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抓管理促規(guī)范-閱讀頁

2024-10-13 21:19本頁面
  

【正文】 建工作作為推進義務教育均衡發(fā)展的重要舉措,作為最為緊迫的戰(zhàn)略性任務繼續(xù)抓緊抓好,努力辦好人民滿意的學校,使我校義務教育向更高水平邁進。近年來,我們認真貫徹落實幼教政策法規(guī),堅持“立足服務抓管理,著眼發(fā)展促規(guī)范”,狠抓東港區(qū)現(xiàn)轄10處鎮(zhèn)、街道,592個行政村,人口67萬?,F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下:一、把整頓規(guī)范民辦園擺上重要位置我區(qū)的民辦園在快速發(fā)展的同時出現(xiàn)了很多矛盾和問題,突出表現(xiàn)在四個方面:一是依法辦園的意識淡薄,未經審批注冊擅自開辦;二是辦園水平不高,房屋面積普遍不足,戶外活動場地小,設施設備簡陋,存在安全隱患;三是人員配置不足,且很多不能勝任幼教工作;四是衛(wèi)生保健工作、教育工作不規(guī)范。區(qū)里成立了由區(qū)政府分管區(qū)長任組長、教育、衛(wèi)生、財政、物價、公安等部門負責人任成員的領導小組,具體負責全區(qū)民辦園清理整頓工作的組織領導。區(qū)教育局牽頭召開了相關部門主要負責同志參加的會議,專題研究民辦園整頓工作。這些舉措,為民辦園整頓工作的順利開展提供了有利的保障。為此,我們一方面積極落實“屬地管理”,實行“兩級管理、以鎮(zhèn)(街道)為主”的管理辦法,即民辦園的清理整頓工作由各鎮(zhèn)、街道具體負責,區(qū)教育、衛(wèi)生等部門按照職責分工作好對口指導。另一方面積極落實“教育主管、各有關部門分工負責、齊抓共管”的要求,教育部門充分發(fā)揮主管的職能作用,認真細致的調研論證,當好參謀,定好方案,特別在制定方案和標準等方面,都力求做到有依有據,符合實際。與此同時,教育部門主動爭取各部門的共同參與,層層成立由相關部門組成的工作組,既分工明確,又密切配合,多次組織業(yè)務培訓與聯(lián)合檢查,共同實施民辦園的清理整頓工作。召開了全區(qū)民辦園規(guī)范管理工作會議,組織全區(qū)民辦園業(yè)主集體學習《關于開展民辦幼兒園專項整治活動的通知》、《幼兒園管理條例》、《日照市民辦幼兒園管理辦法》等文件規(guī)定,聯(lián)合衛(wèi)生、消防等部門開展幼兒園衛(wèi)生保健、食品衛(wèi)生集中培訓與消防演練,制定并發(fā)放系列標準要求,如:《托幼機構衛(wèi)生保健檢查標準》、《托幼機構食堂衛(wèi)生要求》、《幼兒園教育工作要求》等等,這些材料均發(fā)至每個幼兒園,讓辦園者明白辦園政策和辦園需要具備的基本條件。對達到辦園要求的,按程序予以審批;對暫時達不到辦園要求又具備一定基礎的幼兒園給予整改期限,有關人員深入幼兒園檢查指導,根據檢查情況書面反饋整改意見(一式三份,分別由區(qū)相關部門、鎮(zhèn)街道教委、民辦園業(yè)主保存),提出整改要求,并針對存在的突出問題作對口培訓,通過培訓、發(fā)放明白紙、現(xiàn)場指導、培植典型等途徑切實作好過程指導,幫助其達標。對于按要求關閉的幼兒園,我們積極發(fā)揮鎮(zhèn)、街道的作用,幫助做好善后工作,如將優(yōu)秀的人員通過一定的方式分流到其他幼兒園,幫助處理設施設備,盡量減小其損失。對整頓過程中出現(xiàn)的個別拒不執(zhí)行停辦要求的,由工作組采取摘園牌、拉設備等手段強行取締。四、用發(fā)展的辦法解決問題民辦幼兒園管理是一項長期而艱巨的任務,整頓工作非一朝一夕能完成,剖析根源,有辦園者的利益驅動,更有家長群體認識水平和經濟承受能力的原因,致使大量不符合辦園條件的幼兒園存在一定的市場,單純靠整頓不能從根本上解決問題,因此,我們堅持在整頓的同時積極鼓勵支持幼兒園向規(guī)模型發(fā)展,加強管理,不斷改善辦園條件,促進規(guī)范化辦園。制定了幼兒園布局調整規(guī)劃方案和實施意見,全區(qū)把幼兒園與中小學布局調整統(tǒng)一規(guī)劃,同步實施,穩(wěn)步撤并75處村級幼兒園。辦事處還及時提出了“發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢,大力發(fā)展幼兒教育”的口號,召開各村(居)和鎮(zhèn)直部門負責人會議作出專題部署,大力推動集體園、公辦園發(fā)展,推出了一批規(guī)模較大、收費適應不同層次需求的村辦幼兒園,如:向陽河、許家樓等幼兒園投資在均30萬元以上的,江豪、騰飛幼兒園投資均在100萬元以上,一小、三小、六小等學校附屬幼兒園的規(guī)模、質量也有很大改觀,辦園規(guī)模均在200人以上。南湖鎮(zhèn)政府積極扶持中心幼兒園的發(fā)展,辦園質量不斷提高,通過自身的發(fā)展壯大吸引著鎮(zhèn)駐地的民辦幼兒園主動合并到中心園。這些規(guī)模較大、管理規(guī)范、收費適宜的幼兒園的興起,為家長“合理擇園”提供了可能。力求通過幼兒園的發(fā)展和對家長的正確引導等措施從源頭上解決問題,無形中讓不符合條件的幼兒園無立足之地。探索建立了幼兒園注冊審批資格準入制度和年審制度。我們希望通過這些長效管理機制的建立,促進我區(qū)的民辦幼兒園不斷提升辦園檔次與質量,逐步步入規(guī)范化
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