215215年度信用社工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-28 14:02本頁(yè)面
【正文】 形成的不良貸款逐筆逐項(xiàng)登記造冊(cè)，要求信用社每月將責(zé)任人員清收的貸戶、筆數(shù)、金額持收回憑證到資產(chǎn)管理部進(jìn)行銷帳。在明確信貸人員權(quán)、責(zé)、利的前提下，實(shí)行“包放、包收、包管理、包效益、包賠償”的五包制度。 （四）狠抓增收節(jié)支，減虧增贏工作取得了明顯成效。年初，聯(lián)社按照“突出利潤(rùn)、成本控制、績(jī)效掛鉤、動(dòng)態(tài)考核”的原則，制訂出各社利潤(rùn)目標(biāo)，落實(shí)收息任務(wù)。限期內(nèi)不能收回的，由責(zé)任人員賠償。 加快電子化建設(shè)。開展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的通存通兌。 （六）強(qiáng)化“三個(gè)代表”教育，思想政治工作成效明顯。6月份，聯(lián)社組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市辦《關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的意見》和市人行領(lǐng)導(dǎo)在全市農(nóng)村信用聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任會(huì)議上的講話，把全體員工的思想和精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，培育積極進(jìn)娶愛崗敬業(yè)的行業(yè)精神，為信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)奠定了強(qiáng)大的思想基矗8月份按照市辦部署，聯(lián)社掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮活動(dòng)。二是抓好一個(gè)關(guān)鍵，即抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭。四是打好一個(gè)基礎(chǔ)，即為全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基矗通過(guò)“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)，形成了全縣上下擰成一條繩，奉獻(xiàn)一條心的可喜局面。 三、二00四年工作計(jì)劃 2006年是深化農(nóng)村信用社改革的重要一年，是扭虧脫困的關(guān)鍵一年，我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營(yíng)宗旨，堅(jiān)持兩手抓：一手抓農(nóng)村信用社體制改革的準(zhǔn)備工作，著力提高農(nóng)村信用社的金融服務(wù)能力和服務(wù)效率；一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展，全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平。 （一）工作目標(biāo) 全年新增存款5000萬(wàn)元； 全年增擴(kuò)股金500萬(wàn)元； 全年貸款凈投放4000萬(wàn)元；“三農(nóng)”貸款占新增各項(xiàng)貸款比例達(dá)到60％以上； 不良貸款絕對(duì)額下降1000萬(wàn)元； 實(shí)現(xiàn)貸款利息收入1900萬(wàn)元，年終盈虧軋差后虧損額控制在60萬(wàn)元以內(nèi)。 %以內(nèi). （二）采取的具體措施 一是認(rèn)真做好農(nóng)村信用社體制改革準(zhǔn)備工作。認(rèn)真清產(chǎn)核資，增資擴(kuò)股，做好改革前的準(zhǔn)備工作。以改革為契機(jī)，對(duì)信用社的每筆業(yè)務(wù)，制定嚴(yán)密的操作規(guī)程，通過(guò)健全信貸內(nèi)控制度，堅(jiān)決杜絕信貸資產(chǎn)前清后增問(wèn)題的發(fā)生，徹底根除“前理后亂”現(xiàn)象。完善農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款方式，使之成為服務(wù)“三農(nóng)”的有力手段；逐步建立農(nóng)戶信用檔案，逐步建立完整的農(nóng)戶信用檔案，為農(nóng)戶信用評(píng)估和有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)提供依據(jù)；繼續(xù)創(chuàng)建信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），2006年再創(chuàng)建68個(gè)信用村。繼續(xù)采取加大存款考核力度、提高服務(wù)質(zhì)量、加大公關(guān)力度、擴(kuò)大信用社影響、扶持黃金客戶等各種有效措施，確保存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。嚴(yán)格貸款清收責(zé)任制，防止前清后增和弄虛作假；充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用。 六是狠抓增收節(jié)支工作。2006年新發(fā)放貸款收息率必須達(dá)到99%以上，不良貸款現(xiàn)金利息收回率達(dá)80%以上；抓住各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)積極開辦代收代付、代理保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比重，確保在5%以上。推行“工效掛鉤、按勞取酬”為內(nèi)容的工資改革，進(jìn)一步完善工效掛鉤考核實(shí)施辦法；中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行優(yōu)上、劣下、庸讓的用工機(jī)制，對(duì)聘任的社班子，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的綜合完成度必須達(dá)到85%以上；加強(qiáng)信用代辦站管理，精干代辦站隊(duì)伍，防范控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)社對(duì)那些政治素質(zhì)差、群眾威信低、工作不負(fù)責(zé)、業(yè)績(jī)不突出，特別是違規(guī)辦事造成重大損失的班子成員，不管任期是否期滿，堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整或解聘；加強(qiáng)人力資源開發(fā)和管理，充分挖掘和發(fā)揮每一名員工的潛能，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)艦快速
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