【正文】 保通風(fēng)設(shè)施，設(shè)備的正常運(yùn)行。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災(zāi)路線，并保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強(qiáng)，愛護(hù)，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。第四篇：人人都是通風(fēng)員心得體會白人人都是通風(fēng)員心得體會近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，研究總結(jié)、學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)驗教訓(xùn)，深入探索、把握安全生產(chǎn)規(guī)律，不斷創(chuàng)新安全工作思路，大力實踐安全理念，有效運(yùn)用安全工作方法，在安全生產(chǎn)理論上、方法上取得了突破，初步形成了具有鑫輝源煤業(yè)特色的以“ 人人都是通風(fēng)員” 安全理念為核心、以創(chuàng)建“ 零事故現(xiàn)場、零事故環(huán)境” 為目標(biāo)的安全生產(chǎn)理論體系，有力地指導(dǎo)了安全工作，對提升員工安全素質(zhì)、夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)、改善作業(yè)環(huán)境條件、預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)揮了重要作用，也為我們高起點上在跨越，創(chuàng)造鑫輝源煤業(yè)新歷史打下了堅實的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，應(yīng)著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，暨用“盡心履職責(zé)，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實全過程”的工作方針去落實“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。形成了“一個共識”：“人人都是通風(fēng)員39。“人人都是通風(fēng)員”理念，由全員貫徹執(zhí)行變成企業(yè)安全文化的重要組成部分，有機(jī)地融人到企業(yè)文化之中。使安全文化成為企業(yè)員工之間最為默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人、管事。把“人的生命高于一切”的共識，滲透到每位員工的思想意識中，讓員工重視生命的存在，體現(xiàn)了國家“以人為本”的思想。使安全工作時刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感，做到了防患于未然。增強(qiáng)了對安全工作的敏感性和敏捷性。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。通過提升安全理念、安全意識、安全態(tài)度以及安全價值觀和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工安全行為的養(yǎng) 成。從組織、制度、機(jī)制、人的因素等方面協(xié)調(diào)一致，全面推進(jìn)。正確認(rèn)識安全與效益的關(guān)系，以安全促效益，用效益保安全。安全工作必須反復(fù)抓、抓反復(fù)，常抓不懈。安全工作要發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思維，常創(chuàng)常新。這就需要在落實“人人都是通風(fēng)員”的過程中，每一個人都盡心履職責(zé)，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓、重實效。二、主動抓工作，人人主動抓通風(fēng)“一通三防”工作是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。在實際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂、三會、三做到”(三懂：懂通風(fēng)設(shè)施l生能、懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識、懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)；三會：會識別通風(fēng)隱患、會采取避災(zāi)措施、會使用消防器材；三做到：(做到微風(fēng)狀態(tài)不作業(yè)、瓦斯超限不作業(yè)、粉塵超標(biāo)不作業(yè))的崗位標(biāo)準(zhǔn)，自覺遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和各項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為；做到愛護(hù)“一通三防”的設(shè)備、設(shè)施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”的齊抓共管的工作氛圍。實現(xiàn) “三個轉(zhuǎn)變”：一是“一通三防”基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)，實現(xiàn)了由“專職隊伍”管理向“專職隊伍與全員參與相結(jié)合”管理的轉(zhuǎn)變；二是全員安全意識增強(qiáng)，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；三是安全保障系數(shù)提高，安全工作由“事故預(yù)防控制型”逐步向“本質(zhì)安全型”轉(zhuǎn)變。二、普及做實“人人都是通風(fēng)員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：① 從范圍上“普及”；②從知識上“普及”；③從工作上“普及”；④從現(xiàn)場管理上“做實”；⑤從細(xì)節(jié)上“做實”；⑥從工作全過程“做實”。四、創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須牢牢把握拓寬思路、創(chuàng)新機(jī)制、勇于實踐三個關(guān)鍵點，找準(zhǔn)三個切入點：①將隱患排查作為切入點；②將企業(yè)文化建設(shè)作為切入點；⑧將科技興安、科技創(chuàng)效作為切入點。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。三是施工過程中的監(jiān)管要到位。四是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。五是現(xiàn)場人員的個體防護(hù)和避災(zāi)措施要到位?！叭巳硕际峭L(fēng)員”的理念實施以來，起到了非常好的作用。“人人都是通風(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進(jìn)一步推動了鑫輝源煤業(yè)安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個新面貌奠定了夯實的基礎(chǔ)。瓦斯事故是煤礦的“第一殺手”，通風(fēng)工作處于重中之重的地位，是主要矛盾的核心問題。落實人人都是通風(fēng)員必須把握好“五個關(guān)鍵點”一、落實“人人都是通風(fēng)員”，必須領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì) “人人都是通風(fēng)員”是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。是落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。并要求井下員工人人都來抓通風(fēng)，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須進(jìn)一步提高員工對“一通三防”工作重要性、危害性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識，增強(qiáng)員工的安全思想觀念，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動意識，徹底消除麻痹心理，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。具體在工作實踐中，應(yīng)著力抓好三個方面：一是要扎實搞好理念的學(xué)習(xí)宣傳。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。三是要抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。必須增強(qiáng)每一名專職人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使專職人員不僅能夠干好通風(fēng)員，更要自覺做到“人人都是通風(fēng)管理員”，促進(jìn)提高“一通三防”的隊伍素質(zhì)的整體工作水平，為“人人都是通風(fēng)員”工作的開展造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍。落實“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大，雨點小”，必須要堅持長期抓。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程，使“一通三防”的每一項工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。三是要加強(qiáng)檢查和考核。四是要注重激勵和約束并重。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。通過加強(qiáng)以上五個方面的工作，真正建立起落實“人人都是通風(fēng)員”的長效機(jī)制，使這一理念在實際工作中得到長久地體現(xiàn)和落實。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。在實際工作中，我們要注重用細(xì)致的思想工作說服人，用細(xì)膩的感情感化人，用生動的案例教育人，使員工自覺用“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，調(diào)動起全員參與的積極性。要把“人人都是通風(fēng)員”的工作不斷推向基層、班組，引向深入，動員每一個員工的積極性，切實形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”，齊抓共管的工作氛圍。“一通三防工作無小事”，任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果。所以，抓好“一通三防”工作必須實施超前監(jiān)控，把住細(xì)節(jié)關(guān)，只有這樣才能保證安全上不出問題。在現(xiàn)場“一通三防”管理上，必須堅持做到“四個到位”。二是施工過程中的監(jiān)管要到位。三是現(xiàn)場的通風(fēng)設(shè)施管護(hù)要到位。四是現(xiàn)場人員的防護(hù)器具和避災(zāi)措施要到位。通過認(rèn)真抓細(xì)節(jié)、抓現(xiàn)場，切實把“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)落實到實際工作的全過程，確保礦井安全生產(chǎn)。這一目標(biāo)的實現(xiàn)，需要將安全理論落到實處，而且是一項長期的、復(fù)雜的、艱