【正文】 ，同時為鐘遠林申報了大病救助補助資金。3月10日，為村和村分別送去水泥10噸，用于支持兩村的路橋、水圳、路面硬化等基礎設施的建設，針對村至甘子坪道路坑坑洼洼，10月份，我局又籌集1萬元和20噸水泥支持村級道路硬化。同月，村一村民打電話給林佛招局長反映旺地小組十幾戶村民自來水管在硬化村道時被毀壞，幾個月來十幾戶人飲水困難，林局長馬上督促“三送”隊員上門了解情況，并投資了3600元在三天內給予解決，得到了村民的稱贊。、村水利設施較落后的現狀，林佛招局長帶領兩村支書記專程到水利局匯報并遞交報告，通過爭取，村、村分別獲得水利部門2萬元和1萬元的補助資金，為改善水利設施打下堅實的基礎。為了建立長效機制，我局贈送一部垃圾車，扎實推進“治臟、治亂、治堵”，并保持村莊環(huán)境衛(wèi)生整治面上效果，進一步美化鄉(xiāng)村環(huán)境，促進環(huán)境提升；四是積極參與“1893”農村黨員培養(yǎng)，主動約談村里每一位入黨積極分子，了解他們的入黨動機、思想認識、理論水平，幫助他們深化對黨的認識和理解，一年來發(fā)展黨員3名，培養(yǎng)入黨積極分子1名；五是協助做好農村危舊土坯房改造和抓好村級活動場所建設?！叭汀备刹坑性鷮嵉淖黠L、維護社會穩(wěn)定的決心，參與、協助村干部處理群眾山林、鄰里、田地等糾紛，共處理糾紛16起?！叭汀惫ぷ饔新曈猩玫疆數攸h和政府、人民群眾高度稱贊，取得了卓越成效。我們?yōu)椤叭汀惫ぷ鞅M心盡職，竭盡全力，開創(chuàng)了“三送”工作的新篇章。村“兩委”人才干部隊伍建設較薄弱、綜合性人才缺乏，黨員年齡偏大，知識老化、較難適應新形勢新機制的工作發(fā)展要求?！叭汀惫ぷ鞣鲐毷菚簳r的，暫時給予群眾一些錢財物品只能解決表面的、淺顯的一些問題，改變群眾思想觀念、思想方式才是長期的，因此要“扶貧”更要“扶智”。一年來，我局“三送”工作雖然為掛點村做了力所能及的幾件小實事，但與上級部門的要求還差較遠。第五篇:城管局前三季度工作總結今年以來，縣城管局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“三城聯創(chuàng)”目標，扎實有效地開展城市管理工作，為促進我縣加快發(fā)展、轉型發(fā)展，建設“開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、綠色生態(tài)、和諧平安”新創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境。二、強化宣傳教育，注重培訓，提高素質。今年來，共發(fā)放各類宣傳資料XX余份，出動宣傳車15輛次，開展法律宣傳咨詢活動2次，現場解答群眾咨詢18人。為切實增強城管執(zhí)法人員法律素質和依法行政能力，3月份，縣城管局舉辦了法律知識培訓班，邀請了縣委黨校趙乘斌主任和縣司法局曾令達主任進行授課，重點講解了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)。三、加大市容整治，提升城市品位（一）積極開展迎新春市容環(huán)境綜合整治活動。共查處糾正違章停放車輛59起。加大對等集貿市場的監(jiān)管，拆除不按要求設置的避雨、遮陽設施，確保市場整潔、有序。、堆放、搭建整治。共驅散各類流動攤點34起，規(guī)范店外經營26起，鏟除占道堆放建筑垃圾、建筑材料600余方。整治戶外廣告、樓（屋）頂廣告、墻體廣告等戶外廣告牌和沿街店面招牌，依法拆除破舊損壞、擅自設置的各類戶外廣告，清除各類占道落地招牌，全面提升城市立面品位檔次。(二)大力開展城市管理年活動。，堅持高位推進。，層層落實責任。并將“六項整治、兩項建設”工作任務細化分解成67個小任務，明確了每項任務的牽頭單位、責任單位，做到“千斤擔子人人挑”，確保每項工作任務有人抓、有人管，落到實處。圍繞城市管理年活動的目標任務，我局周密安排，精心組織，緊迫推進各項工作。重點整治衛(wèi)生死角、占道經營、亂停亂放、余土拋灑、廣告亂設等影響市容環(huán)境的行為，截止目前，共下達整改通知300余份，取締占道經營276戶，拆除陳舊破損、不符合設置標準廣告牌64塊，清洗粉刷“牛皮癬”78余處，鏟除建筑余土、建筑垃圾800余方，清理衛(wèi)生死角36處40噸，整治工地揚塵環(huán)境污染8起，拆除違章建筑45平方米，修繕道路21789平方米，查處糾正亂停亂放車輛300余輛次，縣城市容環(huán)境衛(wèi)生秩序明顯好轉。8月份，開展了為期一個月的家禽家畜專項整治行動，通過發(fā)放宣傳單、張貼通告、集中整治等，要求各飼養(yǎng)戶主對所養(yǎng)家禽家畜進行圈養(yǎng)處理，對違規(guī)散養(yǎng)家禽家畜進行強制捕殺和沒收。四是積極開展省級園林縣城創(chuàng)建。5月份，省級園林縣城省市專家組來我縣幫扶指導，通過看現場、聽匯報等形式，實地考察我縣的市政建設和園林建設情況，觀看我縣創(chuàng)建省級園林縣城匯報錄像，聽取創(chuàng)園工作情況匯報，得到了專家組的好評，專家組還對我縣進一步做好工作提出了寶貴意見和建議。四、加強重點建設，市政公用項目建設進展順利縣城管局重點項目建設按照《XX年縣重點項目建設及土地房屋征收工作實施意見》和《縣重點項目建設及土地房屋征收工作“百日攻堅”活動實施方案》文件要求，發(fā)揚“白＋黑”、“5＋2”、“雨＋晴”的作戰(zhàn)精神，對所有項目制定詳細的工作計劃，倒排工期，排出推進時間表，搶時間、趕進度，加快推進項目建設。公園東入口景觀工程己全面完成；園路建設完成總工程量的60%，6路種植部分樹種，擋土墻、水溝基本砌好，水管、線管基本埋好，4個景觀亭主體已完成，5路鋪裝已完成，5＃、7＃、11＃路仿木樹樁已完成；山頂橘文化廣場已完成施工圖紙設計，正在進行圖紙審查。西路、東路及石圳小學周邊排水管網工程已全面完成并通過初驗；觀音橋涌、中山路排水管網工程已完成50%工程量；綜合大市場周邊排水管網已開工建設；小水村、石圳村周邊排水管網工程圖紙正在設計之中；城區(qū)截污干管改造工程已完成招投標工作，馬上可開工建設。已全面完成西岸櫻花廣場改造、金茂小游園改造及江東大道增植喬木、城區(qū)枯死樹木的移植補栽。石圳中轉站已完成主體工程，正在安裝設備。已完成紀念館周邊硬化、大道北段改造工程；江東廟路改造工程已完成總工程量的85%；新橋西路改造工程已完成總工程量的30%；農民街改造工程即將開工。已完成城北大橋至新羅大橋路燈安裝及新羅大橋至城北大橋一河兩岸夜色景觀亮化工程；總投資800多萬元的老城區(qū)路燈改造已經公開招標；已完成東江源大橋以上延伸至長舉大橋一河兩岸、市政公園環(huán)湖周邊及人才公寓夜色景觀亮化工程方案設計。；。，確保省級園林縣城創(chuàng)建工作有序推進，嚴格對照《省園林縣城》標準要求，出臺并下發(fā)了《XX年創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》，28項創(chuàng)建工作任務全部落實了相關責任單位，完成了省級園林縣城申報工作，并已迎接了創(chuàng)建省級園林縣城省市專家組幫扶指導，專家組一行對我縣的創(chuàng)建工作給予了高度評價。已全面完成西岸櫻花廣場改造、金茂小游園改造及江東大道增植喬木、城區(qū)枯死樹木的移植補栽。對已接管的園林綠化管護全部實行市場化運作，制定了園林綠化管護實施細則，提高管護水平。嚴肅查處損綠毀綠事件，有力地保護綠化建設成果，維護綠化建設的完整性。，全力整改創(chuàng)建省級園林縣城工作。六、其他各項工作1.“三送”工作。為深入推進我縣“送政策、送溫暖、送服務”工作雙向全覆蓋常態(tài)化，2月26日，3月28日，我局全體干部職工兩次冒雨深入鄉(xiāng)村、雙溪村“三送”工作點，聯系走訪農戶500多戶，噓寒問暖走近村民，深入了解村民的家庭生活狀況，并做好相關信息的采集工作，做到責任到人、一抓到底，挨家挨戶掛好上聯系牌。當了解到兩個村都不同程度地存在水陂水圳沖毀嚴重及約兩公里村道未硬化，村民出行及不方便時，我局及時贈送20噸水泥用于兩個村興建水陂水圳，籌集1萬元并及時聯系了縣交通部門申報了今年的村道建設項目，貼心為村民排憂解難。調集4名相關業(yè)務熟悉、電腦技術全面的人員，將信息采集表中700多戶的資料錄入電子檔，并逐一認真核對。圍繞“學生安心、家長放心、群眾滿意”的工作目標，開展校園周邊環(huán)境整治。二是配合環(huán)保、文化、公安部門加強“禁噪”管理。安排人員加強早、中、晚三個時段的巡查力度，及時取締流動攤點在學校占道經營等問題，特別是在高考、中考期間，安排執(zhí)法人員蹲守考點執(zhí)勤，確保高考、中考期間城區(qū)各考點周邊市容秩序良好。加強信訪維穩(wěn)綜治工作，認真落實提案建議。同時，做好節(jié)假日值班值勤工作，確保了全系統平安無事。積極實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，與縣交通運輸局一道洽談項目5個，目前，總投資5000萬元的瀝青混泥土攪拌站項目已通過項目預審，屋頂太陽能發(fā)電及兒童樂園項目已得到領導的認可，在進一步洽談中。一是城市管理手段還不能適應城管工作的復雜性，存在以突擊性的整治來彌補長效性、持續(xù)性管理的現象，在落實長效管理機制上還缺乏有效的手段。三是部分干部職工主動性、責任心不夠，工作要求和標準不高。八、下一步工作打算我局在做好日常工作的同時，計劃完成以下工作：一是全力做好創(chuàng)建省級園林縣城檢查驗收工作。鞏固整治成果，并繼續(xù)保持和加強市容管理和執(zhí)法力度，確保年終市容市貌整治效果更加富有成效，執(zhí)法水平有新的提升。按照縣委、縣政府的統一部署，全力以赴搶時間、趕進度，加快推進重點工程項目建設。其中：開發(fā)區(qū)科技園管委會在區(qū)二環(huán)路首段片區(qū)實施棚戶區(qū)改造899戶、片區(qū)實施棚戶區(qū)改造1001戶、六組片區(qū)實施棚戶區(qū)改造550戶、片區(qū)實施棚戶區(qū)改造150戶；區(qū)住建局在老觀橋實施棚戶區(qū)改造400戶、實施棚戶區(qū)改造200戶；公司在二環(huán)路三段實施棚戶區(qū)改造1100戶、在二環(huán)路四段實施棚戶區(qū)改造300戶；市土地儲備中心在中壩、后壩、黃家溝片區(qū)實施棚戶區(qū)改造2500戶。二、公共租賃住房建設目標任務完成情況XX年上級下達公租房建設目標任務600套。目前項目建設按進度實施。四、租賃補貼發(fā)放情況XX年上級下達3100戶廉租房租賃補貼發(fā)放任務，目前社區(qū)、辦事處、民政部門已初審、復審，政府常務會已研究同意，12月底前由財政打卡直發(fā)到保障對象。六、具體推進措施（一）強化組織領導我局高度重視住房保障工作，并納入重要議事日程，成立了由局黨組書記、局長任組長，分管住房工作領導任副組長，相關科室負責人為成員的保障性安居工程建設領導小組、協調小組、競爭性談判小組，及時研究和解決工作推進中的具體困難和問題。（二）強化目標責任上級下達我區(qū)住房保障工作目標任務后，住房保障中心逐一分解落實具體責任，細化工作方案，實行了科長負責制，組建專班，落實專人，實行掛圖作戰(zhàn)、工期倒排、進度倒算，確保了工程建設快速推進。以我區(qū)六個辦事處為工作平臺，切實抓好租賃補貼的申報受理、入戶調查、部門會審、三榜公示和年度審核等關鍵環(huán)節(jié)，以精心細致的前期準備工作確保了租賃補貼按時發(fā)放。（三）強化制度管理為有力、有序、有效、推進保障性安居工程建設管理工作，住房保障中心多次召開專題會議，明確分工，制定責任，限時辦結，對存在的問題，及時匯報、總結，制定應對方案，確保保障性安居工程建設管理工作有章可循、規(guī)范推進。在項目管理上，落實了控制質量、控制規(guī)模、控制投資、控制安全“四個控制”的監(jiān)管辦法；在建設過程中，堅持了專班負責，現場代表提前介入，對存在的問題及時與設計、地勘、監(jiān)理、財政、發(fā)改、審計、監(jiān)察等部門協調處理，并得到有效解決。但在建設工程中，存在北龕寺廉租住房建設工程追加投資計劃未落實，項目建設資金缺口較大。將嚴格按照府辦（XX）38號、府辦[XX]55號文件要求，嚴把租賃補貼和實物配租申報審核關，杜絕說人情走后門；強力推進公、廉租住房在建項目，盡快竣工交付使用。XX年，住房保障中心將按照市委“追趕跨越、加快發(fā)展”的要求，在市、區(qū)政府的指導下，進一步創(chuàng)新舉措，加大力度，切實有效推進保障性安居工程建設，為加快保障性住房實物配租及租賃補貼發(fā)放作出新的更大的貢獻！