【正文】 我們的思維，用正確的方法指導(dǎo)我們的工作，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略舉措，切實(shí)把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實(shí)把精力放在謀發(fā)展、促和諧、抓落實(shí)上來，以思想的再統(tǒng)一促進(jìn)發(fā)展的大跨越。一是要強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，敢為人先，勇爭一流。敢闖、敢試、敢冒，打破條條框框，大膽探索實(shí)踐，永遠(yuǎn)保持一種堅(jiān)韌不拔、奮發(fā)有為、雷厲風(fēng)行、一呼百應(yīng)的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。每名干部職工都要主動(dòng)擔(dān)責(zé)任、壓擔(dān)子、扛指標(biāo)。堅(jiān)持鼓實(shí)勁，做實(shí)功，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，親歷、親為、親感，不做表面文章。積極推行馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、透明辦和限時(shí)辦，做到不誤事、不壞事、辦成事。（三）牢記宗旨，心系群眾，勤政為民，樹立奉獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)人民的公仆意識(shí)。做到講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，全面摒棄奢侈浪費(fèi)、紀(jì)律松散、不思進(jìn)取的不良習(xí)氣。二是要強(qiáng)化廉政意識(shí)，反腐倡廉，嚴(yán)于律已。三是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢記宗旨，文明熱情。要牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任”的思想，自覺在權(quán)力面前如履薄冰、如臨深淵，牢記使命、謹(jǐn)慎用權(quán)，始終為人民謀利益。為確保這次活動(dòng)取得實(shí)效，局黨委專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)全局活動(dòng)的開展進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)。同時(shí)，我們每一名同志，都是局形象，都是活動(dòng)主體，都要主動(dòng)圍繞思想、工作實(shí)際，從點(diǎn)滴做起，從崗位做起，爭當(dāng)作風(fēng)建設(shè)的踐行者。要嚴(yán)格督導(dǎo)。同志們，讓我們積極行動(dòng)起來，以今天這次會(huì)議為契機(jī)，以開 展干部思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)為動(dòng)力，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快地發(fā)展，把我局建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、表率型、服務(wù)型”的高效能機(jī)關(guān)。今天我們召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)局機(jī)關(guān)及各隊(duì)、所“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。下面，我就在水務(wù)系統(tǒng)如何扎實(shí)有效地開展“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)講三點(diǎn)要求。區(qū)水務(wù)局是區(qū)政府的一個(gè)重要組成部門，我們的一舉一動(dòng)連接著政府形象，我們的一言一行關(guān)系到發(fā)展環(huán)境。１、加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，是不斷滿足廣大人民群眾對(duì)水務(wù)新需求的必然要求。水務(wù)事業(yè)發(fā)展的主體是人民群眾，只有始終把對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，讓人民群眾受益，作為水務(wù)工作的根本立足點(diǎn)，水務(wù)事業(yè)才會(huì)有旺盛的生命力。但由于全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、投入不足，水利設(shè)施的保障和服務(wù)能力還不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，改善水務(wù)設(shè)施狀況，成為廣大人民群眾的一項(xiàng)強(qiáng)烈愿望和迫切要求。加快水務(wù)發(fā)展，不斷滿足廣大人民群眾對(duì)水務(wù)的新需求、新期待，對(duì)我們干部職工作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高的要求。２、加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的客觀要求。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于我們?nèi)稚舷潞葑ヂ鋵?shí)，以強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，真正肩負(fù)起加快推進(jìn)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任。３、加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，是優(yōu)化水務(wù)發(fā)展環(huán)境的內(nèi)在要求。當(dāng)前，漢陽水務(wù)事業(yè)要以理念、思路、機(jī)制創(chuàng)新為標(biāo)志，已達(dá)到一個(gè)新的發(fā)展階段。二、把握關(guān)鍵和重點(diǎn)，切實(shí)解決干部職工作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題局黨委一直高度重視干部職工作風(fēng)建設(shè)，近幾年，通過先后開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀活動(dòng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全局作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，干部職工的工作作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)氛圍、隊(duì)伍形象等方面總體是好的，上下是比較和諧的，推動(dòng)了全區(qū)水務(wù)工作的不斷進(jìn)步，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，人民群眾也給了我們很多榮譽(yù)和贊譽(yù)，在鮮花和掌聲面前，我們要坦然面對(duì)，特別是新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，組織的期盼和人民的期望更大，我們的任務(wù)、職責(zé)更加艱巨。我們雖然取得了一些成績，但還不能沾沾自喜，對(duì)照“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的作風(fēng)建設(shè)要求，我們在自身建設(shè)方面還有許多不相適應(yīng)的地方，應(yīng)著力解決好以下八個(gè)方面的問題：一是治“慢”。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部職工工作主動(dòng)性差，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的情況消極對(duì)付。有的單位人浮于事，工作節(jié)奏慢，一推一動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推不動(dòng)，落不實(shí)；有的缺乏敏銳性，在工作落實(shí)推進(jìn)上行動(dòng)遲緩，口頭承諾多，實(shí)際進(jìn)取慢，坐失良機(jī)。二是治“混”。主要表現(xiàn)為個(gè)別人心中無目標(biāo)，工作沒思路，滿足于上班有人在，到時(shí)領(lǐng)工資，一年下來干不上幾件像樣的事；有的干部職工認(rèn)為自己工作時(shí)間長，任職5年及以下有7人，69年7人，10年以上11人，年齡偏大（我局科級(jí)干部大部分是60年代出生的人，年齡結(jié)構(gòu)呈“倒金字塔”型，平均年齡47歲，40歲以下6人，40歲以上19人，50歲以上有6人），存在著“船到碼頭車到站”的思想，不求上進(jìn)，甘居中游；缺乏責(zé)任感，認(rèn)為職務(wù)到頂，提升沒有希望，習(xí)慣于當(dāng)“太平官”，不求有功，但求無過；缺乏使命感，做事盯著位置干，消極等著干，沒有希望就靠邊站；缺乏危機(jī)感，工作滿足于現(xiàn)狀，覺得能熬一天是一天，能熬一年是一年，只要不出事，工作說的過去就行了，有歇一歇的思想。三是治“散”。主要表現(xiàn)為個(gè)別人不講政治，執(zhí)行政令不暢，各自為政，對(duì)局里、隊(duì)所里交辦的事講條件、講價(jià)錢、打折扣，甚至上面定了事不辦，拖著不干；有的不講大局，對(duì)上級(jí)安排的工作配合不積極、不主動(dòng)，該報(bào)告的情況不報(bào)告，該落實(shí)的情況不落實(shí)，該做的工作推三阻四，甚至對(duì)上面三令五申強(qiáng)調(diào)的事，令不行，禁不止；個(gè)別單位團(tuán)結(jié)不夠，各行其是，互不通氣，遇到需要配合的工作相互推諉扯皮；有的工作履責(zé)不夠，不盡心、不盡力，單位內(nèi)部渙散、軟弱無力，對(duì)干部職工監(jiān)管失之于寬、失之于軟，單位不良風(fēng)氣和現(xiàn)象長期得不到有效解決；有的干部職工自我要求不嚴(yán)，有事不履行請銷假手續(xù)，一些干部職工上班期間不打招呼隨便外出，紀(jì)律松懈、自由散漫、我行我素，“上班來得遲，下班走得早”是常有的事；有的想來就來，想走就走，有的出勤不出工、出工不出力，人在崗位心不在位，上班時(shí)間溜崗缺位，無事逛街、會(huì)友、接送小孩、辦私事；有的上班串崗脫崗，扎堆閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、玩紙牌、看電影，要么一杯茶一根煙一張報(bào)紙混一天，工作不講程序，做事情、想問題總是以不傷及自己的利益為目的。著力解決作風(fēng)漂浮、心浮氣躁的問題。認(rèn)為一切靠關(guān)系，寧可相信個(gè)人，也不相信組織；有話不對(duì)組織講，只愿講給哥們聽，進(jìn)步忘記黨培養(yǎng)，不謝組織謝個(gè)人。五是治“懶”。主要表現(xiàn)在工作不思進(jìn)取，得過且過，被動(dòng)敷衍，混日子度時(shí)光；一些干部職工懶于學(xué)習(xí)，對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新信息充耳不聞，視而不見，指導(dǎo)工作不能抓主抓重，落實(shí)工作落不到實(shí)處；有的懶于動(dòng)腦，怕寫材料，單位年初沒有工作安排，年底沒有工作總結(jié)，對(duì)工作缺乏謀劃，沒有思路，工作水準(zhǔn)低；有的懶于動(dòng)手，辦公室雜亂無章，亂堆亂放，室內(nèi)外環(huán)境差，從不動(dòng)手打掃一下，怕吃苦、怕跑路、怕加班，工作上挑肥揀瘦；有的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電源等舉手之勞的事也不干，出現(xiàn)水長流、燈長明，以及不斷電不關(guān)電腦等；有的懶于干事，對(duì)本職工作說不清，道不明，一問三不知。著力解決形象不佳，服務(wù)不好的問題。七是治“虛”。主要表現(xiàn)在工作只安排不檢查，甚至需要常抓的事都無計(jì)劃無安排，集中學(xué)習(xí)落實(shí)在記錄上，個(gè)人學(xué)習(xí)落實(shí)在總結(jié)上，使集體教育、集中學(xué)習(xí)流于形式；有的單位制度、職責(zé)形同虛設(shè)，說在嘴上，掛在墻上，落實(shí)不到行動(dòng)上；有的對(duì)政策、法規(guī)不學(xué)習(xí)，不鉆研，一知半解，工作不深、不細(xì)、不實(shí)。著力解決胸?zé)o全局、為政不廉的問題。有的單位負(fù)責(zé)人把公共財(cái)產(chǎn)當(dāng)作私有財(cái)產(chǎn)來對(duì)待，公家錢想怎么花就怎么花；公家車想怎么用就怎么用；公家的物想怎么拿就怎么拿；有的職工不比貢獻(xiàn)大小，只比待遇、比實(shí)惠。其存在必將影響機(jī)關(guān)工作效能，影響隊(duì)伍形象，影響水務(wù)各項(xiàng)工作的開展。為了確保不走過程，經(jīng)局黨委研究決定，這次“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)分四個(gè)階段實(shí)施。加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。抓 作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)，要注意貼近水務(wù)局工作實(shí)際，把準(zhǔn)脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，有針對(duì)性的抓好思想建設(shè)，黨紀(jì)法規(guī)等方面的教育，組織廣大黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。本著愛護(hù)、關(guān)心和教育大家的原則，把問題解決在事前。要從內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)著手，不斷規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度，從源頭上加以預(yù)防、從制度上加以防范約束。今后將組織大家進(jìn)行參觀，走出去，聽報(bào)告會(huì)、講案說法、現(xiàn)身說法等警示教育大會(huì)，加強(qiáng)教育。把工作做在平時(shí)，做在事前，提早拉袖子，提早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)敲警鐘，做到防微杜漸；三要抓正反典型。完善資金監(jiān)管制度，健全制約機(jī)制。同時(shí)也真誠的希望全體干部職工加強(qiáng)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，上下齊心，確保工程安全、資金安全和干部安全，努力做到工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。抓好“五個(gè)整頓”，即：一要整頓思想作風(fēng)，提高創(chuàng)新發(fā)展能力。通過整頓，使局領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部和廣大干部職工的政治敏銳性和政策意識(shí)、法制意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意 識(shí)更進(jìn)一步提高，思想更加解放、視野更加開闊、思路更加清晰、工作熱情更高、精神狀態(tài)更佳、群眾滿意度更好；二要整頓學(xué)風(fēng)，提高理解操作能力。通過整頓，在全局上下形成全員學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣；健全學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路，促進(jìn)發(fā)展的舉措。三要整頓工作作風(fēng)，提高求真務(wù)實(shí)能力。通過集中整頓，使全局形成主動(dòng)抓落實(shí)，合力促發(fā)展的意識(shí)，使措施更加有力，執(zhí)行力更加有力；講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的氛圍更濃，消極應(yīng)對(duì)、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象得到明顯的改變；服務(wù)基層，服務(wù)群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng)，形式主義等方面作風(fēng)得到有效解 決。通過開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng)，構(gòu)建一支和諧班子、和諧隊(duì)伍。五要整頓生活作風(fēng)，提高拒腐防變能力。純潔社交圈，慎交友、交好友，做到不正之友不交；凈化生活圈，正確對(duì)待燈紅酒綠的考驗(yàn)，絕不搞低級(jí)趣味，做到不良之習(xí)不養(yǎng)；規(guī)范工作圈，知所守、知所養(yǎng)、知所拒，做到不法之事不做；管好活動(dòng)圈，克己慎行，做到不凈之地不去。狠抓組織落實(shí)。局黨委研究決定建立區(qū)水務(wù)局“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長，陳嵐同志為副組長，各支部書記為成員。局機(jī)關(guān)各科室及各隊(duì)、所要認(rèn)真做好有關(guān)工作，要確定責(zé)任人，明確工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。各科室及各隊(duì)、所近期要集中組織專題學(xué)習(xí)，研究制定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施，深入發(fā)動(dòng)，周密部署，廣泛動(dòng)員，明確任務(wù)。要強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行開門整風(fēng)，解決問題要抓住群眾反映的熱點(diǎn)，真正做到存在什么問題就解決什么問題，切實(shí)做到真查真改，真見成效。要加強(qiáng)情況反饋、交流和檢查、考核，通過簡報(bào)等形式交流情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳先進(jìn)典型，總結(jié)推廣成功做法和經(jīng)驗(yàn)，為活動(dòng)深入開展創(chuàng)造良好氛圍；通過檢查、考核，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。我們要正確處理好開展“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，努力做到作風(fēng)建設(shè)與水務(wù)工作“兩手抓，兩促進(jìn)”。活動(dòng)中，既要發(fā)揮局機(jī)關(guān)的帶頭示范作用，又要加強(qiáng)對(duì)各隊(duì)、所“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”的檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，活動(dòng)基本步驟不能少，工作標(biāo)準(zhǔn)不能降，時(shí)間和進(jìn)度要服從質(zhì)量。四要領(lǐng)導(dǎo)以身作則。要少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)；少空談、多實(shí)干；少回避、多挑擔(dān)；少謀人、多謀事；少享樂、多奉獻(xiàn)。作風(fēng)建設(shè)是全局的事，更是我們每個(gè)干部職工的事；是領(lǐng)導(dǎo)的工作；更是各科室、各隊(duì)、所領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)同志的工作，需要全局上下抓落實(shí)，人人來參與。比如有的同志認(rèn)為，我們絕大多數(shù)干部在作風(fēng)紀(jì)律方面做的還是好的，今年大張旗鼓的強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題沒有這個(gè)必要；有的同志可能會(huì)認(rèn)為，樹立干部隊(duì)伍形象主要是領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別人的事，其他人是“陪學(xué)”，走走形式就可以了，等等，有這些模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤想法存在，我們作風(fēng)建設(shè)就難以形成合力。因?yàn)槲覀冏鲆话偌檬聵淦鸬暮眯蜗?，一件壞事就可以全部毀掉。只要大家共同努力，才能使我們的作風(fēng)建設(shè)步入“改進(jìn)、規(guī)范、鞏固、提高”的良性發(fā)展過程，作風(fēng)改善了，我們的工作效率、工作水平、工作 成效才能提高，這里我有幾句話與大家共勉：一是“只有負(fù)責(zé)的人，才是值得信賴和敬重的人”，一個(gè)人只有主動(dòng)承擔(dān)來自組織、工作、家庭以及社會(huì)等方面的責(zé)任，才會(huì)贏得尊重和信賴。六要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善干部考評(píng)機(jī)制。開展民主測評(píng)和座談，聽取基層支部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見，按“德、能、勤、績、廉”的要求，每半年對(duì)全局副科以上干部進(jìn)行全面考察，并將考察情況進(jìn)行量化分析，在全局干部會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)；二是述廉制度。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按干部考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合水務(wù)局實(shí)際，進(jìn)一步明確考評(píng)內(nèi)容、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和具體分值，年終對(duì)干部進(jìn)行綜合考評(píng)打分；四是樹立正確的用人導(dǎo)向。建立干部獎(jiǎng)懲機(jī)制，今后做到“干好干壞，區(qū)別對(duì)待”，克服“論資排輩，平衡照顧”，暢通干部進(jìn)出渠道，真正體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”。公道對(duì)待干部、公正評(píng)價(jià)干部、公平選拔干部，讓能干事者有機(jī)會(huì)，干成事 者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，使組織放心、群眾滿意、干部服氣。我們要按照局黨委的部署和要求，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果，讓區(qū)委、區(qū)政府放心，讓全區(qū)人民群眾滿意，將干部職工作風(fēng)建設(shè)取得的實(shí)效，不斷促進(jìn)全區(qū)水務(wù)事業(yè)又好又快