安全生產(chǎn)例會管理辦法模版-免費閱讀
【正文】 （二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，會后并及時傳達(dá)到每位員工。（二）各部門上報上周安全生產(chǎn)工作情況包括上周例會工作任務(wù)完成情況。（七）征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。（二）參會人員：公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。會后工作：工程部做好會議記錄，工程簡報。第三篇：安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)例會制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議。四、杜絕違章指揮，對指揮者有權(quán)抵制。四、對事故綜合情況應(yīng)如實登記安全臺帳。第十條 本辦法由集團(tuán)公司安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。二）會議由安委會主任或副主任主持，未能出席的委員需書面請假。第一篇：安全生產(chǎn)例會管理辦法（模版）安全例會管理辦法第一條 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司安全管理與監(jiān)督，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的溝通聯(lián)系，制定本辦法。三）對會議議題表決時，須經(jīng)超過全體委員人數(shù)的一半討論通過，方可實施。第十一條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。按規(guī)定完善事故檔案。五、對主動排除隱患和對安全生產(chǎn)有一定貢獻(xiàn)者，可給予一定的表彰或獎勵。會議分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。呈項目經(jīng)理簽發(fā)，各部門依照職責(zé)抓好會議決定事項落實。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，召開時間為每季末的25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。四、會議程序 一）會議準(zhǔn)備（一）生產(chǎn)技術(shù)部要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。（三）結(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向單位安全管理部請假。第四條 參會人員須做到：（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。第三條 會議主要內(nèi)容有：（一）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。（六）針對各部門存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。一、參會人員（一
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