【摘要】CrackingtheCase:AConsultingInterviewPrimerPage1of3[WebExclusive]Youdon'thavetobeSherlockHolmestoacethecasesinaconsulting-firminterview.Infact,alittle
2025-04-23 08:55
【摘要】第一篇:人力資源招聘流程 人力資源招聘流程 1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門填寫人員增補申請表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對是否符合定編定崗要求,再由人力資源主管報公...
2024-10-13 13:42
【摘要】一、單項選擇題1、招聘工作的主要場所是(D)A、資本市場B、生產(chǎn)要素市場C、服務(wù)市場D、勞動力市場2、人力資源是體力與智力的結(jié)合,具有主觀能動性,具有不斷開發(fā)的潛力,表明人力資源具有(B)A、雙重性B、能動性C、可持續(xù)性D、社會性3、由于短時間內(nèi)工作量增加而采取的最常用的招聘替代方法是(B)
2025-07-10 02:06
【摘要】第一篇:招聘人力資源經(jīng)理 人力資源經(jīng)理招聘 某餐飲公司下屬兩個高檔餐廳和一個汽車服務(wù)俱樂部,急需人力資源部經(jīng)理一名,工資和福利面議: 職位說明: 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、執(zhí)行有效的人力資源戰(zhàn)...
2024-10-10 18:29
【摘要】第一篇:簡歷人力資源助理 找好工作就上才智尚招聘網(wǎng) 簡歷模板人力資源助理 本人概況 姓名:XXX性別:女 民族:漢政治面目:群眾 學(xué)歷(學(xué)位):本科專業(yè):經(jīng)濟信息管理 聯(lián)系電話:1234...
2024-11-09 22:38
【摘要】第一篇:學(xué)校人力資源招聘面試考核方法及問題 招聘考核辦法 一、儀表與風(fēng)度 1、面部表情; 2、儀表是否大方; 3、談吐是否得體; 4、有無不良習(xí)慣 二、工作動機與愿望1、2、3、4、請談...
2024-10-13 10:42
【摘要】第一篇:人力資源面試大綱 人力資源面試大綱 1、目的對面試工作和面試內(nèi)容進行規(guī)范,確保全面了解應(yīng)聘人員的素質(zhì),同時也保證公司面試人員有良好的專業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng),給應(yīng)聘人員留下美好的印象。 2、適用范...
2024-11-16 03:21
【摘要】人力資源招聘論文勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用摘要:在日益激烈的競爭環(huán)境下,傳統(tǒng)的招聘方式在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。本文首先提出傳統(tǒng)人力資源招聘存在的問題,然后闡述了勝任力模型的相關(guān)理論,最后介紹了勝任力模型在人力資源招聘中的應(yīng)用?! £P(guān)鍵詞:勝任力模型人力資源招聘 隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,全球進入了競爭激烈的知識經(jīng)濟時代。人力資源由于其不可復(fù)制性,
2024-08-28 04:19
【摘要】第一篇:人力資源總監(jiān)面試 這里有一個安踏面試的真實案例。。。 任何一位優(yōu)秀的員工,對于自己的工作,總是很清楚的知道自己應(yīng)當(dāng)做什么,然后才是如何去做,因此挑選人力資源總監(jiān),應(yīng)當(dāng)關(guān)注的是其是否了解人力...
2024-10-21 06:50
【摘要】人力資源應(yīng)聘流程人力資源增補收集填寫人力資源增補單:1.注意用人時間。2.注意統(tǒng)一其他部門用人增補。選擇人力資源開發(fā)媒介報紙應(yīng)征緣雇、人力中介人才市場應(yīng)征面試系統(tǒng)報紙應(yīng)征注意事項:人才市場應(yīng)征注意事項:注意事項與相關(guān)表格與表單:1、人事分類廣告相關(guān)
2025-05-04 01:38
【摘要】1中文摘要面試是最終常被使用的選拔工具。面試有其他方法難以比擬的優(yōu)點,它可以使招聘人員有機會直接接觸工作申請人,判斷申請人是否具有熱誠和才智,還可以評估其面部表情、儀表以及情緒控制能力
2024-11-28 12:12
【摘要】H智聯(lián)金牌面試官—招聘甄選與面試技巧H智聯(lián)目錄1.當(dāng)前及未來人力資源市場分析2.眾里尋他千百度如何找到有效的招聘/應(yīng)聘渠道3.人性的解析素質(zhì)模型與動機匹配4.工欲善其事、必先利其器了解和掌握有效的面試工具5.細節(jié)決定成敗如何抓住面試流程的每個關(guān)鍵點6.成功剛剛開始如何在試用期延續(xù)你的成功7.討論及答疑H智聯(lián)
2025-01-30 19:25
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運用科學(xué)的方法,對企業(yè)人和資源的需求和供給進行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。從規(guī)劃的期限看,分為:長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃。二、工作崗位分析的主要來源1.書面資料;在企業(yè)中,
2025-07-13 03:28
【摘要】面試方法北京大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心2023-05-071講授內(nèi)容第一部分:面試的基本知識第二部分:模擬面試第三部分:討論+總結(jié)2PartOne:面試一、什么是面試二、面試的理論依據(jù)三、面試的內(nèi)容四、面試的作用五、面試的類型六、面試官如何面試七、求職者的
2025-02-02 18:32
【摘要】1硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧中京發(fā)[2020]第25號簽發(fā):劉競元招聘管理制度一、招聘目的確定公司招聘控制標(biāo)準(zhǔn)程序,通過系統(tǒng)化招聘管理,確保公司招聘工作的有序性、規(guī)范性,提高招聘工作質(zhì)量,為公司先拔人才,對公司的可
2024-10-02 11:47