【正文】 章指揮。對建設(shè)管理部門及其安監(jiān)機構(gòu)、現(xiàn)場監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題認真組織整改落實。施工員崗位職責(zé)嚴格按國家有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、以及設(shè)計圖紙、圖紙會審紀要、設(shè)計變更和技術(shù)核定組織施工。合理安排勞動組合，及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志。做好施工現(xiàn)場管理和文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。配合主管工程師編寫每月施工進度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責(zé)工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標及合同的準備工作，及時對進場，材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、認可。及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)，理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。二、施工員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好，安全 防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。配合項目經(jīng)理工作督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。1參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。參加安全檢查，負責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。協(xié)助配合部門技術(shù)負責(zé)人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。四、材料員崗位職責(zé)：熟悉掌握工程情況、施工進度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。凡不明質(zhì)量和標準的材料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負責(zé)人驗明質(zhì)量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標大包進小報，徇私舞弊收受回扣。辦理進購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。接到總經(jīng)理批準的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負責(zé)造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。凡現(xiàn)金購進的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認知水平。1積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結(jié)能力。1參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。五、測量員崗位職責(zé)：緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。驗線工作要主動。準確地測設(shè)標高。負責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經(jīng)理匯報。試驗員在中心試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下履行技術(shù)業(yè)務(wù)工作。守工作時間，嚴守勞動紀律，必要時加班加點工作。做的試驗填寫出報告，為工地施工提供準確的數(shù)據(jù)。試驗儀器及一切試驗設(shè)備，保持試驗器材的清潔完整，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時校核準確。試驗操作性能的熟悉程度，嚴格按試驗操作的規(guī)程操作，把握試驗數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，準確、及時、密切配合現(xiàn)場施工。1制品進行各項技術(shù)指標的測定，試驗配制各種復(fù)合材料，頒發(fā)施工配合比，負責(zé)現(xiàn)場條件試件的制作、養(yǎng)護、保管等試驗，負責(zé)試驗樣品的有效期保存，以備必要時復(fù)核。1導(dǎo)安排的其他工作。明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊。保管好項目部的各種書籍、資料表格。時做好資料的審查備案工作。嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和作業(yè)人員建議進行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進行返工處理。第五篇：九大員中鐵十六局五公司山西中南部鐵路通道項目經(jīng)理一分部安質(zhì)部學(xué)習(xí)材料 工地施工九大員主要是指：安全員、材料員、架子隊長、工班長、架子隊技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、領(lǐng)工員、實驗員、質(zhì)檢員，這九大員崗位職責(zé)如下：第一 安全員崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。，并做好檢查日記，檢查職工對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，將施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細記載，并立即制止或發(fā)出整改通知書，監(jiān)督整改。，并登記上報。制止任何人違章指揮、違章作業(yè)，遇有緊急情況時，有權(quán)命令停止作業(yè)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。負責(zé)架子隊傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計上報。，班中安全檢查和班后安全總結(jié)工作及記錄。第二 材料員崗位職責(zé)、政策以及上級物資供應(yīng)管理規(guī)定，熱愛本職工作，努力做好物資保障工作。，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。、做到日算、月算、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。，核算預(yù)算量應(yīng)與實際量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核算工地材料的用量及消耗、損耗情況。第三 架子隊長的職責(zé)、政策和各項規(guī)章制度。，施工生產(chǎn)滿足項目部質(zhì)量、進度、安全、文明等各項要求和標準。、監(jiān)督作業(yè)工班技術(shù)管理工作，執(zhí)行技術(shù)交底制度。，經(jīng)常分析施工存在的問題，及時向項目部匯報，解決緊急的施工問題。、新工藝、新材料的推廣。，通報前期工程情況，解決施工難題，布置下一步施工任務(wù)。第四 工班長崗位職責(zé)，遵守勞動紀律和作業(yè)規(guī)程，實現(xiàn)安文明生產(chǎn)。，工具等防護措施進行檢查，提出安全注意事項，進行安全交底。、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況，保證工人的安全操作，對不具備安全條件的施工項目和違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。、安全交接班會議，根據(jù)施組安排及工程進度，提供合理化建議。第五 架子隊技術(shù)負責(zé)人職責(zé)。，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項技術(shù)管理細則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負責(zé)。、安排所管轄班組施工任務(wù)。，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制所負責(zé)項目的有關(guān)細節(jié)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管理工程項目是材料使用計劃，填寫所負責(zé)的施工隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員的積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量。，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。第七 領(lǐng)工員崗位職責(zé)，熟悉所分管的施工區(qū)段的作業(yè)內(nèi)容。，合理安排各工種的人員需要，并負責(zé)對用工結(jié)算的審核確認。、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問題認真安排整改；對違章、野蠻操作堅決予以糾正。，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，做到上下協(xié)調(diào)、及時溝通。第八 實驗員崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)試驗規(guī)定。、工地試驗室對各類試件做檢測、檢驗，協(xié)同技術(shù)人員現(xiàn)場控制工程實體質(zhì)量。，填寫各種原始記錄、報告單及相應(yīng)臺賬，做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，字跡整潔清除，不得涂改。、衛(wèi)生工作。落實施工質(zhì)量的各項控制措施，行使監(jiān)督檢查智能，并及時就有關(guān)情況向隊長反饋報告。監(jiān)督施工人員按程序、按圖紙和規(guī)范施工，杜絕使用不合格原材料、半成品，并做好相關(guān)記錄。參與分項、分部工程是檢查驗收。協(xié)助隊長做好施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)記錄。，有權(quán)提出停工、返