安全生產(chǎn)例會管理辦法模版-閱讀頁
2024-10-10 20:15本頁面
【正文】 全施工；征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。會后工作：工程部做好會議記錄，工程簡報。六、安全生產(chǎn)例會會議要求：安全生產(chǎn)例會應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄；學(xué)習(xí)會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假；學(xué)習(xí)會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。八、安全生產(chǎn)工作例會會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報公司。因此為及時準確的掌握公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。（二）參會人員：公司安全組織機構(gòu)人員參加。三、主要職責(zé)（一）學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實措施。（三）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)目標。（五）匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析生產(chǎn)運營現(xiàn)場存在的突出安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。（七）征求各方建議，持續(xù)改進工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位達到管理創(chuàng)新的目的。（二）生產(chǎn)技術(shù)部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下季度安全工作重點，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。第五篇：安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會制度為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。第二條 安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、部門安全負責(zé)人、安全員等。（二）各部門上報上周安全生產(chǎn)工作情況包括上周例會工作任務(wù)完成情況。（四）對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。(七)討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。（二）認真聽會并做好會議記錄，會后并及時傳達到每位員工。第五條 遵守會議紀律（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；（二）開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)：第六條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與安全責(zé)任人員獎金掛鉤。二〇〇九年九月一日
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