,用完后再送回倉庫回收,庫管人員需確認回收物品必須與原領用的物品為同一物品,若領用后物品丟失或損失需由領用人填寫損失報告單,經(jīng)部門經(jīng)理確認后,根據(jù)物品的價值由相關責任人酌情進行賠償)。,未歸還的不予裝訂,需要對當事人進行追查,直到歸還工具或開具相關單據(jù)作歸還手續(xù)。六 安全與制度,檢查貨物是否入庫,異常情況及時處理和報告。,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。、安全出口暢通,遵守作息時間,不得擅自離開崗位等。、儀器、工具必須妥善保管,細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進行賠償。七 獎懲規(guī)定1.獎勵 嘉獎:對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”,獎勵50元。:對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”,獎勵500元。 警告:對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“警告”處分。 小過:對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予“小過”處分,罰款100元。 對未達到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,對其進行解聘或調(diào)整崗位。,不定日期進行抽查,并做好記錄。:按倉庫考核表進行考核,80分以上則通過,通過記嘉獎1次,3次通過記小功,年終盤點通過記大功,反之,若1次不通過通報批評,2次不通過記警告,3次不通過記小過,全年考核6次不通過記大過。防范由于人為以及客觀流程的疏漏等原因,造成的帳面、實際庫存的數(shù)據(jù)的不符,建立完整的《倉庫盤點管理制度》,確保公司庫存物料數(shù)據(jù)準確性,保證賬實相符,為賬務核算的真實性打下堅實的基礎。六、注意事項:盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序,所負責區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄,盤點單書寫要字跡清晰,嚴禁盤點過程中弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,隨意換崗等,并注意保管好盤點單,避免遺失,造成嚴重后果;七、盤點流程:,按固定的盤點單號填寫,(盤點單號填寫格式:年月-庫號-單據(jù)頁碼;例如20170501001代表2017年5月原料庫盤點單第一頁),盤點人員按規(guī)定的格式填寫相關的內(nèi)容。,財務人員隨機抽取35個品種復核,最后參與盤點的所有人員簽字,由倉庫管理人員收取所有的盤點單,要求所有清單連號,沒有遺漏。,可由倉庫管理人員提議對差異項進行復盤。,各庫管人員與庫存帳比較差異后錄入U8系統(tǒng)的盤點單,每個倉庫只錄入一張盤點單,并把所有的紙質(zhì)盤點單上交財務部相關人員整理保存歸檔。
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