【正文】 ，獎勵他們?yōu)楣镜某晒Χ龀龅呢暙I(xiàn)。這是公司歷史上特殊的時刻，因?yàn)槲覀兊呐εc信念有助于給未來的女性創(chuàng)造更美好的生活和開創(chuàng)新的機(jī)會。幸而在雅芳愿景、使命、價(jià)值觀和原則引導(dǎo)下，我們不會忘卻初衷，更不會迷失方向。員工是水，全友是魚——全友為員工創(chuàng)造機(jī)會而發(fā)展。全友經(jīng)營理念真誠美好 追求無限 攜手并進(jìn) 共創(chuàng)輝煌全友管理目標(biāo)樹一流品牌 ——顧客家居生活夢工場 員工職業(yè)發(fā)展夢工場建一流機(jī)制 ——人盡其才 財(cái)盡其用 物暢其流 魚水相融 永續(xù)經(jīng)營創(chuàng)一流效益 ——一流的經(jīng)濟(jì)效益，一流的社會效益 ；一流的物質(zhì)效益，一流的文化效益全友精神A、面對挑戰(zhàn)，永不畏懼 B、面對責(zé)任，永不推卸 C、面對問題，永不隱瞞 D、面對困難，永不屈服 E、面對挫折，永不放棄 F、面對成功，永不驕傲 G、面對自我，永不自滿 H、面對顧客，永付真誠 I、面對合作，永求共贏 J、面對同事，永講互助 K、面對團(tuán)隊(duì)，永遵和諧L、面對企業(yè)，永守忠誠 M、面對社會，永懷感恩 N、面對國家，永記報(bào)效 O、面對學(xué)習(xí)，永求真知 P、面對工作，永葆激情 Q、面對產(chǎn)品，永保品質(zhì) R、面對服務(wù)，永保滿意 S、面對任務(wù)，永求速度 T、面對目標(biāo)，永求效益 U、面對生活，永葆儉樸 V、面對情操，永葆高尚 W、面對榮譽(yù)，永葆謙虛 X、面對競爭，永爭第一 Y、面向世界，永葆開放 Z、面向未來，永不止步 全友信條誠為做人之本 信為立業(yè)之根——全友篤信誠信為本 人品決定產(chǎn)品，人本決定資本?！押V信團(tuán)隊(duì)無敵只有組織可依，只有制度可靠，只有標(biāo)準(zhǔn)可信，只有系統(tǒng)可憑。——全友篤信量化管理 不怕問題，就怕“沒有問題”。——全友篤信激情的可貴選擇比努力更重要。——全友篤信忠誠無價(jià) 職業(yè)均平等，敬業(yè)分高低。沒有價(jià)值，就沒有存在的意義?！押V信成功一定有方法 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力——全友篤信創(chuàng)新是企業(yè)的天職愛、尊重、感恩是生命的內(nèi)涵、責(zé)任與意義。這是全友企業(yè)文化的精髓。四種工作狀態(tài)：拼搏每一天、戰(zhàn)勝每一天、健康每一天、快樂每一天。企業(yè)文化理念體系企業(yè)價(jià)值觀：以人為本，尊重科學(xué)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)：塑造和諧海上鐵軍，打造一流輪渡企業(yè)，建設(shè)員工成長家園。企業(yè)人才理念：品德為先、人盡其才、嚴(yán)管善待。企業(yè)工作作風(fēng)：注重細(xì)節(jié)，馬上就辦。鐵軍精神內(nèi)涵：鐵的紀(jì)律、鐵的意志、鋼鐵般的團(tuán)結(jié)。企業(yè)文化的運(yùn)行情況（1）領(lǐng)導(dǎo)立標(biāo)，幾上幾下，通過確立文化理念體系引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的起步。（3）活化教育，強(qiáng)化激勵，使企業(yè)文化人格化通過開展日常的“建功記星”活動、每年的“評先創(chuàng)優(yōu)”活動和“三年立志”規(guī)劃活動，采取全覆蓋、強(qiáng)激勵的有力措施，強(qiáng)化短、中、長期的正面激勵功能，并通過樹立16大典型標(biāo)桿，使企業(yè)文化人格化。（5）勵精圖治 振奮精神，治理企業(yè)；理想崇高，信念堅(jiān)定；（6）艱苦奮斗埋頭苦干，勤勤懇懇；居安思危，富貴不淫；忘我奉獻(xiàn)，不懈追求。具體應(yīng)包括：(1)公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。(3)員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、其他工作的輔助設(shè)施，如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等，每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設(shè)備均需作詳細(xì)的介紹。企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)(VIS)及由來，如麥當(dāng)勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成，其標(biāo)志“M”既是麥當(dāng)勞的首寫字母，又形似凱旋門，象征著吉利和成功，每個企業(yè)的VIS都是企業(yè)的驕傲，是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。每個企業(yè)的發(fā)展史都會和幾個階段性的標(biāo)志人物緊密連在一起，他們都是企業(yè)的英雄人物，如法國酒白蘭地系列，就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事，就有甜美葡萄的傳說，就有棕木桶傳奇般的功能和傳說。從此以后，這個公司提合理化建議成風(fēng)。要使新員工對企業(yè)有歸屬感，這是一個很好的方法。產(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源，產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，產(chǎn)品的售后服務(wù)等，有些企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務(wù)，如旅游業(yè)。自己企業(yè)的品牌，品牌在社會的認(rèn)可度，品牌定位在哪個層次，本企業(yè)有哪些競爭對手，彼此的市場占有率是多少。隨著辦公自動化和因特網(wǎng)的普及，員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱，員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話的機(jī)會。每個企業(yè)的經(jīng)營理念都是彼此不相同的，新員工一進(jìn)入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營理念傳授給員工，讓員工主動與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心，新員工進(jìn)入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀，要融入這一團(tuán)隊(duì)中。企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才干。每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學(xué)規(guī)范的崗位說明書并熟悉它。上述10方面內(nèi)容的培訓(xùn)實(shí)際上都是有關(guān)企業(yè)文化的內(nèi)容，從這些方面切入對新員工展開培訓(xùn)，無疑亦是讓新員工工作盡快上手的保證。產(chǎn)品以蒙牛命名，象征來自內(nèi)蒙古大草原的牛，她吃的是青青綠草，擠出的是純正鮮牛奶，這獨(dú)特資源優(yōu)勢造就天然好品牌?！绷己玫钠髽I(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，經(jīng)過企業(yè)家和全體員工精心培養(yǎng)和提煉而形成的具有本企業(yè)特色的文化形式、共同信念和員工行為模式的總和，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和精神支柱。它推動了現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)，推進(jìn)了企業(yè)的現(xiàn)代化管理，提高了企業(yè)的知名度，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。員工置身在這個大熔爐里，通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、消化、交流、溝通與實(shí)踐，逐步完成由“勉強(qiáng)”向“習(xí)慣”的適應(yīng)，再由“習(xí)慣”向“自然”的飛躍，使企業(yè)員工得到心智上的鍛煉和思想上的升華，使員工潛移默化地接受企業(yè)的理念和規(guī)章制度，逐步形成群體共識和統(tǒng)一的行為模式，從而形成一致的步調(diào)。然而，建立一種良好的企業(yè)文化不是一朝一夕的事情，需要我們做不懈的努力。為此，特制定《內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》。堅(jiān)持實(shí)用的原則。堅(jiān)持結(jié)合的原則。堅(jiān)持實(shí)效的原則。包括企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)風(fēng)尚等。到2010年，培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞摹⒕哂幸欢ㄋ降钠髽I(yè)文化建設(shè)管理人才。善于用企業(yè)文化影響員工、教育員工、感染員工、陶冶員工、提升員工、凝聚員工。創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，更好地回報(bào)社會。理念系統(tǒng)是企業(yè)文化的核心，它好比人的大腦，起著重要的支配作用，它決定了企業(yè)文化的行為系統(tǒng)和視覺系統(tǒng)；行為系統(tǒng)是企業(yè)文化的主體部分，是指企業(yè)人的行為和約束員工行為的各類規(guī)章制度，理念系統(tǒng)靠它去體現(xiàn)和實(shí)施；視覺系統(tǒng)是企業(yè)文化表層部分。宗旨：為每一個消費(fèi)者的身心健康提供優(yōu)質(zhì)奶食品。企業(yè)精神：精誠團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越、與時俱進(jìn)、報(bào)效祖國。發(fā)展戰(zhàn)略：科學(xué)管理，確保質(zhì)量，拓寬市場，提高效益。戰(zhàn)略目標(biāo)：不斷開拓進(jìn)取，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力創(chuàng)新，整合全球有效資源，把公司辦成一個中國和世界乳品業(yè)制造商的領(lǐng)先企業(yè)。承諾：對消費(fèi)者：提供綠色食品，傳播健康理念；對客戶：合作雙贏，共同成長；對股東：高度負(fù)責(zé)，長效回報(bào)；對員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)，成就人生；對社會：依法經(jīng)營，照章納稅，強(qiáng)乳興農(nóng)，回饋大眾。1質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品出廠合格率100%。服務(wù)——上級為下級服務(wù)，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，員工為客戶服務(wù)。指導(dǎo)——整體上的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，當(dāng)教練不當(dāng)運(yùn)動員，不越級管理。1管理理念：用文化凝聚人心，用制度駕馭人性，用品牌成就人生。1公司企業(yè)文化的核心講誠信：上級對下級講誠信；下級對上級講誠信；企業(yè)對客戶和消費(fèi)者講誠信；企業(yè)對政府講誠信；企業(yè)對合作伙伴講誠信；人與人之間講誠信。1工作觀：把生活和工作理解成一個學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和創(chuàng)造意義的過程。1人才觀：讓合適的員工，在合適的時間，走向合適的崗位，從事合適的工作，給以合適的待遇。資本觀：整合全球資源，發(fā)展中國乳業(yè)。在競爭中發(fā)展，在合作中雙贏。2研發(fā)觀：全球?qū)W習(xí)，本土創(chuàng)新。沒有人才的質(zhì)量就沒有企業(yè)的質(zhì)量，也就沒有產(chǎn)品的質(zhì)量。（二）行為系統(tǒng)公司員工的行為規(guī)范：遵紀(jì)守法，廉潔自律，服務(wù)周到，語言文明，愛崗敬業(yè)，照章操作，質(zhì)量第一，精益求精，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，儀表端正，講究衛(wèi)生，團(tuán)結(jié)同志，誠實(shí)守信，愛護(hù)公物，講究公德，齊心協(xié)力，共建文明。公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程：是公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，也是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是需要企業(yè)員工不折不扣認(rèn)真執(zhí)行的，由于內(nèi)容太多，在這里不做細(xì)述。牛，有如彎月、尖角，堅(jiān)挺如峰，表明牛的堅(jiān)韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進(jìn)的企業(yè)理念。蒙，就是內(nèi)蒙古，以厚實(shí)飄逸的一抹。2007年1月17日，蒙牛、聯(lián)想雙雙獲“2006最具影響力品牌”。2007年蒙牛榮獲“首府百姓最滿意品牌創(chuàng)新獎”。，蒙牛成為博鰲亞洲論壇的官方合作伙伴，蒙牛旗下的高端品牌特侖蘇也成為博鰲亞洲論壇的官方合作品牌。2007年蒙牛榮列“２００６中國最受尊敬企業(yè)”。２００６年１２月中國前三大液態(tài)奶制造商的市場份額合計(jì)為６４．９％。12007年４月２０日，開幕的第七屆博鰲亞洲論壇上蒙牛速度成焦點(diǎn)話題。蓋茨與楊文俊等５位中國企業(yè)家暢談企業(yè)的國際化。1三國農(nóng)業(yè)部長青睞“中國第一奶”。1６月１５日蒙牛節(jié)能減排項(xiàng)目受到全國人大環(huán)資委贊揚(yáng)16月21日，中國奶業(yè)協(xié)會在南京召開，蒙牛簽署了《乳業(yè)企業(yè)自律南京