【正文】 須提高我們的執(zhí)行力，我們做到了“五個保障”：一是思想保障，二是組織保障，三是主體保障，四是素質(zhì)保障，五是宣傳保障。為了保障通風認識的提高，對“人人都是通風員”的工作還應(yīng)該做到以下幾方面：一。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員”工作，必須在方法上做到三個結(jié)合：，“黨政工團齊抓共管”管理格局相結(jié)合。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員“工作，必須牢牢把握拓寬思路，創(chuàng)新機制，勇于實踐三個關(guān)鍵點，找準三個切入點：。四?！币煌ㄈ馈肮ぷ鳠o小事，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災(zāi)難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監(jiān)控，切實抓好細節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到”五個到位“。二是開工前的通風安全檢查要到位。三是施工過程中的監(jiān)管要到位，加強對施工現(xiàn)場瓦斯，粉塵等的監(jiān)測，監(jiān)控一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標，必須堅決停產(chǎn)撤人。五是現(xiàn)場人員的個體防護和避災(zāi)措施要到位。“人人都是通風員“的理念設(shè)施以來，起到了非常好的作用?！叭巳硕际峭L員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個堅實的基礎(chǔ)。落實“人人都是通風員”培訓(xùn)制度堅持“干啥學(xué)啥、管啥懂啥、缺啥補啥、會啥干啥”的原則，將“人人都是通風員”培訓(xùn)納入工作總結(jié)安排，分層次、分系統(tǒng)、按工種組織落實“人人都是通風員”培訓(xùn)制度。第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。培訓(xùn)內(nèi)容（1）礦井通風基礎(chǔ)知識：通風現(xiàn)場管理、礦井空氣；礦井通風系統(tǒng)、采煤工作面通風系統(tǒng)、局部通風管理；礦井風量調(diào)節(jié)；通風設(shè)施作用和構(gòu)筑標準；“一通三防”管理規(guī)定。（3）礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識：礦井火災(zāi)分類，消防器材種類及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。重點講解電氣防爆技術(shù)知識。（7）煤礦“一通三防”典型事故案例教育。培訓(xùn)方法（1）理論與實踐相結(jié)合培訓(xùn)把理論學(xué)習(xí)與實踐操作有機地結(jié)合在一起，把教學(xué)的重點放在實踐操作上。考核時，理論知識和實踐操作分別考核，有一項不合格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實際操作全部合格為止。（3）案例警示培訓(xùn)充分利用煤礦“一通三防”典型事故進行講解，強化學(xué)員安全意識，喚起學(xué)員對有關(guān)安全法律條文或有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視，避免空洞說教。（5）師徒“傳、幫、帶”培訓(xùn)充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。培訓(xùn)安排培訓(xùn)科負責落實“人人都是通風員”培訓(xùn)制度，每月列出培訓(xùn)單位、人員、工種及內(nèi)容，認真組織實施并嚴格考核?！跋搿本褪巧蠉徢耙胱约旱摹耙煌ㄈ馈睄徫回熑?，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么?！案伞保哼M入工作地點后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進行記錄、處理、匯報、制止自己管轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。強化責任落實，各單位按照“就近管理”要求，明確各工種、各崗位的“一通三防”職責，將“一通三防”安全管理職責有機地延伸到操作地點以外的整個工作空間，消除管理盲區(qū)，形成全員參與“一通三防”工作的安全管理網(wǎng)絡(luò)?！叭巳硕际峭L員”工作“班組全程管理”程序班前安全教育入井前準備沿途檢查開工前檢查現(xiàn)場檢查作業(yè)下班出井班后會“人人都是通風員”工作“班組全程管理”內(nèi)容當班組長組織“一通三防”安全知識學(xué)習(xí)，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全技術(shù)措施，傳達上一班的通風安全狀況，針對當班工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境，預(yù)想“一通三防”崗位責任，強調(diào)通風安全注意事項。（1）入井前準備入井前按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，杜絕化纖服裝。自覺接受井口對點火物品、飲酒行為的安全檢查。經(jīng)過風門必須隨手關(guān)閉，嚴禁兩道風門同時打開。（3）開工前檢查進入工作區(qū)域后，做好交接班，按照分工職責，對工作地點的通風系統(tǒng)、風量情況、瓦斯?jié)舛?、安全監(jiān)測以及風橋、風門、調(diào)節(jié)、密閉、防塵、防火等“一通三防”安全設(shè)施進行仔細檢查，對查出的問題立即采取措施進行處理，在確認隱患得到消除后，方可進行開工作業(yè)。采掘工作面出現(xiàn)停風、微風、瓦斯超限、煤塵超標、特殊煙霧或其他異常情況，都應(yīng)立即停止作業(yè)，做好自我保護，及時匯報，并采取力所能及的相應(yīng)處理措施。（5）下班出井交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理、匯報?！叭巳硕际峭L員”工作“班組全程管理”要求（1）整個工作期間，必須由班組長負責統(tǒng)一管理，集體行動。（3）實行班組員工安全工作株連制，一人違反“一通三防”管理規(guī)定，全班株連。落實“人人都是通風員”安全 程序化管理將職業(yè)健康安全管理體系引入到“人人都是通風員”工作中，應(yīng)用科學(xué)規(guī)范的工作程序，消除潛在的危險因素，有效推進“人人都是通風員”工作長期開展下去。科隊、班組每旬對照標準、規(guī)定對控制效果進行評價，根據(jù)評價結(jié)果，確定下一步的改進措施，達到循環(huán)上升，持續(xù)改進的目的，具體程序如下：風險辯識（1）檢查儀器的完好狀態(tài)。（3）通風設(shè)施的完好狀態(tài)。（5）安全監(jiān)測系統(tǒng)顯示運行狀態(tài)。（7）綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。風險控制（9）儀器出現(xiàn)故障問題，及時采取更換措施。（11）通風設(shè)施損壞，及時進行處理或向通風部門匯報。（13）監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報。（15）發(fā)現(xiàn)粉塵超標，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度室匯報：遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報。持續(xù)改進根據(jù)評價結(jié)果，改進風險控制過程中存在的缺陷和失誤，提出控制和消除風險的措施，對作業(yè)區(qū)域的安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境按照安全程序重新進行風險辯識、風險控制及效果評價，周而復(fù)始、達到持續(xù)改