20xx年信用社工作總結(jié)與20xx年信用社工作總結(jié)范文匯編-閱讀頁(yè)
2024-10-13 16:14本頁(yè)面
【正文】 一、強(qiáng)化意識(shí)xx年以前，由于經(jīng)營(yíng)思想上的保守與搖擺，與我社建立信貸關(guān)系的農(nóng)戶只有xx多戶，每年投放的小額農(nóng)貸只有xx多萬(wàn)元，且大多停留在傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上，每戶額度也只在xx元左右徘徊。一是組織信貸員認(rèn)真學(xué)習(xí)了小額農(nóng)戶貸款延伸管理等辦法。我們反復(fù)向信貸員闡明：穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)是好事，但如果一味追求穩(wěn)健而錯(cuò)過(guò)大好發(fā)展時(shí)機(jī)，穩(wěn)健就失去了應(yīng)有的意義。三是正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。通過(guò)“洗腦”，全員的思想得到了解放，步子邁得更大更實(shí)，全年貸款凈放額比同期增加了xx萬(wàn)元，收息也比同期增加了xx萬(wàn)元。我們從打造“流程銀行”入手，一是加強(qiáng)貸前調(diào)查，真正深入到村組農(nóng)戶了解實(shí)際情況，提高貸款投放的準(zhǔn)確率。三是嚴(yán)格執(zhí)行貸時(shí)審查和貸后檢查制度。這樣，就在源頭上有力地堵截和防止了信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。嚴(yán)格管理要走出“一放就亂、一管就死”的怪圈。另外要求信貸員在按月結(jié)清萬(wàn)元以上貸款利息的同時(shí)對(duì)所經(jīng)辦的貸款作全面的貸后檢查，掌握貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。為此我們積極主動(dòng)地與企業(yè)加強(qiáng)溝通，并為其出謀劃策，提供一切便利條件為他們解決問(wèn)題，使企業(yè)步入了正常的營(yíng)運(yùn)軌道，同時(shí)也保證了我社資金的安全營(yíng)運(yùn)。新年伊始，我社根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)要求，結(jié)合橫林實(shí)情，理順了信貸工作的發(fā)展思路：規(guī)范、嚴(yán)管、開拓、責(zé)任。五、強(qiáng)化責(zé)任在歷次信貸會(huì)上我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，貸款是社員賦予的權(quán)利，但是也必須承擔(dān)責(zé)任。對(duì)不按章操作、違規(guī)放款的，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決予以處罰。嚴(yán)格的信貸紀(jì)律使每一名信貸員在工作中都不敢有絲毫的懈怠。過(guò)去的一年，在信貸規(guī)范化管理方面我們雖然取得了較好成績(jī)，但離聯(lián)社的要求還有一定差距，在今后的工作中我們將一如既往地堅(jiān)持規(guī)范、嚴(yán)管、高效原則，抓住信貸強(qiáng)社這一主題，立足“三農(nóng)”，加大營(yíng)銷力度，為取得最大經(jīng)營(yíng)效益，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努
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