【正文】 用內(nèi)刊這個工具，來為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景〞。特色營銷開展的需要企業(yè)既要面對公眾又要面對自己的員工，要對公眾、員工承當(dāng)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時進(jìn)行動態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和效勞，沒有一個自己控制的媒體，是非常不方便的。集高科技美容、美體、SPA、專業(yè)紋繡、為一體的大型專業(yè)美容美體連鎖機(jī)構(gòu)，以成就美麗，引領(lǐng)時尚、開展美麗科技、創(chuàng)造美麗生活為已任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)生物技術(shù)和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，不管是軟硬件設(shè)計(jì)，都兼具了都市人所須的保養(yǎng)及休閑功能。這就意味著處在“XX〞銷售網(wǎng)絡(luò)中的任何人都既是“XX〞客戶，也是“XX〞員工〔銷售人員〕，而如何與這些分散在各地的特殊員工群體進(jìn)行及時動態(tài)的溝通，推廣“XX〞的理念、產(chǎn)品和效勞……最好的方法當(dāng)然就是創(chuàng)辦“XX〞企業(yè)內(nèi)刊。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動態(tài)的文本、開放的文本、互動的文本，可以隨時根據(jù)社會和企業(yè)的變化做文章。內(nèi)刊的欄目安排與定位Ⅰ、根本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目Ⅱ、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目Ⅲ、臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目具體欄目的設(shè)想刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措〔政策〕或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工〔會員〕起到思想上引導(dǎo)或鼓勵作用。[每期多那么新聞稿或圖片新聞，公司提供材料由編輯部整理]封面故事：對封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期展示一個連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，由公司請專人攝影]精英故事：星級店長或星級效勞人員的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有個人生活照片、個人簡介、以及座右銘、愛好等。[每期35篇稿，會員供稿]美麗人生：介紹一些美容知識，以及會員與美容師之間的溝通，以美容問答的形式，會員提出問題，由美容師進(jìn)行解答。[每期限1—2篇稿，編輯部供稿]成長足跡：員工〔會員〕或者是一個連鎖機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)在“XX〞成長的歷程，個人價值的實(shí)現(xiàn)過程。[每期限1篇稿，員工〔會員〕供稿]美容風(fēng)云：即美容行業(yè)動態(tài)報(bào)道，或是美容行業(yè)的動向〔新舉措、新政策〕發(fā)表看法或評價。[每期限1篇稿，由總經(jīng)理供稿]家人家事：圍繞“美麗人生，構(gòu)建幸福家園〞這一主題而拓展的一個欄目，反映員工〔會員〕的家人家事，譬如僑遷新居、家人健康狀況的良好改變等。[每期可多那么，員工〔會員〕與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動]編讀往來：員工〔會員〕對內(nèi)刊的建議或評價，從公司動態(tài)到員工心聲、從管理知識到效勞質(zhì)量等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評價，并給予針對性地解答。要努力去了解他的思想，把他想說的話說出來。要掌握企業(yè)家的一些最根本的企業(yè)理念和思想原那么，把企業(yè)家對人生、對社會、對企業(yè)、對人、對事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該表達(dá)企業(yè)中各種不同的聲音。Ⅳ、把企業(yè)家的話中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是幫助企業(yè)家把說過的話上升到理論的高度。六、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)企業(yè)內(nèi)刊首先要效勞于企業(yè)企業(yè)給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向企業(yè)滲透滴滴甘霖菁華。企業(yè)內(nèi)刊效勞于企業(yè)主要應(yīng)表達(dá)在：與企業(yè)牽手相攜，讓企業(yè)腳踏實(shí)地健康成長、逐步壯大。企業(yè)內(nèi)刊的一個顯著的優(yōu)點(diǎn)和長處，那就是作者也是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性非常強(qiáng)，也非常及時，三者之間互相影響，所以就此方面而言，企業(yè)內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓員工〔會員〕讀來親切可感、愛不釋手！因此，企業(yè)內(nèi)刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。內(nèi)刊中副刊內(nèi)容的定性“深處種菱淺種稻，不深不淺種荷花〞。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報(bào)刊的分量與風(fēng)格，是決定報(bào)刊成功與否的一個重量級砝碼，雖“副〞不副。因此，內(nèi)刊要盡量多采用企業(yè)員工〔會員〕的稿件，雖然并非每一個人都有很高的文學(xué)天賦，甚至其文筆可能嫩稚不夠優(yōu)美，但假設(shè)是源于生活，從心靈出發(fā)，即使是樸素的、簡單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。Ⅱ、多一些勵志性、積極的作品，增強(qiáng)員工個人信心和企業(yè)凝聚力。內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。內(nèi)刊面對讀者，應(yīng)誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防，對員工〔會員〕關(guān)心的問題，盡可能利用內(nèi)刊的特點(diǎn)優(yōu)勢，展開探討，對讀者提出的相關(guān)內(nèi)刊內(nèi)容、版式、風(fēng)格等等意見或建議，無論正確、可行性與否，均給予完全的尊重，盡可能給予回復(fù)；適時舉行編者、作者、讀者座談會，仔細(xì)傾聽來自各方面的、各層次的每一個發(fā)音。要有海納百川的寬闊胸襟企業(yè)內(nèi)刊的優(yōu)勢，就是勿需一味迎合讀者的趣味而把自己裝扮得春色撩人，企業(yè)內(nèi)刊完全可以按照企業(yè)、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊辦得更有個性。做好編輯工作的原那么內(nèi)刊編輯是一個文案編輯者，也是一個籌劃者、組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目籌劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。Ⅰ、細(xì)心加精心，防止各種謬誤與讀者見面。Ⅲ、認(rèn)真聽取讀者意見，及時盡力改良，虛心接受善意的批評，不急躁，不意氣用事。七、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的載體，是渠道，是工具。企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)應(yīng)具有戰(zhàn)略性。每一期內(nèi)刊之間都有一個連貫和開展性的內(nèi)在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。企業(yè)文化的核心在于精神層面，而企業(yè)文化的制度層面，行為層面，物質(zhì)層面都是精神層面的外部沿展。企業(yè)內(nèi)刊的建設(shè)和開展在每個不同時期具有不同的功能和表現(xiàn)，企業(yè)文化是長期提煉的結(jié)果，這個結(jié)果的形成也是企業(yè)內(nèi)刊長期有方案、有階段、有層次長期效勞的結(jié)果。在企業(yè)文化開展階段，企業(yè)內(nèi)刊就要利用企業(yè)內(nèi)刊去貫徹、去落實(shí)，去穩(wěn)固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改良。企業(yè)內(nèi)刊編輯需要時刻站在企業(yè)文化戰(zhàn)略開展的高度上，深刻理解企業(yè)內(nèi)刊的定位和功能，只有這樣，企業(yè)內(nèi)刊才能永葆“青春活力〞，企業(yè)文化建設(shè)才會如虎添翼，經(jīng)久不衰。因此，內(nèi)刊的稿源必須具備多元化的特點(diǎn)。Ⅱ、將投稿列入績效考核〔制定績效考核制度〕，與工資、年終獎金等掛溝。內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及印刷內(nèi)容決定形式，形式即為內(nèi)容的一局部。所謂書刊設(shè)計(jì)，一定是“編輯設(shè)計(jì)〞，也就是說，設(shè)計(jì)師要充分理解編輯的意圖。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可無視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引住目光。Ⅱ、印刷材質(zhì)：彩色銅板紙印刷。九、編輯工作流程及其它事項(xiàng)編輯部編制主編1名、設(shè)計(jì)師1名、編輯兼校對1名〔設(shè)計(jì)師由主編外請，校對由公司提供一名細(xì)心的員工即可〕編輯委員會成員Ⅰ、參謀：Ⅱ、總編審：Ⅲ、總編：Ⅳ、執(zhí)行總編：Ⅴ、副總編：Ⅵ、執(zhí)行主編：Ⅶ、編輯校對：Ⅷ、版式設(shè)計(jì)：編輯出版流程Ⅰ、編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。Ⅲ、小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)。Ⅴ、編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間內(nèi)交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的缺乏之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步?！苍O(shè)計(jì)和印刷對內(nèi)刊的質(zhì)量影響很大，必需由主編全權(quán)負(fù)責(zé)，由公司主管人員監(jiān)督。）單期編輯費(fèi)用每期編輯費(fèi)用約5000元左右?！簿唧w價格要視工作量而定?！车谖迤簝?nèi)刊 版面策劃方案（范文）☆ 2011年第8期(總72期）《正大報(bào)》版面策劃截稿日期：8月20日之前第一版：《新聞言論》 集團(tuán)要聞、重大事件報(bào)道；所在部門、分公司重大事件報(bào)道；工作上取得的新進(jìn)展、新思路、新方法、新感悟；表彰獎勵、先進(jìn)事跡報(bào)道。請員工講述身邊“抗高溫戰(zhàn)酷暑”的感人事跡和感人故事。王文忠總經(jīng)理說：人品+質(zhì)量=品質(zhì)，人品決定著產(chǎn)品質(zhì)量的品位。人品也是企業(yè)搏擊市場的中流砥柱，是企業(yè)大廈的主梁，是企業(yè)文化的精髓，是企業(yè)發(fā)展的秘密武器。在這里，我們既歡迎鮮活而精彩的企業(yè)文化和員工管理案例，也歡迎聆聽專家對企業(yè)文化，員工管理難點(diǎn)問題的解答。第七版：《師傅徒弟的故事》為建設(shè)一支高素質(zhì)的生產(chǎn)技能、專業(yè)技術(shù)及經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和人才現(xiàn)狀，借鑒國內(nèi)外其他企業(yè)人才培養(yǎng)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，正大控股集團(tuán)實(shí)施了“師帶徒”活動。講述師傅徒弟的故事（講述具體的12個事例，體現(xiàn)師徒之間融洽的關(guān)系）第八版：《文藝副刊》人的一生總會碰到一些事，也會遇到一些人，而這些人和事，隨著時間的推移，有的可能早已淡忘，有的已經(jīng)模糊，而有的如刀刻一般永遠(yuǎn)留在了記憶深處，并在心靈的一隅散發(fā)出迷人的芬芳?！墩髨?bào)》編輯部2011年8月4日