瑞泰倉庫盤點(diǎn)流程制度-資料下載頁
2025-10-07 11:34本頁面
【正文】 1．獎勵 嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”，獎勵50元。：對于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，獎勵100元。：對于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，獎勵500元。：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“書面警告”處分，不予以罰款。 警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“警告”處分。罰款50元。 小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予“小過”處分，罰款100元。 大過：對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，罰款500元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的30%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。 對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，對其進(jìn)行解聘或調(diào)整崗位。3考核制度，生產(chǎn)部，采購部，業(yè)務(wù)部，財務(wù)部各部門經(jīng)理或主管（必須兩個部門聯(lián)合）進(jìn)行考核(參照倉庫考核表)。，不定日期進(jìn)行抽查，并做好記錄。，是否擺放指定位置，賬面清楚是否與實物型號，數(shù)量相符（參照倉庫考核表）等。:按倉庫考核表進(jìn)行考核，80分以上則通過，通過記嘉獎1次，3次通過記小功，年終盤點(diǎn)通過記大功，反之，若1次不通過通報批評，2次不通過記警告，3次不通過記小過，全年考核6次不通過記大過。瑞泰精密塑膠有限公司 日期：2012年7月28日 審核：第五篇：倉庫盤點(diǎn)流程倉庫盤點(diǎn)流程一、盤點(diǎn)目的：是通過對盤點(diǎn)的安排、計劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行說明、規(guī)定和指導(dǎo)，制定合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程。防范由于人為以及客觀流程的疏漏等原因，造成的帳面、實際庫存的數(shù)據(jù)的不符，建立完整的《倉庫盤點(diǎn)管理制度》，確保公司庫存物料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證賬實相符，為賬務(wù)核算的真實性打下堅實的基礎(chǔ)。二、盤點(diǎn)方式：定期或不定期；全盤或抽盤；年末大盤點(diǎn)；三、盤點(diǎn)時間：月末28日，如逢節(jié)假日另議；四、盤點(diǎn)人員：所有倉庫管理人員，財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)盤，各部門之間積極做好溝通協(xié)調(diào)工作，合理組織安排好人員、時間、核查、錄入及分工；五、盤點(diǎn)方法：以庫房為單元組采用實盤實點(diǎn)方式，禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量。六、注意事項：盤點(diǎn)時注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序，所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄，盤點(diǎn)單書寫要字跡清晰，嚴(yán)禁盤點(diǎn)過程中弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，隨意換崗等，并注意保管好盤點(diǎn)單，避免遺失，造成嚴(yán)重后果；七、盤點(diǎn)流程：，按固定的盤點(diǎn)單號填寫，（盤點(diǎn)單號填寫格式：年月－庫號－單據(jù)頁碼；例如20170501001代表2017年5月原料庫盤點(diǎn)單第一頁），盤點(diǎn)人員按規(guī)定的格式填寫相關(guān)的內(nèi)容。，單據(jù)審核完成，28日上午8：00開始盤點(diǎn)。,由儲運(yùn)部人員按貨架的先后順序依次對貨架上的物料進(jìn)行盤點(diǎn),財務(wù)人員監(jiān)盤。，財務(wù)人員隨機(jī)抽取35個品種復(fù)核，最后參與盤點(diǎn)的所有人員簽字，由倉庫管理人員收取所有的盤點(diǎn)單，要求所有清單連號，沒有遺漏。并進(jìn)行匯總審核。，可由倉庫管理人員提議對差異項進(jìn)行復(fù)盤。復(fù)盤完成后，與初盤數(shù)據(jù)有差異的需要找初盤人予以當(dāng)面核對，核對完成后，將正確的數(shù)量填寫在盤點(diǎn)單的復(fù)盤數(shù)量欄，如以前已經(jīng)填寫，則予以修改。,各庫管人員與庫存帳比較差異后錄入U8系統(tǒng)的盤點(diǎn)單，每個倉庫只錄入一張盤點(diǎn)單，并把所有的紙質(zhì)盤點(diǎn)單上交財務(wù)部相關(guān)人員整理保存歸檔。，由財務(wù)人員根據(jù)各庫房管理人員錄入的電子盤點(diǎn)單，整理核算盤點(diǎn)盈虧情況，并和各倉庫盈虧差異情況結(jié)合起來,作詳細(xì)書面報呈財務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理審批。附：倉庫盤點(diǎn)單、倉庫盤點(diǎn)差異表
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