20xx年11月生產(chǎn)管理人員月度工作總結(jié)與20xx年11月生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-10-11 18:57本頁面
【正文】 進行。 做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。 生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。 干工作重在認真，做好工作重在務(wù)實。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。不因循守舊，不墨守成規(guī)。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé)，以誠相待，同舟共濟，團結(jié)奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。
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