【正文】 ，個個心中有指標”，達到城市管理無盲區(qū)、無盲點的狀態(tài)。三是強化責任，把好審批關。四、存在問題及下一步打算雖然我縣“城市管理年”活動取得了一定成效，但離市局的要求尚有一定的差距，也存在一些問題，如：城區(qū)余土管理難，無處傾倒；季節(jié)性因素水果攤管理不到位；市政設施人為破壞時有發(fā)生；停車難的矛盾沒有得到根治等諸多問題。同時，得到了上級領導的好評與社會的認可，城區(qū)排水管網(wǎng)建設工程在全省污水處理設施建設工作現(xiàn)場推進會上作了先進經(jīng)驗發(fā)言；城區(qū)道路照明節(jié)能工程爭取了690萬元專項資金（全省只有一個項目）；園林綠化提升改造工程提前2個月完成工期。該工程總投資1200萬元，建設內(nèi)容包括長廊、廣場、觀景平臺、親水平臺、景觀文化墻、旱噴廣場、童趣樂園、橘仙子雕塑、園林綠化等，現(xiàn)己竣工并投入使用。濱河東路、西路排水管網(wǎng)的建設，標志著長舉大橋以南一河兩岸的截污干管已全面完成；中山路、綜合大市場周邊及石圳村排水管網(wǎng)改造工程全面清理了積淤和解決了內(nèi)澇問題；通過觀音橋涌排污管和截污干管改造工程，提高了污水處理廠進水濃度，又改變了污水直排現(xiàn)象。三是啟動老城區(qū)道路照明節(jié)能改造工程。二是完成新橋西路改造工程。道路通行得到了明顯的改善，居民出行更加方便，贏得了市民的稱贊。四是青水山下沿河路綠化工程。其中綠化部分于XX年4月25日開工建設，總投資274萬元。（二）規(guī)范制度建設，加大項目管理。三是垃圾中轉(zhuǎn)站項目因選址原因?qū)е滦铝_、迎賓大道中轉(zhuǎn)站工程一直無法開工建設。（二）摸底訪查，掌握村情一是組織全局在職干部職工到各自掛點的村戶進行摸底調(diào)查，認真傾聽他們的呼聲和要求，對群眾的疑惑進行耐心解釋，填寫了《連心冊》，并給百姓留下了自己的聯(lián)系號碼，走訪率達100%，實現(xiàn)了干部聯(lián)系服務群眾全覆蓋；二是“三送”工作隊員到崗到位迅速，掌握了掛點村的基本情況，落實了各項工作?！八驼?、送溫暖、送服務”工作的要求，我局“三送”工作隊深入走訪聯(lián)系村民，調(diào)查研究村級基礎設施，解決問題。六是及時化解，矛盾糾紛。（二）“扶貧”與“扶智”問題。著力抓好對工作職能和政策法規(guī)的宣傳，印發(fā)宣傳資料、出動宣傳車、制作城市管理漫畫展板、錄制語音宣傳資料等形式進行宣傳，進一步營造了城管執(zhí)法的良好氛圍。集中整治城區(qū)衛(wèi)生死角，重點解決小街小巷污水橫流和垃圾亂倒問題，組織開展了全民衛(wèi)生日活動，清掃垃圾，清除雜草和雜物，清理水溝。集中治理違章占道經(jīng)營、店外加工、店外維修和占道洗車等行為，實現(xiàn)座店經(jīng)營；治理不到指定場所消納建筑垃圾而隨意傾倒（堆放）建筑垃圾的行為；整治店面裝修無序無遮擋，滯留及亂倒垃圾行為；拆除占用公共場所違章搭建行為。4月份，自省、市部署開展城市管理年活動以來，我局積極響應，認真落實。一是大力開展市容環(huán)境整治活動。7月份，根據(jù)創(chuàng)園工作存在的問題，采取有效措施全力進行整改，促進省級園林縣城創(chuàng)建工作全面達標。五、以創(chuàng)建“省級園林縣城”為抓手，加大城區(qū)綠化建設，提高綠化管護水平。堅持每日巡查制度，重點檢查道路、公園等綠化情況，嚴禁亂掛亂拉現(xiàn)象，把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是完善96333臺賬建設。二是宣傳工作不夠深入，群眾的配合意識不濃，門前三包責任制落實不到位。2018年城鎮(zhèn)住房保障工作總結(jié)一、棚戶區(qū)改造目標任務完成情況XX年上級下達目標任務7100戶。五、妥善處理群眾來信來訪針對區(qū)城鎮(zhèn)居民、外來務工人員、新就業(yè)無住房職工申請租賃補貼、實物配租來信來訪，工作人員熱情接待、抽調(diào)專人、組建專班、擠占節(jié)假日對信訪人逐一核實、調(diào)查，對符合條件的申請人按規(guī)定程序申報；對不符合申報人條件的，當面解釋租賃補貼、實物配租的相關政策，讓信訪群眾知道政策，了解政策、讀懂政策，按規(guī)定要求健全信訪檔案并回復。（四）強化項目管理住房保障中心嚴格按照相關規(guī)定和程序?qū)嵤┍Ｕ闲园簿庸こ探ㄔO，嚴把工程建設質(zhì)量關、進度關和安全關。制定更為科學的工作程序，提高工作機構的辦事效率；進一步加大督查檢查力度，確保租賃補貼、實物配租政策公平、公開、公正。同時，工作人員擠占節(jié)假日定期、不定期入戶調(diào)查申報實物配租家庭，確保實物配租工作公開、公平、公正。三、一期公租房建設情況一期公租房按上級要求今年底竣工投入使用，并定向分配給農(nóng)民工200套，目前項目建設正在進行生活用水、天燃氣安裝和附屬工程招標工作，能夠按時完成目標任務。三是加快重點工程項目建設。七、存在的問題今年來，在縣委、縣政府的正確領導和各部門的通力協(xié)作以及社會各界的廣泛支持下，我縣城市管理工作取得了良好開局，城市管理工作水平穩(wěn)步提升，但在看到成績的同也應理智地看到我們在城市管理工作中的弱點和問題。三是實行“錯時管理”。二是籌資金，辦實事。，城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善。充分發(fā)揮創(chuàng)園主力軍作用，對目標任務進行細化、量化，完成了創(chuàng)建資料，制作了影像資料，組織了城市綠化遙感測定。，扎實推進工作。一是加強路燈設施的日常監(jiān)管，確保亮燈率達98%以上；二是加強道路、下水管道等市政設施的監(jiān)管，對公園、廣場、道路、下水管道等市政設施做到發(fā)現(xiàn)一起，維修一起，確保市政設施的完好。共拆除亂搭亂建棚架23起。元月份，為營造潔凈、文明的市容環(huán)境，開展了迎新春市容環(huán)境綜合整治活動，出臺了《迎新春城鄉(xiāng)市容環(huán)境綜合整治活動實施方案》，按照“高起點、高標準、高質(zhì)量”的要求，深入開展市容整治?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、明確目標任務，為全年工作開好局、起好步我局圍繞縣委工作要點、政府工作報告，制定了《縣城市管理局XX年工作要點》、《縣城市管理局XX年工作績效考評方案》，明確了主要工作和目標要求，并對各項工作實行百分制考核，細化了考核內(nèi)容及考核評分標準，貫徹“從嚴治隊”的方針和“制度管人”的原則，以制度抓管理，以督查促落實，實施規(guī)范化管理，使全局人員人人有壓力，個個有動力，確保隊伍高效運作。三、存在問題（一）人才仍然是問題。（四）引導服務，推進改造一是積極參與黃龍病整治，籌措4400元購買了4把油鋸，幫助村、村清除黃龍病果樹，兩個村共砍除、清理果園面積約80畝，針對極少數(shù)不愿意砍除黃龍病果樹的問題，元月3日，“三送”工作分管領導還專程邀請縣果業(yè)技術員潘有勝到農(nóng)戶家中做思想工作，全面消除果農(nóng)的僥幸心理和抵觸情緒；二是開通了96333群信通綜合服務平臺，利用信息化手段，實現(xiàn)今后群眾咨詢求助的受理，全年共受理96333群眾來訪15件；三是我局駐鄉(xiāng)“三送”工作隊于3月中旬牽頭開展了一次村莊環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。在走訪中，工作隊員深入田間地頭，深入困難群眾家中，與困難群眾談心交心，噓寒問暖、拉家常交朋友，了解了他們的家庭成員、生產(chǎn)生活、身體健康等相關情況，認真傾聽他們的意見和建議，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心，并給困難群眾一一送上慰問金慰問品，受訪群眾對走訪慰問以及黨和政府的關心表示由衷的感謝。一年來，積極走訪群眾，建立民情臺賬，推行“456”工作模式（當好工作“四員”，建立五項機制，實現(xiàn)六個“促進”工作目標），落實“1893”發(fā)展黨員工作機制，全力破解掛點村的基礎設施不足和困難群眾問題，全年我局共投入資金（含物資）計10萬元，幫助爭取項目資金25萬元。四、存在問題一是山公園因房屋征拆未到位導致山頂橘文化廣場未動工建設。為有效推進重點工程項目的順利實施，我局及早準備，年初制訂了重點工程項目實施方案，成立了領導小組，實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，將每個項目落實到各個責任股室，落實到具體責任人，并分項目制定建設實施方案，制定工期安排表。于XX年9月20日召集相關單位對土建部分進行初驗收，已基本通過，中轉(zhuǎn)設備安裝已基本完成，待除臭系統(tǒng)安裝調(diào)試成功后，即可投入設備試運行。櫻花廣場植物配置豐富，景觀效果佳，成為市民又一個娛樂休閑的好去處。四是完成了龍灣沿河路人行道拓寬改造工程。該項目于今年3月底完成施工圖紙的設計；4月底完成了報批及財政審核；6月初完成了招投標工作，并確定了大昌建設工程有限公司為施工單位；6月20日該工程開工建設，經(jīng)我局會同施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的研究合理安排施工工期，于11月底建成并投入使用。主要建設內(nèi)容為在城北大橋至新羅大橋頭，沿河堤側(cè)安裝29盞（燈距為25米）高度9米單臂單燈，每燈150W功率，采用LED光源。采用雨污分流制，雨水直排入河，污水排入河截污干管。XX年該項目共分3個子項目進行，一是配合長寧鎮(zhèn)共完成9027株果樹征收，房屋3戶，計319平方米。,其中：山公園投入約1500萬元，部分城區(qū)亮化工程投入約600萬元，園林綠化提升改造投入320萬元，垃圾中轉(zhuǎn)站投入170元，高速公路連接線綠化亮化工程投入484萬元。,其中：山公園投入約1500萬元，部分城區(qū)亮化工程投入約600萬元，園林綠化提升改造投入320萬元，垃圾中轉(zhuǎn)站投入170元，高速公路連接線綠化亮化工程投入484萬元。二是調(diào)查摸底，把好信息關。將城區(qū)所有路段劃分為主干道、次干道、小街小巷責任等級，落實“禁止、控制、規(guī)范”三個管理要求。（一）領導重視，落實責任11月1日，市城管局組織召開“城市管理年”活動調(diào)度會后，立即召開會議，會上宣讀了市城管局關于對縣（市）“城市管理年”活動檢查情況的通報，認真觀看了暗訪影像，并對20多個問題逐一確認位置，對每一個問題都落實了具體整改責任領導及責任人，并明確了整改時間。5月份省市幫扶指導專家組一行來我縣幫扶指導工作，省級園林縣城創(chuàng)建工作得到了上級的充分肯定，各項指標均已達標。該項目覆蓋了整個老城區(qū)和長安大道北段及城區(qū)無路燈的盲區(qū)。二是投入170萬元完成了大橋至城北大橋濱河公園建設工程，該工程占地4000平方米，主要建設內(nèi)容有1個對雨亭、2個300平方米左右的休閑廣場、一個450平方米的老年門球場、1個移動公廁、園路及綠化等。對亂扔垃圾、亂倒污水、亂排油煙，制造噪音的門點進行了登記，提出了整改要求，下達了責令整改通知書，并按“臟、亂、差”的程度提出了完成整改的時間規(guī)定。整治戶外廣告、樓（屋）頂廣告、墻體廣告等戶外廣告牌和沿街店面招牌，依法拆除破舊損壞、擅自設置的各類戶外廣告，清除各類占道落地招牌，全面提升城市立面品位檔次，共清理破損戶外廣告128余處。一是按照“主次干道嚴禁，小街小巷規(guī)范”原則，對占道經(jīng)營、突出店外經(jīng)營的難點、熱點問題進行強力整治。四是加強停車場建設，縣委、縣政府克服征地難的困難，分別在城東、城北征用46畝和28畝土地建設停車場，11月份已全面建成并投入使用，徹底改變了大型車輛隨街亂停亂放導致路面交通受阻現(xiàn)象，停車難問題得到有效緩解。（三）扎實開展，成效明顯按照“城市管理年”活動實施方案確定的任務，精心實施，扎實推進，力求實效。一是開辟專欄宣傳，在電視臺設立“整治交通擁堵，共創(chuàng)美好家園”專欄，圍繞“城市管理年”活動進行深入報道。第二篇:城市管理年活動工作總結(jié)為進一步改善人居環(huán)境，美化城市景觀，提升城市形象，提高城市品位，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，XX年，我縣大力開展“城市管理年”活動，現(xiàn)將“城市管理年”活動工作情況總結(jié)如下：一、開展情況（一）高度重視，精心部署，早部署。年內(nèi)召開黨外人士座談會1次。制定《縣XX年創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》，嚴格按照創(chuàng)園標準和要求，組織完成了城市綠化遙感測定；收集編制了組織領導、工作匯報、管理制度、景觀保護、綠化建設、園林建設、生態(tài)環(huán)境、市政設施等八套資料匯編；加大了園林綠化監(jiān)察力度，保障園林綠化建設成果。認真做好黨費收繳管理