【正文】 課論文廣東工業(yè)大學(xué) 華立學(xué)院《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》結(jié)課論文題 目 創(chuàng)業(yè)者的心里構(gòu)建 系 部 城建學(xué)部 專 業(yè) 土木工程 班 級 13土木5班學(xué) 號 511323030385 學(xué)生姓名 巫日鋒 指導(dǎo)教師 屈廣伸創(chuàng)業(yè)者的心里構(gòu)建摘要：在我國，大學(xué)生就業(yè)壓力日益嚴峻。但是有創(chuàng)業(yè)想法是不夠的，應(yīng)該具備有洞察力，理智和勇氣的創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，還要知識面廣。這就要求我們必須努力學(xué)習(xí)以前成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗，努力提高自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，注重洞察力，理智和勇氣的素質(zhì)的修養(yǎng)。首先，大學(xué)生在校期間學(xué)到的只是理論上的知識，缺乏動手能力，而現(xiàn)在企業(yè)需求的正是踏實肯干的人才，大學(xué)生往往眼高手低相對來說不太受企業(yè)青睞。創(chuàng)業(yè)，其實也是一種事業(yè)，一種充滿了挑戰(zhàn)性的事業(yè)，創(chuàng)業(yè)，意味著我們要摒棄自己的惡習(xí)惡慣，以最良好的狀態(tài)全身心的投入自己愿意為之奮斗是東西上面去。誠然創(chuàng)業(yè)這條道路是具有大光明的，但同時道路也是最坎坷艱辛的，通向最光明燦爛的航向，總會有最跌宕起伏的波折。洞察力是人們對個人認知、情感、行為的動機與相互關(guān)系的透徹分析。商業(yè)社會要想謀求發(fā)展，必須要有極強的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物發(fā)展方向的個人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者必須具有一般的企業(yè)管理人所沒有的洞察力。但是新的企業(yè)卻不一樣。由于未來收益高的高科技產(chǎn)業(yè)的高投入而形成的高風(fēng)險，其未來收益一定要高的創(chuàng)業(yè)才能獲得回收。那么大學(xué)生應(yīng)該怎樣培養(yǎng)洞察力？在大學(xué)里，我們要經(jīng)常研究一個事物的起因，經(jīng)過，結(jié)果，經(jīng)常反復(fù)的去研究，不久而之，我們的洞察力會有所提高。所以我們不僅想學(xué)習(xí)課內(nèi)的知識，更加補足課外的知識，有利于提高我們的洞察力。在創(chuàng)業(yè)的過程中，不可能一帆風(fēng)順，有時可能會遇到意想不到的困難,可能會面臨進退唯谷的境地，比如說資金鏈中斷、平臺服務(wù)設(shè)施缺乏、管理方法與理念滯后、信息的閉塞以及市場需求偏差都可能給您的企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的障礙。對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認識，并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準備，是創(chuàng)業(yè)取得成功的必要條件。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。每個人都有做夢和圓夢的權(quán)力，不過，提醒滿腦子創(chuàng)業(yè)好主意的人理智看待自主創(chuàng)業(yè)，選擇適合自己的道路，而不是只看到成功者的喜悅和風(fēng)光，忽略了創(chuàng)業(yè)過程中的艱辛。很多大學(xué)生不敢創(chuàng)業(yè)，怕在創(chuàng)業(yè)過程中把資金得不到回報，不相信自己的能力，不敢創(chuàng)業(yè)，害怕失敗。有人會說這樣的想法其實也沒有什么，只是我沒有做而已。很多成功的人都認為人最大的對手是自己。但他們突破瓶頸，超越自我后的騰飛，就如同矯健的雄鷹翱翔于藍天一樣。它們將自己投入痛苦的深淵中，然后鼓起勇氣承受痛苦，接受挑戰(zhàn)，這種痛苦很可能是致命的，但卻在痛苦的邊緣獲得新生。勇氣如同甘甜的河流，讓因磨難而千溝萬壑的心靈得到滋潤。無論人還是動物，勇氣在生命的旅途中都是不可獲取的。除此之外，創(chuàng)業(yè)者總要在各種誘惑、選擇中做艱難決擇。創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的累積量成正比，就算沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中照樣能夠站在高處，立于不敗之地。與此同時，一個很好的創(chuàng)業(yè)機遇，也是創(chuàng)業(yè)成功與否的一個重要因素，所謂“謀事在人，成事在天”這“天”，或許指的便是這機會機遇。在學(xué)習(xí)工作的不斷的充實自己，提高自己，完善自己。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”在充分認識自己后，還有什么能阻攔你前進的腳步？在創(chuàng)業(yè)之中，要能認識到自己的不足，且要及時彌補，同時要懂得揚長避短。讓更多的人認識自己，讓自己能更好的融入社會。因為知識面廣在創(chuàng)業(yè)中可以正確認識和判斷一個事物。我們的創(chuàng)業(yè)之路充滿了失敗、挫折和挑戰(zhàn)，見識短淺的人通常會被困難壓倒，從此一蹶不振，甚至半途而廢。“創(chuàng)業(yè)也是一種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)還可以為他人創(chuàng)造就業(yè)崗位”。漫漫的創(chuàng)業(yè)之路往往不是一帆風(fēng)順的，總有崇山要翻越、艱難要克服，這需要我們更多的理智而不是沖動、需要冷靜而不是狂熱。同時也要堅定信心，相信自己能夠成就美好的未來，有了這些保證，應(yīng)屆大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之路不僅僅是“看上去很美”的一個夢。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；管理I2008年6月5日，國務(wù)院正式頒布實施《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，標志著我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段?！笆濉睍r期是電力企業(yè)發(fā)展的重大的機遇和挑戰(zhàn)，一方面社會經(jīng)濟不斷發(fā)展對電力要求越來越高，對電力企業(yè)來說是機遇；另一方面電力企業(yè)將面臨成本增加，激烈競爭，國家節(jié)能減排要求的大環(huán)境，對電力企業(yè)是挑戰(zhàn)。知識產(chǎn)權(quán)制度起源于歐洲, 起初主要是指專利, 1624年英國制定世界上第一部專利法《壟斷法規(guī)》, 標志著知識產(chǎn)權(quán)制度正式建立。知識產(chǎn)權(quán),指“權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的專有權(quán)利”,一般只在有限時間期內(nèi)有效。據(jù)斯坦福大學(xué)法學(xué)院的Mark Lemley教授介紹，廣泛使用該術(shù)語“知識產(chǎn)權(quán)”是在1967年一個世界知識產(chǎn)權(quán)組織成立后出現(xiàn)的，最近幾年才變得常見。知識產(chǎn)權(quán)分為兩類：工業(yè)產(chǎn)權(quán)，包括發(fā)明(專利)、商標、工業(yè)品外觀設(shè)計和產(chǎn)地地理標志；版權(quán)，包括文學(xué)和藝術(shù)作品，例如小說、詩歌和戲劇、電影、音樂作品，以及藝術(shù)作品，例如繪圖、繪畫、攝影作品雕塑、建筑設(shè)計等。全球化和知識經(jīng)濟時代下，電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的地位，貫穿了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品公關(guān)、企業(yè)形象等。電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的核心任務(wù)就是開發(fā)電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益，挖掘知識產(chǎn)權(quán)所蘊涵的巨大商業(yè)價值，以達成終極管理的目標。雖然說電力企業(yè)蘊涵著豐富的知識產(chǎn)權(quán)資源，但并不能就此得出我們已經(jīng)擁有這些知識產(chǎn)權(quán)成果的簡單結(jié)論。 積累知識產(chǎn)權(quán)意識不夠知識產(chǎn)權(quán)屬于無形資產(chǎn)，又“混跡”于各類常規(guī)工作，若不竭心用智，很難開采企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)這座富礦，可以說，知識產(chǎn)權(quán)屬于意識超前但又腳踏實地的“有心人(法人)”。以企業(yè)名稱為例，傳統(tǒng)電力企業(yè)多以“地名+企業(yè)性質(zhì)”的方式命名，這和計劃經(jīng)濟時代整齊劃一的思路有關(guān)，無可厚非，但對于那些電力企業(yè)或電力企業(yè)職工投資的各類多經(jīng)企業(yè)，多數(shù)命名就缺乏知識產(chǎn)權(quán)方面的戰(zhàn)略意識，如“電力發(fā)展集團公司”、“送變電公司”、“電力建設(shè)公司”、“電力承裝公司”等，這些名稱多為該行業(yè)或業(yè)務(wù)的通用名稱，千人一面，即使企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好，產(chǎn)品質(zhì)量驕人，在實質(zhì)上形成了自己的風(fēng)格和品牌，而在商標或者商號的申請或核準過程中，也很難獲得批準。又如，95598的域名注冊，目前仍付闕如，若被其他公司以合理理由注冊后，能否璧還就很難保證。有人甚至認為，商標是競爭的產(chǎn)物，在電力獨家經(jīng)營格局尚未打破的狀態(tài)下，商標的意義與其帶來的社會效益和經(jīng)濟效益是不成比例的，它是企業(yè)在追求市場利潤進程中的奢侈品，對于正在每年不講盈利，總講扭虧的電網(wǎng)企業(yè)而言，是得不償失的。顯然，這種觀點有所偏頗。 推廣知識產(chǎn)權(quán)道路不暢知識產(chǎn)權(quán)屬于無形資產(chǎn)，但若這些資產(chǎn)不能變現(xiàn)帶來效益，經(jīng)營者對知識產(chǎn)權(quán)獲得與保護方面的熱情就會大打折扣，動力不強。申請專利當然需要成本，只有預(yù)期回報高于先期投入，智力成果的無形資產(chǎn)才能化為源源不斷的經(jīng)濟資源，唯有如此，創(chuàng)造社會財富的智慧才能充分涌流，這也是知識產(chǎn)權(quán)法的基本原理。相對獨立的QC成果也面臨著大致同樣的問題。從日常管理上升到戰(zhàn)略管理，從事務(wù)性管理上升到經(jīng)營性管理，提升知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)與運作的技術(shù)，增大電力企業(yè)商標權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)收益的比重。 構(gòu)建和完善電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)雖然包羅電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理基本范疇的各種管理機構(gòu)，以不同形式存在并相府地發(fā)揮其職能作用，但是，對其應(yīng)加以資源整合，構(gòu)建起真正意義上的電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，設(shè)立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門，或者與法律事務(wù)部門合署辦公，將分屬于不同部門的專利管理權(quán)、商標管理權(quán)、企業(yè)商業(yè)秘密管理權(quán)、企業(yè)知名產(chǎn)品管理權(quán)、企業(yè)著作管理權(quán)以及反不正當競爭管理等納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的范疇，改變和避免多部門松散管理的格局，減少內(nèi)耗，推進電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理邁向新臺階。 建立電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)激勵機制行之有效的激勵機制，可以策動電力企業(yè)員工充分發(fā)揮創(chuàng)造潛能，致力于電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新?？己梭w系中，可以設(shè)計一次性獎勵、多次性獎勵、系統(tǒng)性獎勵、提成式獎勵、命名式獎勵等多種形式，令電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人不僅在精神上受到褒獎，在物質(zhì)上也獲得一種滿足。參考文獻[1] [J].[2] [J][3] 世界知識產(chǎn)權(quán)組織網(wǎng)站：[4] 國家知識產(chǎn)權(quán)專利檢索網(wǎng)站[5] [J]財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).[6] [J][7] [J] [8] [M]