【正文】 （1）機(jī)房配電柜在編號(hào)時(shí)，除正常設(shè)配電柜號(hào)外，還應(yīng)加配電柜的用途。（2）機(jī)房配電柜根據(jù)用途設(shè)計(jì)各路供電準(zhǔn)確，可靠。配電柜內(nèi)要留用備用電路，作機(jī)房設(shè)備擴(kuò)充時(shí)用。（3）配電柜面板上可顯示電流（大小及三相平衡情況）電壓、頻率用采集模塊將運(yùn)行狀態(tài)傳給場(chǎng)地集中監(jiān)控系統(tǒng)。主要有:緊急停電擎 / 各開關(guān)輔助觸頭（報(bào)警、故障、分合指示等）/ 主開關(guān)操作方式任選 / 通風(fēng)、散熱設(shè)備 / 各種測(cè)量?jī)x表 /Vigil 漏電保護(hù)附件 / 脫扣方式（熱磁式、電磁式）。技術(shù)指針達(dá)到設(shè)計(jì)要求，能滿足計(jì)算機(jī)設(shè)備及其輔助設(shè)備工作的要求。消防報(bào)警系統(tǒng)與動(dòng)力配電柜(XP1)聯(lián)動(dòng)，當(dāng)消防報(bào)警信號(hào)被確認(rèn)后，由消防控制系統(tǒng)將動(dòng)力配電柜(XP1)的電源切斷。配電柜（箱）中的安全保護(hù)接地線（PE）應(yīng)與等電位接地匯集箱可靠連接，但注意機(jī)房?jī)?nèi)電源中線（N）應(yīng)當(dāng)與接地線（PE）絕緣。關(guān)按國(guó)家規(guī)定的顏色標(biāo)志、編號(hào)。（8）配電柜內(nèi)各種開關(guān)、操作按鈕，標(biāo)識(shí)清楚，可防止使用中出現(xiàn)誤操作。CO2 濃度太高，空氣品質(zhì)劣化，困倦、無(wú)力、胸悶、精神恍惚、過(guò)敏、工作效率下降等。健康，節(jié)能，簡(jiǎn)捷，可靠的新風(fēng)系統(tǒng)也成為人性化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。做到事前有預(yù)防，事中有措施，事后有預(yù)案，把握主動(dòng)權(quán)，采取防治結(jié)合預(yù)防為主的方式積極消除各種隱患著力提高應(yīng)急預(yù)案的能力。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)闄C(jī)房包含的范圍太大，有銀行、電信業(yè)的大的數(shù)據(jù)中心，也有企業(yè)自用的小機(jī)房，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)機(jī)房的建設(shè)也都提出了不同的要求，如果不分級(jí)，規(guī)范遇到的最大問(wèn)題將是可操作性。其電子信息系統(tǒng)運(yùn)行中斷將造成重大的經(jīng)濟(jì)損或公共場(chǎng)所秩序嚴(yán)重混亂。B級(jí)定義為電子信息系統(tǒng)運(yùn)行中斷將造成一定的社會(huì)秩序混亂和一定的經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)房。A級(jí)或B級(jí)范圍之外的電子信息系統(tǒng)機(jī)房為C級(jí)。由于電網(wǎng)供電質(zhì)量不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)電源故障，包括電壓浪涌、電壓過(guò)壓、欠壓、瞬時(shí)電流沖擊和故障停電等。所以一個(gè)高品質(zhì)，電力穩(wěn)定的數(shù)據(jù)中心機(jī)房環(huán)境是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)。前者會(huì)造成數(shù)據(jù)中心擴(kuò)容困難，一旦業(yè)務(wù)量上升，IT設(shè)施跟進(jìn)緩慢，由于前期預(yù)見性不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心的再建設(shè)，即重復(fù)性建設(shè)，這樣會(huì)造成具大的浪費(fèi)，無(wú)論是時(shí)間還是人力。如何在有限的預(yù)算內(nèi)，既保證數(shù)據(jù)中心的可擴(kuò)展性，又確保不會(huì)造成過(guò)度浪費(fèi)，是企業(yè)在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃過(guò)程中要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。因此在設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須考慮到各系統(tǒng)的升級(jí)擴(kuò)容的靈活性和兼容性，這就需要采用模塊化、開放式、集散式、分布式的控制系統(tǒng)。操作和維護(hù)的方便性人力成本的價(jià)值在大幅度增加，系統(tǒng)設(shè)計(jì)如何做到操作和維護(hù)更方便，對(duì)于提高工作效率，降低人力成本和維護(hù)成本，提高系統(tǒng)總體性能價(jià)格比是極其重要的環(huán)節(jié)。所以在機(jī)房的設(shè)計(jì)中，必須建立一套全面、完善的機(jī)房管理和監(jiān)控系統(tǒng)?？蛻舳计谕合到y(tǒng)穩(wěn)定和數(shù)據(jù)安全 靈活性高，便于管理：模塊式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，迅速完成數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，升級(jí)和管理 新技術(shù)的應(yīng)用：適應(yīng)快速變化的電信技術(shù)和市場(chǎng)需求 優(yōu)化投資，節(jié)能增效：節(jié)省資源，提高效率第四篇：機(jī)房運(yùn)維質(zhì)量分析報(bào)告機(jī)房運(yùn)維質(zhì)量分析總結(jié)報(bào)告（4月1日4月30日）一、本月容災(zāi)備份中心運(yùn)維情況：1）巡檢內(nèi)容：機(jī)房?jī)?nèi)4臺(tái)精密空調(diào)、2臺(tái)存儲(chǔ)設(shè)備、31臺(tái)服務(wù)器、17臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、1臺(tái)NVR錄像機(jī)2）巡檢方式：對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行物理狀態(tài)查看，機(jī)房?jī)?nèi)安全隱患排查。4）機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備故障處理：本月共處理2起故障，1起故障原因?yàn)镋MC出現(xiàn)兩個(gè)電源模塊告警、1起故障原因?yàn)閁PS出現(xiàn)一個(gè)電源模塊告警。4月19日，永寧辦公電腦出現(xiàn)證書無(wú)法登陸故障，經(jīng)過(guò)檢查為證書驅(qū)動(dòng)文件丟失導(dǎo)致，重新安裝證書驅(qū)動(dòng)后故障恢復(fù)。二、人員/設(shè)備進(jìn)出機(jī)房情況：1）人員進(jìn)出情況：本月3人進(jìn)入機(jī)房，其中2人因空調(diào)故障事故進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行空調(diào)維修工作，1人因UPS故障事故進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行UPS維修工作。三、機(jī)房動(dòng)力環(huán)境系統(tǒng)運(yùn)行情況：1）空調(diào)系統(tǒng)：本月4臺(tái)精密空調(diào)運(yùn)行正常，無(wú)告警。機(jī)房運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目組 二〇一七年五月二日第五篇：運(yùn)維述職報(bào)告運(yùn)維述職報(bào)告運(yùn)維述職報(bào)告1一、個(gè)人崗位主要職責(zé)主要工作職責(zé)： 協(xié)助楊主任做好運(yùn)維部工作，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作； 負(fù)責(zé)每日24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控； 管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作； 定期分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進(jìn)行考核； 負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問(wèn)題；網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開放管理；組織落實(shí)交換專業(yè)的日常維護(hù)工作，制訂維護(hù)作業(yè)計(jì)劃；制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行；負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。 管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)： 合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時(shí)間，確保S1/2類故障，處理時(shí)限應(yīng)不超過(guò)4小時(shí)； 省公司考核：交換方面，長(zhǎng)途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率≥97%；本地來(lái)話接通率≥98%；本地去話接通率≥97%； 省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達(dá)95%以上； 報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100％。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴(kuò)容改造協(xié)調(diào)（中繼增開、交換機(jī)擴(kuò)容等）；網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號(hào)開放管理。 一般障礙處理，處理溝通時(shí)限為24小時(shí)，如超時(shí)未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對(duì)障礙原因進(jìn)行書面回復(fù)時(shí)，上報(bào)省公司處理；重大事故后4小時(shí)內(nèi)口頭上報(bào)省公司，24小時(shí)內(nèi)做出簡(jiǎn)要書面報(bào)告，事故處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報(bào)告。按省公司要求：每月5日前完成報(bào)表上報(bào)工作。（三）網(wǎng)管監(jiān)控主要工作： 組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度，收集故障分析報(bào)告。 根據(jù)市場(chǎng)部的要求提供資源滿足情況和投資需求。三、上半年指標(biāo)完成情況完成交換專業(yè)各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析材料匯總上報(bào)。 定期進(jìn)行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，IP電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率分析，動(dòng)態(tài)對(duì)全區(qū)模塊進(jìn)行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。 節(jié)前積極進(jìn)行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作，消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時(shí)對(duì)各局向話務(wù)進(jìn)行采集分析，對(duì)話務(wù)量接近門限值的局向作動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)通過(guò)增開電路來(lái)疏通話務(wù)。 制定實(shí)施技術(shù)方案5個(gè)，累計(jì)完成省公司各項(xiàng)報(bào)表92份，調(diào)單40項(xiàng)，反饋及時(shí)率99% 。 加強(qiáng)了與各運(yùn)營(yíng)商的溝通，節(jié)前與其它運(yùn)營(yíng)商商討網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)對(duì)網(wǎng)間話務(wù)進(jìn)行測(cè)算，對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時(shí)增開電路，確保了網(wǎng)間通信正常。 春節(jié)后對(duì)于電信攔截我方碼號(hào)的情況進(jìn)行積極處理，及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報(bào)省公司電信封堵碼號(hào)情況表并提供撥測(cè)表，保持與電信進(jìn)行不斷的溝通、協(xié)商、處理。四、上半年管理工作主要成績(jī)協(xié)助主任工作，量化落實(shí)運(yùn)維部思路，使各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化。認(rèn)真履行中心的工作職責(zé)，盡一步完善了中心各項(xiàng)規(guī)章制度。 制定了機(jī)房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。五、目前工作中存在的主要問(wèn)題個(gè)人技術(shù)水平及管理水平有待進(jìn)一步提高； 中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。七、近期最重要的工作及工作思路做好全網(wǎng)號(hào)碼升位的準(zhǔn)備工作，能順利完成本次升位任務(wù)； 盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源； 強(qiáng)化汛期24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。這一年來(lái)讓我感受了很多，經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多。負(fù)責(zé)的工作范圍跨度從SA到DBA再到內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)管。遇到問(wèn)題能夠做到不等不靠、不推脫責(zé)任，以最快的速度去解決問(wèn)題。能夠有條不紊地安排完成好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取起到在組內(nèi)的帶頭作用，能夠主動(dòng)積極和組內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)交換意見，配合支持領(lǐng)導(dǎo)開展部署好各項(xiàng)新工作及臨時(shí)緊急工作任務(wù)。如：各種數(shù)據(jù)庫(kù)DB管理、部署、架構(gòu)改造優(yōu)化、mail架構(gòu)設(shè)計(jì)及實(shí)施、負(fù)載均衡部署、內(nèi)網(wǎng)棘手問(wèn)題及其它臨時(shí)緊急任務(wù)。b、做最緊急需要處理的事。能夠做到第一時(shí)間(包括休息時(shí)間7*24)處理各類網(wǎng)站監(jiān)控報(bào)警(獨(dú)立部署并維護(hù)nagios重要報(bào)警服務(wù)、代碼上線工作)。c、做最重要的事。最前端代碼平滑上線，測(cè)試效率、用戶體驗(yàn)。開發(fā)平滑上線代碼，并持續(xù)堅(jiān)持獨(dú)自加班加點(diǎn)上線代碼直到現(xiàn)在。如各種棘手，瑣碎、耗時(shí)，又不易出成績(jī)的工作。事無(wú)大小 均能夠做到根據(jù)事情的輕重緩急 合理安排時(shí)間一一完成處理。三、缺點(diǎn)與不足a、和公司高層領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠多，缺少深層次的溝通和交換意見。如。效果就會(huì)更好。四、附1年來(lái)若干重要工作事件獨(dú)立開發(fā)上線(或自動(dòng)上線)代碼程序并且每日部署發(fā)布代碼。獨(dú)立部署并維護(hù)及時(shí)監(jiān)控平臺(tái)nagios。第一次大規(guī)模系統(tǒng)架構(gòu)改造，負(fù)責(zé)部分前端遷移，負(fù)載均衡部署，重點(diǎn)負(fù)責(zé)所有數(shù)據(jù)庫(kù)層(MySQL/Oracle)數(shù)據(jù)順利遷移。及日常備份、維護(hù)優(yōu)化、集群架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)施。效果：保證了網(wǎng)站最大限度持續(xù)正常運(yùn)行。開發(fā)程序?qū)?shù)據(jù)庫(kù)慢查詢多重分析，開發(fā)寄出MAIL程序。全網(wǎng)服務(wù)器日志輪旬，定期腳本清除。開發(fā)監(jiān)控網(wǎng)站帶寬程序寄出MAIL給領(lǐng)導(dǎo)......等等。新郵件服務(wù)器成功部署。全網(wǎng)服務(wù)器備份方案設(shè)計(jì)及實(shí)施。演練各種災(zāi)難恢復(fù)并出文檔SA組內(nèi)分享。1架構(gòu)改造前后 MySQL數(shù)據(jù)庫(kù) 日常維護(hù)?；謴?fù)優(yōu)化等。1配合架構(gòu)組下半年的大量和系統(tǒng)相關(guān)的支持，改造。大規(guī)模監(jiān)控平臺(tái)Nagios服務(wù)的整體遷移 。1支持架構(gòu)組主站前端inca，zuma部署直到正式上線，隨之的大量臨時(shí)需求，及分用戶后平滑上線問(wèn)題研究解決。原內(nèi)網(wǎng)IP沖突，上網(wǎng)慢、/MSN掉線，網(wǎng)銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著改善。SNS 項(xiàng)目環(huán)境 LVS+TT SERVER LVS負(fù)載均衡問(wèn)題難點(diǎn)攻關(guān)。五、每日日常例行固定工作負(fù)責(zé)每日上線發(fā)布代碼，上線服務(wù)器。負(fù)責(zé)每日數(shù)據(jù)庫(kù)(Oracle，MySQL)程序員提交的開發(fā)及維護(hù)SQL語(yǔ)句檢查 更新正式庫(kù)。第一時(shí)間(包括非工作時(shí)間)處理網(wǎng)站各種重大或可能給用戶帶來(lái)體驗(yàn)的故障問(wèn)題及潛在的預(yù)期故障(分區(qū)，內(nèi)存，URL訪問(wèn)故障等)。程序員不計(jì)其數(shù)的日常開發(fā)測(cè)試支持。能夠經(jīng)常主動(dòng)提出各種潛在問(wèn)題或者相關(guān)問(wèn)題自己的特別見解 反饋領(lǐng)導(dǎo)或者組內(nèi)。以便我在新的一年的工作中，有信心更進(jìn)一步完善自身。為公司的大跨步發(fā)展添磚加瓦。作為公司的一員我非常愿意和公司一起繼續(xù)努力發(fā)展，為共同迎接美好的20xx而努力奮斗。二、個(gè)人崗位量化指標(biāo)（一）交換專業(yè)主要任務(wù)：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；組織落實(shí)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表上報(bào)。（二）互聯(lián)互通主要：進(jìn)一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問(wèn)題。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時(shí)不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。在進(jìn)行網(wǎng)間擴(kuò)容改造時(shí)應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運(yùn)營(yíng)商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急預(yù)案；網(wǎng)間中繼擴(kuò)容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴(kuò)容技術(shù)要求)。根據(jù)碼號(hào)開放文件規(guī)定按時(shí)開放碼號(hào)。組織電路調(diào)度、測(cè)試、開通測(cè)試報(bào)告收集。管控?cái)?shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；故障處理及時(shí)；分析認(rèn)真，及時(shí)提交報(bào)告和報(bào)表；電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時(shí)；響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。完成各交換設(shè)備擴(kuò)容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理，完成了省公司上半年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，通過(guò)詳細(xì)的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時(shí)，減少了用戶的投訴數(shù)量。完成交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長(zhǎng)途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運(yùn)行。制訂完成本地網(wǎng)碼號(hào)升位方案和計(jì)劃，完善升位前相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)與采集分析，順利完成全省升位演練配合。配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測(cè)及初驗(yàn)，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。1退租了1條高港長(zhǎng)江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2M電路，6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時(shí)核實(shí)了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運(yùn)維成本。在做好日常監(jiān)控管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護(hù)。加強(qiáng)了值班制度、交接班制度、機(jī)房管理制度的執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為適度進(jìn)行考核。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進(jìn)行了整理，補(bǔ)全了各項(xiàng)臺(tái)帳。六、下半年主要思路進(jìn)一步提高語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)接通率；加強(qiáng)24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；加強(qiáng)網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了一季度的維護(hù)。雖然工作跟我的專業(yè)和技能都一致，但其實(shí)實(shí)際經(jīng)歷都是第一次，雖然我沒有任何準(zhǔn)備，但沒有太大顧慮，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。過(guò)去的大半年里本人在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下, 通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等各方面取得了新的進(jìn)步。從而大大提高了同事們對(duì)電腦使用的熟練程度。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，同事工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，同事正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過(guò)大家一起研究、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。為此特地制作了一批表格、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表。四、公司服務(wù)器平臺(tái)管理與維護(hù)工作公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)服務(wù)器，為重中之重；本我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭ddos 攻擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無(wú)法正常工作。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、電信與聯(lián)通dns 解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連