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正文內(nèi)容

三道水信用社案件防控工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-11 10:13本頁面
  

【正文】 機(jī)制;另一方面,要切實(shí)加強(qiáng)案件防控業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不止只要學(xué)習(xí)監(jiān)管法規(guī),還要學(xué)習(xí)和了解新業(yè)務(wù),掌握新技能,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)和流程,努力確保案件防控檢查的有效性。一是進(jìn)一步明確部門職責(zé),一方面要不斷探索和改進(jìn)案件防控檢查內(nèi)容,按照“點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)”的原則,結(jié)合農(nóng)村信用社內(nèi)部控制薄弱領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)隱患狀況,選準(zhǔn)檢查重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù),持續(xù)開展易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)檢查;另一方面進(jìn)一步明確案件防控職能,突出隨機(jī)性;第三將縱深風(fēng)險(xiǎn)隱患排查職能分離,交予職能部室或稽核內(nèi)審部門進(jìn)行,將重點(diǎn)放在易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié),努力避免監(jiān)管資源的浪費(fèi)。三是加強(qiáng)案件防控制度建設(shè),在實(shí)踐中不斷健全辦公案件防控檢查、考核、督辦工作、工作人員問責(zé)、案件防控日報(bào)等規(guī)章制度,注重長效機(jī)制建設(shè)。一是要加強(qiáng)自身案件防控工作考核,第一要強(qiáng)化案件防控人員考核,以德、能、勤、績、廉為主要內(nèi)容,強(qiáng)化紀(jì)律性,提升案件防控人員戰(zhàn)斗力;第二強(qiáng)化案件防控工作的考核,其一要考核其案件防控工作的規(guī)范性,強(qiáng)調(diào)案件防控檢查的程序性,做到有理、有利、有節(jié),做到以己為范,其二要加大案件防控檢查內(nèi)容的考核,堅(jiān)持“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,努力做到全機(jī)構(gòu)、全業(yè)務(wù)、全風(fēng)險(xiǎn)覆蓋。三是要加強(qiáng)各級農(nóng)村信用社的考核,重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)問題的整改效果上和規(guī)章制度的執(zhí)行上,強(qiáng)化各級農(nóng)村信用社和個(gè)職能部門要自查自糾,自我暴露和自我整改,要求各級農(nóng)村信用社整改臺賬反映的風(fēng)險(xiǎn)隱患要有整改落實(shí)、責(zé)任人處理、后續(xù)審計(jì)整改措施,在對整改不力或出現(xiàn)新問題,加大對管理部門的考核力度,按照銀監(jiān)會“三掛鉤”原則對高管問責(zé),對整改不力負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任的人員進(jìn)行從嚴(yán)問責(zé)??v觀金融案件的發(fā)生,盡管形式各異,但追究原因歸結(jié)為一點(diǎn),主要是由于各項(xiàng)內(nèi)控制度未履行落實(shí)到位造成的,主要反映在以下問題:一、防患意識不到位,疏忽管理近年來,大部分信用社注重了業(yè)務(wù)開展,忽視了案件防范,一手硬一手軟的現(xiàn)象得不到徹底改觀,尤其在基層信用社,任務(wù)至上,片面追究幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核,不重視內(nèi)部管理、安全教育和責(zé)任意識,甚至欺上瞞下或走過場形式學(xué)習(xí)。針對以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。信用社內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度林林總總,不可謂不全,處罰不可謂不嚴(yán)厲,但是好多制度在許多職工看來只是墻上的制度,并沒有很好的予以落實(shí),規(guī)范自已的行為。案件防控工作教育活動,首要解決的就是一個(gè)人的意識問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識到,制度并不是用來看的,而是用來指導(dǎo)實(shí)際工作的。在這個(gè)方面,農(nóng)村信用社應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。長期以來,信用社內(nèi)有章不循現(xiàn)象嚴(yán)重,不能將制定各項(xiàng)內(nèi)控制度的良好初衷落到實(shí)處,是導(dǎo)致各項(xiàng)案件發(fā)生的主要原因。因此,要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)清理出信用社隊(duì)伍。道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),在日常工作中要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于具體工作的始終,牢固樹立“違規(guī)無小事”、“安全就是效益”、“風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先”的意識,自覺的把行業(yè)管理和自身的自律有機(jī)結(jié)合起來,明確崗位職責(zé),增強(qiáng)自我執(zhí)行制度的自覺性,增強(qiáng)自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線,做一名優(yōu)秀的實(shí)實(shí)在在的武安農(nóng)信人。今年初,***認(rèn)真貫徹省聯(lián)社今年案防和安保工作會議精神,緊緊圍繞***改革發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,全縣層層簽訂《防范違法違紀(jì)案件責(zé)任書》43份,全員簽訂防范違法違紀(jì)案件承諾書779份,落實(shí)了案件防控責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)制訂推進(jìn)案件防控治理工作實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)章制度,組織推進(jìn)案件防控治理日常工作,督導(dǎo)檢查***案件防控治理工作進(jìn)展情況。今年4月4日,按照***風(fēng)險(xiǎn)隱患排查實(shí)施方案,***部署了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查活動。今年8月31日,***集中學(xué)習(xí)了省聯(lián)社年中案件防控工作電視電話會議精神,深入推進(jìn)了內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動向縱深方面發(fā)展。今年共開展了以風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)崗位、風(fēng)險(xiǎn)人員為重點(diǎn)的二項(xiàng)檢查。二是開展了內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動自查。截止今年6月末,***單戶余額超1000萬元不良貸款共2戶**筆,金額共計(jì)***萬元。三、強(qiáng)化重點(diǎn)治理。此管理辦法的出臺,通過五位一體的制度建立,特別是每月召開的案件防控監(jiān)督員座談會,通過上下聯(lián)動,職工座談交心,使管理層及時(shí)了解掌握員工思想動態(tài),幫助員工化解思想矛盾,有效遏制了員工道德風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。****分別于今年3月份、11月份對轄內(nèi)10萬元(含10萬元)以上質(zhì)押貸款進(jìn)行檢查、對2010年1月1日以來新發(fā)放貸款進(jìn)行抽查。四、強(qiáng)化培訓(xùn)教育一是按照案防培訓(xùn)計(jì)劃開展全員培訓(xùn)活動,分層次、分步驟對全縣領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范、案件風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)技能和法紀(jì)法規(guī)知識培訓(xùn),全面提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范意識。5月10日,組織機(jī)關(guān)中層到縣看守所開展警示教育活動。五、強(qiáng)化內(nèi)控管理。由***履行職能,對全縣的業(yè)務(wù)手續(xù)統(tǒng)一規(guī)范管理,由事后監(jiān)督員履行本社的案件防控職責(zé),針對員工思想道德表現(xiàn)行為、業(yè)務(wù)管理行為、業(yè)務(wù)操作行為、日常生活行為等方面進(jìn)行監(jiān)督,每月以監(jiān)督報(bào)告書面形式上報(bào)聯(lián)社。經(jīng)查,發(fā)現(xiàn)問題**條,金額**萬元,現(xiàn)已全部整改。通過以上采取的措施,切實(shí)解決部分機(jī)構(gòu)和單位對內(nèi)控制度“貫徹走調(diào)、執(zhí)行走樣、監(jiān)督走神”等執(zhí)行力不足的問題,嚴(yán)厲處罰了有章不循、違規(guī)操作行為,確保各項(xiàng)制度有效落實(shí),不斷提高制度執(zhí)行力。**實(shí)行來訪查辦案件立案審批制,凡立案案件,及時(shí)組織人員查證落實(shí),及時(shí)調(diào)查研究處理,并向舉報(bào)人解釋清楚,實(shí)行回訪制。
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