215215年度信用社工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 遇，加快發(fā)展”十二字方針，掀起經(jīng)營工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實干，使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達的全年計劃，為后三個月經(jīng)營工作的整體推進贏得了主動。對完成形象進度和月進度的，全額返還所聯(lián)系效益工資，對沒有完成形象進度而完成月進度的，按實際完成形象進度占比返還聯(lián)系效益工資，對既沒有形象進度又沒有月進度的，按完成形象進度占比的80%返還所聯(lián)系的效益工資，對全年超額完成存款計劃50%的信用社，聯(lián)社予以重獎。為掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當排頭兵，用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。針對全縣存款走勢，聯(lián)社黨委多次召開專題會議，積極采取對策，拿出方案，確保存款按照預(yù)定軌道運行。 2006年的存款工作是聯(lián)社黨委花費精力最多的一年。 一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣干部職工團結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強，使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。 全年實現(xiàn)利息收入1678萬元，%。 12月底，不良貸款余額17950萬元，較年初下降1300萬元，占市辦計劃1250萬元的104%。 一、各項目標完成情況 ㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標 12月底，各項存款余額54293萬元，較年初增加6367萬元，完成市辦6000萬元計劃的106%。 股金余額為2506萬元，較年初增加851萬元，完成市辦760萬元計劃的112%。 ㈡財務(wù)管理目標 12月底，全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元，營業(yè)支出及稅金2248萬元，收支軋差虧損135萬元。 ㈢內(nèi)部管理目標 安全營運目標，全年無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。至12月底，全縣各項存款增加6367萬元，較歷史上最好年份2002年的存款增加3652萬元。一是早下手、細謀劃，構(gòu)建存款“高平臺”。由于各社存款工作存在“個體差異”，聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”，找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，是屬于思想作風方面問題的，立即整改員工思想，將員工的認識統(tǒng)一到存款工作上來；屬于管理不到位的，要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路，加強管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，要求重新制定考核辦法，充分調(diào)動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導(dǎo)，保障了存款的有效增長；三是分片包干，為自身“壓擔子”。 2006年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。有效的激勵辦法，推動了存款計劃的較好實現(xiàn)；二是活動貫穿，掀起一個個高潮。隨后，聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標的“百日攻堅”活動，要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣，要下破釜沉舟、義無反顧的決心，打好存款攻堅戰(zhàn)，從而吹響了2006年存款沖刺的“號角”，一系列的活動推動了存款工作的快速開展；三是抓好“一軟一硬”，為存款工作拓展空間。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員，采取按存款余額和工作年限結(jié)合的方法，一次性發(fā)給退養(yǎng)工資，解除了代辦人員的后顧之憂。聯(lián)社嚴格存款獎懲，在原考核辦法不變的前提下，單設(shè)組織存款單位獎、“儲蓄能手、儲蓄標兵、儲蓄狀元”個人榮譽獎，并予以重獎。 （二）改進支農(nóng)服務(wù)，支農(nóng)成效顯著提高。對一般農(nóng)戶所需資金，采取3000元以下小額信用貸款的方式解決；對額度較大的，采取農(nóng)戶聯(lián)保的辦法解決；對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶所需資金，采勸聯(lián)農(nóng)橋”富民工程的辦法解決。按照市辦《關(guān)于做好農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作的意見》的通知精神，我們結(jié)合近兩年的運作情況，不斷完善和健全小額貸款發(fā)放工作，并加大管理和監(jiān)督，有效消除了“雜、亂、差”現(xiàn)象，使小額信用貸款發(fā)揮更大的支農(nóng)作用。文
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