重慶地產(chǎn)公司結算管理辦法-閱讀頁

【摘要】工程結算管理辦法（試行）1.目的規(guī)范工程結算管理，結合工程造價形成的特點，有效地控制工程造價，提高工程預（結）算工作的效益。2.適用范圍適用于項目工程的預結算編制、審核工作和工程實施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費用的審核工作。3.術語和定義：指工程竣工驗收后，根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價相關的資料編制的最終

2025-04-27 08:57

地產(chǎn)公司支付業(yè)務管理辦法-閱讀頁

【摘要】1.目的.規(guī)范公司各項款項審核和支付流程，保證公司資金安全、高效運行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于：開發(fā)建設款支付、資本性支出、日常費用支付、稅費支付、代收代付款項支付以及其他款項支付。3.定義.無4.職責.各收款單位、個人：按要求準備相應資料。.經(jīng)辦部門：初審并提出付款申請。.相關部門：進行款項支付審核。.財務部門：按

2025-04-27 02:15

地產(chǎn)公司績效管理辦法-閱讀頁

【摘要】三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理辦法2008?年?6?月?10?日三亞昌達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SANYA?CHANGDA?REAL?ESTATE 

2025-05-01 13:34

某地產(chǎn)集團設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法-閱讀頁

【摘要】某地產(chǎn)集團設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量和工程進度，制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產(chǎn)公司的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢

2025-01-06 10:38

地產(chǎn)公司月份工作總結考核管理辦法-閱讀頁

【摘要】《月份工作總結（計劃）》考核暫行管理辦法第一條為公平、公正、合理、具體化、量化對管理干部《月份工作總結（計劃）》完成數(shù)量、質量、效率等做出正確的考察和評價，合理地對管理干部的工作行為進行指導、培訓和監(jiān)督，提高管理干部素質，激發(fā)管理干部的潛能和工作熱情，并通過此給予管理干部相應肯定和激勵，特制定本考核暫行管理辦法。第二條考核的目的1、通過對管理干部員工《月份工作總結（計劃

2025-04-22 20:56

萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法-閱讀頁

【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法《萬科地產(chǎn)公司合同管理辦法》在集團各部門、各一線公司以及廣大員工的大力支持和積極參與下，基本完成修訂稿，再次衷心感謝！為了最大程度地完善該項制度，現(xiàn)再次向集團各部門、各一線公司以及全體職員征求意見，希望大家不吝賜教多提意見和建議，我們將充分考慮您的意見和建議。此次是該辦

2025-06-03 00:23

某地產(chǎn)高層住宅精裝房總包管理辦法-閱讀頁

【摘要】目的目的；；；，在施工管理過程中應根據(jù)不同的項目不斷的完善。?總包管理辦法定義精裝飾總包什么是高層成品裝飾總包：是裝飾工程的總組織者和管理者，對單個項目而言，它不僅代表分包單位的項目管理，也代表著對整個項目的施工管理；：質量、進度、工期、安全、分包管理、合同履約等；：空調、套裝門、櫥柜、欄桿、入戶門等施工單位。全部

2025-01-16 10:53

房地產(chǎn)公司項目管理辦法-閱讀頁

【摘要】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目管理辦法項目管理辦法的說明1、項目部是公司針對某一項目下設的業(yè)務執(zhí)行部門。旨在對于項目的專屬管理和協(xié)同操作，強調項目操作的一貫性和專業(yè)性，保證項目在公司的控制和監(jiān)督下，提高項目開發(fā)的效率，實現(xiàn)項目的管理目標和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項目部門中實行的勞動紀律和各項規(guī)章制度，目的在于控制和規(guī)范項目部門的系統(tǒng)化管理

2025-04-27 03:25

地產(chǎn)有限公司目標管理辦法-閱讀頁

【摘要】目標管理辦法文件編碼Q/ZXSL/CAD/021文件版本文件頁碼第2頁共7頁四川置信商業(yè)旅業(yè)地產(chǎn)有限公司管理制度文件編號：Q/ZXSL/CAD/021版本：生效日期：2014-**-**目標管理辦法編制部門：綜合行政部編制：日期：2014年月日審核：

2024-09-10 16:29

恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司管理辦法-閱讀頁

【摘要】恒大地產(chǎn)集團地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機構設置、定崗定編方案及薪資結構體系由集團公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調整方案經(jīng)集團人力資源中心審核后，報集團董事局主席審批后實施。第三條各地區(qū)公司協(xié)助總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉正定級、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后，由集團人力資源中心匯總，每月1

2025-04-30 12:07

房地產(chǎn)公司招標管理辦法-閱讀頁

【摘要】********有限公司招投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡稱“公司”)招投標管理工作，維護公司權益，依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、集團公司招投標管理有關規(guī)定及《****有限公司招投標管理辦法(試行)》（第二屆董事會第**次會議審議通過稿），特制定本辦法。第二條按本管理辦法進行的招標應遵循以下基本原則：(一)全面招

2025-04-27 03:23

房地產(chǎn)公司行文管理辦法-閱讀頁

【摘要】行文管理辦法為規(guī)范公司各種文件的起草、簽發(fā)和管理流程，做到政令暢通，令行禁止，正確指導公司的各項工作，特制定本規(guī)定。本規(guī)定自簽發(fā)之日起施行，各部門、下屬公司參照執(zhí)行。一、主要內容公司的行文管理主要包含發(fā)文管理及收文管理。（一）發(fā)文發(fā)文，是指公司對外發(fā)出的文件。公司發(fā)文分為一般事務性文件、公司各項規(guī)章制度和公務文書。其中，一般事務性文件包括：通知、說明等；公司各項

2025-04-27 03:24

房地產(chǎn)公司合同管理辦法-閱讀頁

【摘要】**公司合同管理辦法目錄一．總則二．合同簽定三．合同審核四．內部補充合同五．合同談判六．合同執(zhí)行七．合同監(jiān)督八．合同歸檔九．合同責任十．附則第一章 總則第一條為規(guī)范**公司（以下簡稱公司）的合同行為，維護公司的合法權益

2025-05-03 07:21

房地產(chǎn)公司成本管理辦法-閱讀頁

【摘要】泛海建設集團股份有限公司成本管理辦法（討論稿）工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設集團股份有限公司成本管理辦法（討論稿）1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第

2025-01-04 23:21

某地產(chǎn)西溪誠園推廣工作匯報-閱讀頁

【摘要】綠城·西溪誠園推廣線索匯報本次匯報分4部分內容：一.“誠”的訓詁學考證二.“誠”的思想史考證三.“誠”的價值論梳理四.“誠”的營銷策略體系（“誠”在西溪誠園項目推廣中的顯與隱，分產(chǎn)品價值體系、平面表現(xiàn)體系、策略操作體系）誠之訓詁學考證讀誠。1、甲骨文中無考

2025-01-14 23:26

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法-wenkub

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法(已修改)

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法(編輯修改稿)

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法-wenkub.com

某地產(chǎn)公司工作匯報管理辦法(已改無錯字)