九月份晨會(夕會)教案-閱讀頁
2024-10-13 14:06本頁面
【正文】 、晨會：核心在于讓人有狀態(tài)：9：30——10：30（九點半準(zhǔn)時集合站隊，各團隊匯報人數(shù)）：第一：背誦企業(yè)文化第二：舞蹈（一曲），歌曲（一首）第三：主持人分享（以激勵為主，使員工當(dāng)下有狀態(tài)）第四：總監(jiān)，經(jīng)理分享今日計劃第五：總經(jīng)理作總結(jié)3，每人讀個人目標(biāo)10次4，風(fēng)采展示（喊團隊口號，唱歌）二、晚會 ：總結(jié)，讓所有人有收獲時間：18：00——時間不限內(nèi)容：第一：當(dāng)日出單者分享第二：當(dāng)日成長分享（三名，最好主持人先帶頭）（成長的機會是有限的，有意愿者上臺，必須講對大家有幫助的，積極向上的）第三：懺悔（有沒有全力以赴、有沒有負面情緒......）第四：各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（無事宜則過）結(jié)束后各小組會議：檢查總結(jié)（早會自己訂的計劃是否完成）小組集體分析重點客戶，集眾人智慧解決疑難問題每人讀個人目標(biāo)10次風(fēng)采展示（喊團隊口號）以上是現(xiàn)階段我們溫州公司的日常工作流程，細節(jié)方面會不斷稍作調(diào)整，第四篇：晨會及夕會流程晨會：動力早餐會議地點：美容會所會議時間：開店前30分鐘，會議時長1015分鐘參會人員：店內(nèi)所有人員通知者：行政人員組織者：店長主持人：店長會議流程：（1）士氣問好（2）出勤匯報（點名）（3）今日每個人的業(yè)績目標(biāo)（銷售目標(biāo)和消耗目標(biāo)）（4）舞蹈、唱歌、易筋經(jīng)（5）目標(biāo)口號：安杰瑪晨會流程(員工每日輪流帶隊)員工：安杰瑪?shù)募讶藗兡銈儨?zhǔn)備好了嗎？集體：時刻準(zhǔn)備著 員工：向右看齊集體：手握拳在腰間，小碎步整隊 員工：立正員工：安杰瑪?shù)募讶藗兇蠹以缟虾眉w：安杰瑪好（右拳畫圈向下用力）員工：大家早上好集體：好（右手用力向下砍同時右腳用力向下踱）員工：大家早上好 集體：好好好，（右手用力向下砍三次的同時右腳用力踱三下）員工：標(biāo)準(zhǔn)站姿集體：左手放右側(cè)用右手握住，同時雙腳丁字步 員工：安杰瑪?shù)木窨谔柺牵杭w： 我會面帶微笑，因為我喜歡我的工作；我會態(tài)度親切，因為我喜歡我的顧客；我會撒播快樂，因為沒有人會拒絕快樂；我的心地善良，因為善良能感化一切；我要保持健康，因為健康能給我活力。（2）明日工作安排：A、預(yù)約顧客姓名、時間、項目、房間B、預(yù)達成業(yè)績目標(biāo):項目、金額C、需要配合人員（3）由當(dāng)天業(yè)績和消耗第一名隊前分享，時間1—3分鐘（4）突發(fā)事件匯報及處理（5）培訓(xùn)：店長組織包括：技能、技巧提升觀看DVD等第五篇：晨夕會流程菏澤世泰晨夕會流程晨會流程，銷售部口號，總結(jié)昨天工作重點，安排今天工作內(nèi)容，詢問贖證開票情況，安排銷售顧問后續(xù)工作（5分鐘）或成功案例分析，調(diào)整銷售顧問一天的心情:50集體加油手勢+口號結(jié)束晨會夕會流程：（留檔顧客，留檔率），完成的下班，完不成的繼續(xù)留，委托客服抽查，共同探討應(yīng)對措施（臺數(shù)和精品任務(wù)）備注：針對未完成回訪或當(dāng)天布置的其他任務(wù)的銷售顧問需加班完成后方可下班，如有未按時回訪的處以20元/次的罰款2012514
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